TAILIEUCHUNG - 7 câu hỏi cho nhà tuyển dụng

Tuyển dụng luôn là một bài toán khó với doanh nghiệp. Thuê quá nhiều nhân viên sẽ làm tăng chi phí và giảm lợi nhuận, thuê quá ít thì chất lượng công việc không đảm nảo. Bạn cần một số lượng nhân viên phù hợp và có tính cạnh tranh cao. Trước khi quyết định tuyển dụng, hãy tham khảo 7 câu hỏi sau đây để biết mình thực sự cần gì. | 7 câu hỏi cho nhà tuyển dụng Tuyển dụng luôn là một bài toán khó với doanh nghiệp. Thuê quá nhiều nhân viên sẽ làm tăng chi phí và giảm lợi nhuận thuê quá ít thì chất lượng công việc không đảm nảo. Bạn cần một số lượng nhân viên phù hợp và có tính cạnh tranh cao. Trước khi quyết định tuyển dụng hãy tham khảo 7 câu hỏi sau đây để biết mình thực sự cần gì. 7 câu hỏi cho nhà tuyển dụng 1. Mục tiêu của bạn là gì Các nhà đầu tư và co đông luôn quan tâm đến lợi nhuận còn khách hàng thì luôn thích được phục vụ nhanh chóng hiệu quả. Còn bạn bạn như một diễn viên đi trên dây luôn cố gắng để cân bằng giữa hai bên. Tuy nhiên bạn cũng có mục tiêu của riêng mình. Hãy xác định mục tiêu đó là gì trước khi quyết định thuê thêm nhân viên - người sẽ ở trên cùng một con thuyền với bạn. 2. Vị trí của bạn ở đâu Nếu chiến lược của công ty bạn là dẫn đầu về giá thì nhiệm vụ của bạn là cắt giảm chi phí. Chắc chắn bạn không nên trả hậu hĩ cho bất kỳ ai. Nếu chiến lược của công ty là coi trọng dịch vụ khách hàng bạn nên thuê ai đó có tiềm năng trở thành một người được tất cả khách hàng yêu mến. Bạn hãy quan sát và học tập cách tuyển dụng của các tập đoàn lớn. Bí quyết là Chọn người phù hợp các nhu cầu của công ty. 3. Làm thế nào để biết bạn cần bao nhiêu nhân viên Các nhà điều hành của trang sử dụng một phần mềm để tính toán công ty cần thời trung bình bao nhiêu nhân viên để trả lời khách hàng qua điện thoại. Tùy lĩnh vực kinh doanh mà bạn nên đầu tư một phần mềm quản lý phù hợp để quản lý hiệu quả các nguồn lực. 4. Nhân viên của bạn sẵn sàng làm việc chăm chỉ đến mức nào Đây là một câu hỏi khó. Ai cũng thích được trả tiền làm ngoài giờ ít nhất là trong một khoảng thời gian ngắn. Tuy nhiên các nghiên cứu chỉ ra rằng năng suất làm việc sẽ cao hơn nếu thời gian làm việc ít đi. Nếu nhân viên của bạn phải làm việc liên tục không có thời gian nghỉ thì họ cũng không có thời gian học tập nâng cao kỹ năng. Rốt cuộc họ khó có thể tiến bộ hơn trong công việc. 5. Bạn trả lương cho nhân viên

• Kỹ năng phỏng vấn
• quy trình phỏng vấn
• câu hỏi phỏng vấn
• kỹ năng phỏng vấn tiếng anh
• kinh nghiệm tuyển dụng
• lỗi khi phỏng vấn
• kinh nghiệm phỏng vấn
• kỹ năng trả lời phỏng vấn
• bí quyết khi phỏng vấn
• kỹ năng mềm
• kỹ năng phỏng vấn
• bí quyết phỏng vấn
• trả lời phỏng vấn
• nghệ thuật phỏng vấn
• mẹo phỏng vấn
• cách phỏng vấn
• Câu hỏi phỏng vấn hóc búa
• quy tắc phỏng vấn
• thông tin trong phỏng vấn
• các loại phỏng vấn
• kỹ năng xin việc
• Nhà tuyển dụng từ chối
• Phỏng vấn xin việc làm
• Lỗi cần tránh khi phỏng vấn
• Phỏng vấn qua điện thoại
• Kinh nghiệm phỏng vấn qua điện thoại
• Quy trình tuyển dụng
• kỹ năng bán hàng