TAILIEUCHUNG - Bài giảng hành vi tổ chức - Bài 8 Văn hóa tổ chức

Bài 8: Văn hóa tổ chức. Kết thúc bài học này bạn sẽ có khả năng giải thích được khái niệm cơ bản về văn hóa tổ chức,mô tả các thành tố của văn hóa tổ chức,có khả năng trình bày nhận dạng về các tổ chức khác nhau. | Văn hóa Tô chức Hành vi Tổ chức Mục tiêu Kết thúc việc học tập chương này bạn sẽ có khả năng 1. Giải thích về các khái niệm về văn hóa tổ chức 2. Mô tả các thành tố của văn hóa tổ chức 3. Trình bày về các dạng văn hóa tổ chức khác nhau 4. Thảo luận về sự khác biệt giữa văn hóa tổ chức Nhật bản và Phương Tây 5. Phác họa quá trình hình thành thay đổi và duy trì văn hóa 6. Thảo luận về thực tế văn hóa ở một số công ty thành công trên thế giới E Elm w Center for Excellence in Management Development Nguyên Hữu Lam Ph. D. Email lam@ 1 Văn hóa Tô chức Hành vi Tổ chức BẢN CHẤT CỦA VĂN HÓA TÔ CHỨC TỔ chức tự nó có một chất lượng không thề quan sát được - một phong cách một tính cách một cách thức nhất định nào đó trong việc giải quyết vấn đề -điều này có thế mạnh mẽ và mãnh liệt hơn rất nhiều so với những mệnh lệnh của bất kỳ cá nhân nào hoặc bất kỳ một hệ thống chính thức nào. Đế hiếu linh hồn của một tổ chức đòi hỏi chúng ta phải đi sâu vượt qua các sơ đồ tổ chức các tài liệu về luật lệ của tổ chức các máy móc thiết bị đế tới một thế giới ngầm của Văn hoá TÔ chức . Kilmann R. H. Mô hình Tảng Băng chìm Khi đối mặt với những thách thức và những nhiệm vụ hàng ngày một văn hóa tổ chức cụ thể và các nhóm văn hóa khác nhau những sự hợp lý cục bộ nổi lên từ rất nhiều các quá trình quan hệ và truyền đạt. Center for Excellence in Management Development Nguyên Hữu Lam Ph. D. Email lam@ 2 Văn hóa Tô chức Hành vi Tổ chức Bản chất Một dạng của những giả định cơ bản - được sáng tạo được khám phá hoặc được phát triển bởi các nhóm khi họ học về cách thức giải quyết với những vấn đề của thích ứng với môi trường bên ngoài và hội nhập bên trong - những giả định cơ bản này đã vận hành tốt và được quan tâm là có giá trị và vì vậy được dạy cho những thành viên mới như những cách thức đúng để nhận thức suy nghĩ và cảm giác trong quan hệ với các vấn đề Schein E. 1985 . EjM o Center for Excellence in Management Development Bản chất Bao hàm cách thức hành động của những người .

• Kỹ năng tổ chức
• bài giảng hành vi tổ chức
• Văn hóa tổ chức
• nhận dạng tổ chức
• thành tố văn hóa tổ chức
• Hành vi tổ chức
• Tổng quan về hành vi tổ chức
• Vai trò của hành vi tổ chức
• Chức năng của hành vi tổ chức
• Cơ hội đối với hành vi tổ chức
• Nghiên cứu hành vi tổ chức
• Xây dựng hành vi tổ chức
• Hệ thống hành vi tổ chức
• Chức năng hành vi tổ chức
• Quản trị hành vi tổ chức
• Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức
• Chức năng của quản trị hành vi tổ chức
• Đối tượng của quản trị hành vi tổ chức
• Hành vi tập thể
• Tổ chức công việc
• Cơ sở hành vi cá nhân
• Hành vi cá nhân
• Tài liệu hành vi tổ chức
• Nhập môn hành vi tổ chức
• Tổng quan hành vi tổ chức
• Hành vi con người
• Kiểm soát hành vi
• Dự đoán hành vi
• Môi trường tổ chức
• Kỹ năng giao việc
• Cách lập kế hoạch
• Nội dung của hành vi tổ chức
• Vai trò hành vi tổ chức
• Chức năng nhà quản trị
• Lý thuyết hành vi
• Phân tích hành vi
• Giới thiệu về hành vi tổ chức
• Hành vi khách hàng tổ chức
• Bài giảng Hành vi khách hàng tổ chức
• Hành vi mua
• Hành vi sử dụng
• Đặc điểm của khách hàng tổ chức
• Mô hình hành vi mua
• Chức năng truyền thông
• Phân tích hành vi tổ chức
• Truyền thông trong hành vi tổ chức
• Quyết định văn hóa tổ chức
• Đặc điểm văn hóa tổ chức
• Hành vi cá nhân trong tổ chức
• Cơ sở của hành vi cá nhân
• Thái độ của cá nhân trong tổ chức
• Điều chỉnh hành vi cá nhân
• Sơ đồ tổ chức
• Giao tiếp trong nhóm
• Giao tiếp trong tổ chức
• Cơ cấu tổ chức
• Phát triển tổ chức
• Cơ sở hành vi của nhóm
• Hành vi nhóm
• Phương pháp tổ chức
• Tổ chức hành vi cá nhân
• Bộ máy tổ chức
• Tổ chức ảo
• Đặc điểm hành chính sự nghiệp
• Yếu tố ảnh hưởng hành vi tổ chức
• Mô hình hành vi tổ chức
• Mô hình hành vi
• Hành vi của nhóm
• Cách phân loại nhóm
• Mô hình hành vi nhóm
• Cơ sở của hành vi nhóm
• Hành vi cá nhân trong nhóm
• Vai trò của cá nhân trong nhóm