TAILIEUCHUNG - Đại cương về các hệ thống thông tin quản lí phần 2

lý không chặt chẽ, giấy tờ tài liệu trình bày kém, sự ùn tắc quá tải,) Sự thiếu vắng : Chức năng xử lý, cơ cấu tổ chức hợp lý, phương pháp làm việc hiệu quả. Tổn phí cao : Do hiệu quả làm việc thấp, do cơ cấu tổ chức bất hợp lý, do tốc độ cạnh tranh cao dẫn đến các chi phí cao không thể bù đắp được. - Phương hướng phát triển hệ thống cho tương lai: Trên cơ sở xác định rõ các nguyên nhân yếu kém, đề ra các biện pháp đểkhắc phục các yếu kém. | lý không chặt chẽ giấy tờ tài liệu trình bày kém sự ùn tắc quá tải . Sự thiếu vắng Chức năng xử lý cơ cấu tổ chức hợp lý phương pháp làm việc hiệu quả. Tổn phí cao Do hiệu quả làm việc thấp do cơ cấu tổ chức bất hợp lý do tốc độ cạnh tranh cao dẫn đến các chi phí cao không thể bù đắp được. - Phương hướng phát triển hệ thống cho tương lai Trên cơ sở xác định rõ các nguyên nhân yếu kém đề ra các biện pháp để khắc phục các yếu kém đó. Cụ thể những nhu cầu về thông tin chưa được đáp ứng các nguyện vọng của nhân viên dự kiến kế hoạch của lao động. Nói chung không thể khắc phục ngay mọi yếu kém của hệ thống trong một lần. Cần xác định một chiến lược phát triển lâu dài gồm nhiều bước dựa trên hai nguyên tắc Thay đổi hệ thống một cách dần dần Vừa thay đổi được hệ thống cũ nhưng cũng không gây ra những thay đổi đột ngột trong hoạt động của doanh nghiệp. Các bước đi đầu phải là nền tảng vững chắc cho các bước đi sau. Các bước đi sau phải thể hiện được sự cải tiến nâng cao so với bước đi trước đồng thời kế thừa các thành quả của các bước đi trước đó. 3. XÁC ĐỊNH PHẠM VI KHẢ NĂNG MỤC TIÊU Dự ÁN - Thống nhất các mục tiêu trước mắt và lâu dài trong việc phát triển hệ thống. Căn cứ vào kết quả khảo sát đánh giá hệ thống cũ và các phương hướng phát triển đã đề ra nhà phân tích và nhà quản lý cần xác định rõ mục tiêu chung cần đạt được từ đó đi đến thống nhất phạm vi của hệ thống tương lai. - Phạm vi Khoanh vùng dự án cụ thể thực hiện theo các phương pháp Khoanh vùng hẹp đi sâu giải quyết vấn đề theo chiều sâu Giải quyết tổng thể toàn bộ vấn đề theo chiều rộng - Phạm vi của dự án liên quan đến các mặt sau Xác định các lĩnh vực của dự án Mỗi lĩnh vực là một bộ phận tương đối độc lập của hệ thống. Ví dụ Bán hàng mua hàng Xác định các chức năng Xác định rõ các nhiệm vụ cho trên từng lĩnh vực của dự án. Ví dụ Trong bán hàng tăng cường tiếp thị cải tiến cơ cấu bán hàng. 18 Mục tiêu Khắc phục các yếu kém hiện tại đáp ứng yêu cầu trong tương lai Hạn chế Về tài chính con người thiết bị môi

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.