TAILIEUCHUNG - Định vị thương hiệu – tương đồng trước, khác biệt sau

Có hai thành tố rất cơ bản khi chúng ta nói về định vị thương hiệu: xác định các điểm tương đồng và lựa chọn các điểm khác biệt của thương hiệu. Thương hiệu mạnh dẫn đầu thị trường có những điểm khác biệt (hay còn gọi là lợi thế cạnh tranh) mà các đổi thủ không có được. Tuy nhiên, có một thực tế là các nhà quản trị thương hiệu do mải mê tìm kiếm “cây đèn thần” về khác biệt mà quên đi một quy luật sơ đẳng của định vị: trước khi nghĩ đến khác biệt, thương. | Định vị thương hiệu -tương đồng trước khác biệt sau. Có hai thành tố rất cơ bản khi chúng ta nói về định vị thương hiệu xác định các điểm tương đồng và lựa chọn các điểm khác biệt của thương hiệu. Thương hiệu mạnh dẫn đầu thị trường có những điểm khác biệt hay còn gọi là lợi thế cạnh tranh mà các đổi thủ không có được. Tuy nhiên có một thực tế là các nhà quản trị thương hiệu do mải mê tìm kiếm cây đèn thần về khác biệt mà quên đi một quy luật sơ đẳng của định vị trước khi nghĩ đến khác biệt thương hiệu cần phải có những thuộc tính đồng dạng với đối thủ cạnh tranh. Điểm tương đồng là những đặc điểm và lợi ích cơ bản mặc định phải có của một chủng loại sản phẩm hoặc dịch vụ nhất định. Chúng không giúp thương hiệu trở nên nổi bật nhưng một thương hiệu thiếu những điểm tương đồng này sẽ gặp nhiều khó khăn trên con đường tìm kiếm sự chấp nhận của người tiêu dùng. Người tiêu dùng không thể coi một ngân hàng là một nhà băng đúng nghĩa nếu như ngân hàng này không cung cấp những dịch vụ cơ bản như tiết kiệm gửi tiền cho vay cùng với những dịch vụ cơ bản khác. Thương hiệu Domino s pizza tạo nên sự khác biệt với các thương hiệu khác bằng cam kết giao hàng trong vòng 30 phút. Vấn đề ở chỗ doanh thu của hãng vẫn không tăng đáng kể bởi lẽ họ không thể đáp ứng đặc điểm cơ bản của một thương hiệu bánh Pizza Domino s không có hương vị thơm ngon đặc trưng như các hãng bánh Pizza khác. May mắn thay sau đó Domino s đã nhận thức được vấn đề và tiến hành những cải tổ cần thiết. Năm 2011 Subway chính thức vượt mặt Mc Donald về số lượng của hàng cửa hàng so với con số của Mc Donald . Kết quả kinh doanh ấn tượng này có được là nhờ chiến lược cạnh tranh khôn ngoan của Subway. Thay vì cạnh tranh trực tiếp với Mc Donald bằng sản phẩm hamburger truyền thống Subway đã nghĩ ra bánh sandwich tươi hình dáng dài và thường được chế biến ngay trước mặt khách hàng. Bạn có cho rằng chính điểm khác biệt này khiến Subway thành công Điều đó đúng nhưng chưa đủ. Phạm vi tham chiếu mặc định .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.