TAILIEUCHUNG - TĂNG TRƯỞNG GẮN VỚI CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG

Nếu muốn mở rộng thị phần trong một thời gian ngắn, chiến lược thích hợp sẽ là tập trung phát triển khách hàng mới, còn nếu mục tiêu của doanh nghiệp là hằng năm tăng doanh thu và lợi nhuận khoảng 10 – 20% trong điều kiện chỉ có ngân sách tiếp thị hạn chế thì giữ chân khách hàng hiện tại và tăng giao dịch mua bán thường xuyên với những khách hàng này sẽ là chiến lược phù hợp hơn. Theo Paul Lemberg – Chủ tịch Quantum Growth Coaching, một tổ chức chuyên tư vấn cho các doanh. | TĂNG TRƯỞNG GẮN VỚI CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG Nếu muốn mở rộng thị phần trong một thời gian ngắn chiến lược thích hợp sẽ là tập trung phát triển khách hàng mới còn nếu mục tiêu của doanh nghiệp là hằng năm tăng doanh thu và lợi nhuận khoảng 10 - 20 trong điều kiện chỉ có ngân sách tiếp thị hạn chế thì giữ chân khách hàng hiện tại và tăng giao dịch mua bán thường xuyên với những khách hàng này sẽ là chiến lược phù hợp hơn. Theo Paul Lemberg - Chủ tịch Quantum Growth Coaching một tổ chức chuyên tư vấn cho các doanh nghiệp về cách tăng nhanh lợi nhuận trong ngắn hạn và duy trì sự tăng trưởng bền vững trong dài hạn cho rằng doanh nghiệp có thể thực hiện chiến lược giữ chân khách hàng theo hai hướng chủ yếu dưới đây. 1. Cải thiện dịch vụ chăm sóc khách hàng Muốn biết doanh nghiệp làm dịch vụ khách hàng tốt hay không chỉ cần xem xét cách doanh nghiệp giải quyết các vấn đề của khách hàng. Trên thực tế khách hàng thường gặp những vấn đề sau - Sửa chữa bảo hành những sản phẩm hư hỏng vận hành không như mong đợi. - Giao nhận hàng đổi trả hàng đã mua nhưng không vừa ý. - Hóa đơn phát hành bị sai thanh toán bị trục trặc. - Đáp ứng những yêu cầu đặc biệt khác. - Tư vấn kỹ thuật hướng dẫn sử dụng. Giải quyết được các vấn đề nói trên một cách thỏa đáng làm cho khách hàng hài lòng chính là bí quyết giữ họ lại lâu dài với doanh nghiệp. Trong các vấn đề trên vấn đề sau cùng rất quan trọng đối với những sản phẩm phức tạp đòi hỏi người sử dụng phải am hiểu kỹ thuật. Để giải quyết được các vấn đề của khách hàng trước tiên doanh nghiệp cần huấn luyện cho đội ngũ nhân viên cách lắng nghe khách hàng và hiểu rõ vấn đề khách hàng đặt ra là gì. Tiếp theo nên xây dựng các quy chuẩn về dịch vụ khách hàng để tất cả nhân viên đều giải quyết được vấn đề của khách hàng một cách nhanh chóng hiệu quả và nhất quán. Thông qua việc lắng nghe và giải quyết các vấn đề của khách hàng doanh nghiệp còn có cơ hội cải tiến và sáng tạo ra các sản phẩm dịch vụ mới. Doanh nghiệp cũng nên có các chế độ khen thưởng .

TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.