TAILIEUCHUNG - Chinh phục thị trường mới bằng… kỹ năng cũ

Chinh phục thị trường mới bằng kỹ năng cũ Sự thành công đáng ngạc nhiên của các công ty đa quốc gia Tây Ban Nha chứng tỏ những nền tảng cũ cũng có giá trị tốt. Rất nhiều công ty thuộc các nền kinh tế mới nổi ngần ngại nhảy vào thị trường quốc tế, đặc biệt là vào các nước phát triển, bởi họ thấy vô vọng. | Chinh phục thị trường mới bằng. kỹ năng cũ Sự thành công đáng ngạc nhiên của các công ty đa quốc gia Tây Ban Nha chứng tỏ những nền tảng cũ cũng có giá trị tốt. Rất nhiều công ty thuộc các nền kinh tế mới nổi ngần ngại nhảy vào thị trường quốc tế đặc biệt là vào các nước phát triển bởi họ thấy vô vọng. Đó là sai lầm Nhiều công ty đa quốc gia truyền thống e ngại rằng họ không có công nghệ tiên tiến không có thương hiệu mạnh hoặc các sản phẩm mới quá trình tạo ra lợi thế cạnh tranh có vẻ lâu dài và khó khăn. Do vậy họ vẫn chơi trên sân nhà có lợi nhuận nhưng không thể phát triển tiềm năng đầy đủ và dễ bị cạnh tranh bởi đối thủ nước ngoài. Tuy nhiên nghiên cứu của chúng tôi cho thấy nhiều công ty còn yếu về công nghệ thương hiệu vẫn có thể thành công ở thị trường nước ngoài bằng cách phát huy những điểm mạnh năng lực khác của mình. Nếu tìm ra phương thức và địa điểm kinh doanh ở nước ngoài một cách thông minh chúng ta có thể thành công bằng cách khai thác điểm mạnh sẵn có chẳng hạn những kỹ năng và hoạt động đã được mài giũa nhiều năm trong nước. Khảo sát một số công ty đa quốc gia của Tây Ban Nha TBN cho thấy mặc dù nền kinh tế TBN suy giảm trong đợt suy thoái toàn cầu với GDP giảm và tỉ lệ thất nghiệp tăng khoảng 20 khá nhiều trong số công ty đa quốc gia của họ đang phát triển mạnh ở nước ngoài thậm chí ngay cả ở những nước giàu có mặc dù những công ty này không hề có lợi thế về công nghệ hoặc thương hiệu. Khảo sát việc mở rộng ra bên ngoài của các công ty TBN trong 25 năm qua cho thấy họ thực hiện mua lại cổ phần hoặc doanh nghiệp để tiếp cận thị trường ở những nước họ đầu tư tập trung chủ yếu vào một số ngành công nghiệp ở một số khu vực nhất định. Sau đó họ củng cố vị trí của mình bằng các kỹ năng về chính trị kinh nghiệm triển khai dự án. đã tích lũy trong nước. Tốc độ là một yếu tố quan trọng trong thành công của một số công ty TBN. Các công ty đang trong quá trình tiến hành toàn cầu hóa nên chú ý đến điều này. Các công ty TBN đã đầu tư ra nước ngoài .

• Quản trị kinh doanh
• chiến lược
• quản trị chiến lược
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• quản trị học
• quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Tổng quan chiến lược
• Môi trường chiến lược
• Các giai đoạn quản trị chiến lược
• Quy trình quản trị chiến lược
• Vai trò của quản trị chiến lược
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Đề thi quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược
• Tổng quan quản lý chiến lược
• Lý thuyết quản lý chiến lược
• Thách thức quản lý chiến lược
• Quản lý chiến lược
• Bài giảng quản lý chiến lược
• Chiến lược kinh doanh
• Tài liệu quản lý chiến lược
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Vai trò quản trị chiến lược
• Mô hình quản trị chiến lược
• Hệ thống chiến lược
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp
• Chiến lược theo lợi thế cạnh tranh
• Chiến lược thương hiệu
• Bài giảng Chiến lược thương hiệu
• Đánh giá chiến lược thương hiệu
• Quy trình đánh giá chiến lược thương hiệu
• Phát triển chiến lược thương hiệu
• Phân tích chiến lược thương hiệu
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Tổng quan về chiến lược
• Vai trò của chiến lược kinh doanh
• khái niệm về chiến lược
• nội dung của chiến lược
• công cụ chiến lược
• quá trình quản lý chiến lược
• chiến lược tiếp thị
• chiến lược sản phẩm và dịch vụ
• chiến lược marketing
• hoạch định chiến lược
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Bản chất của quản trị chiến lược
• Quản trị Chiến lược trong thực tiễn
• Phân tích chiến lược
• Thực thi chiến lược
• Đánh giá chiến lược
• Chiến lược cạnh tranh
• Xây dựng chiến lược
• Tiêu chuẩn kiểm tra chiến lược
• Điều chỉnh chiến lược
• Công ty đơn ngành
• Xây dựng chiến lược công ty đơn ngành
• Chiến lược công ty đơn ngành