TAILIEUCHUNG - Tìm giải pháp cho những vấn đề có thể phát sinh

Tìm giải pháp, xem xét và đưa ra hướng giải quyết cho các vấn đề có thể phát sinh trong kế hoạch của mình trước khi bắt tay vào thực hiện. Nhiều lần khi cùng làm chung một dự án, có thể chúng ta đã rất bực bội vì mỗi người lại có cách tiếp cận vấn đề mỗi khác Vì vậy, cách tốt nhất để tránh những vấn đề có thể phát sinh ngoài ý muốn là lường trước và sớm giải quyết chúng trong kế hoạch hành động của mình | Tìm giải pháp cho những vấn đề có thể phát sinh Tìm giải pháp xem xét và đưa ra hướng giải quyết cho các vấn đề có thể phát sinh trong kế hoạch của mình trước khi bắt tay vào thực hiện. Nhiều lần khi cùng làm chung một dự án có thể chúng ta đã rất bực bội vì mỗi người lại có cách tiếp cận vấn đề mỗi khác. Vì vậy cách tốt nhất để tránh những vấn đề có thể phát sinh ngoài ý muốn là lường trước và sớm giải quyết chúng trong kế hoạch hành động của mình. Khi chúng ta giải quyết một vấn đề nhiều khả năng nó lại phát sinh những vấn đề mới. - Mọi thứ ta làm đều tạo ra sự khác biệt nào đó đôi khi ngoài ý muốn và hầu hết các vấn đề rắc rối lại là hậu quả từ các giải pháp. Vì thế bằng cách xem xét và đưa ra hướng giải quyết cho các vấn đề có thể phát sinh trong kế hoạch của mình trước khi bắt tay vào thực hiện chúng ta có thể tránh được tình trạng như vậy. Phương pháp giải quyết vấn đề đã được các nhà quản lý áp dụng và chứng minh tính thực tiễn. Bạn có thể áp dụng khi cần giải quyết vấn đề nào đó trong công việc gồm 7 bước như sau Bước 1 Xác định vấn đề. Bước 2 Xác định mục tiêu Bước 3 Đưa ra các khả năng lựa chon Bước 4 Phát triển kế hoạch hành đông Bước 5 Phán đoán và tìm giải pháp cho những vấn đề có thể phát sinh. Bước 6 Liên hệ Bước 7 Thực hiện Khi giải quyết vấn đề điều hết sức quan trọng là phải xem xét đến các khả năng nằm ngoài phạm vi vấn đề cân nhắc các phương pháp xử lí thách thức mà mình đang đối mặt. Một điều hết sức quan trọng nữa là bạn phải tính đến những hệ quả của từng lựa chọn mà bạn có khả năng sẽ chọn. Điều này sẽ trang bị cho bạn khả năng nắm rõ tình hình mà vẫn đưa ra được những giải pháp sáng tạo cho các vấn đề có thể phát sinh trong kế hoạch trước khi bắt tay vào thực hiện. Đôi khi cùng một thời điểm phải đưa ra nhiều quyết định khiến chúng ta không thể áp dụng 7 bước của phương pháp này theo đúng trình tự của nó. Nhưng nếu áp dụng được một vài lần thì nó sẽ trở thành thói quen bạn có thể làm theo một cách tự nhiên đối với những vấn đề cần giải .

• Kỹ năng lãnh đạo
• kỹ năng mềm
• giao phó công việc
• kỹ năng lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• tâm lý
• nghệ thuật lãnh đạo
• Vai trò của kỹ năng mềm
• Mối quan hệ giữa kỹ năng mềm và kỹ năng cứng
• Mối quan hệ giữa kỹ năng mềm và kỹ năng sống
• Phát triển kỹ năng mềm cho đội ngũ giảng viên
• Năng lực giảng viên trường cao đẳng vùng Tây Nguyên
• Văn hóa chất lượng trong nhà trường
• Yêu cầu đổi mới giáo dục nghề nghiệp
• Giải pháp hoàn thiện kỹ năng mềm
• Lý luận về kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm với sinh viên
• Rèn luyện kỹ năng mềm
• Phân tích thực trạng kỹ năng mềm
• Phát triển kỹ năng mềm
• Đào tạo tiếp cận năng lực
• Quản lý hoạt động bồi dưỡng kĩ năng mềm
• Đổi mới công tác quản lý bồi dưỡng kỹ năng mềm
• Phát triển kỹ năng mềm cho chuyên viên giám sát
• Thành công với 9 kỹ năng mềm cơ bản
• kinh nghiệm cuộc sống
• kỹ năng mềm cơ bản
• tài liệu kỹ năng mềm
• kỹ năng mềm để thành công
• Khảo sát thực trạng kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm sinh viên
• Nhu cầu trang bị kỹ năng mềm
• Đại học Kinh tế Quốc dân
• Thực trạng kỹ năng mềm
• Nhận định kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm CNTT
• Tổng quan kỹ năng mềm CNTT
• Bài giảng Kỹ năng mềm CNTT
• Kỹ năng sử dụng công nghệ thông tin
• Vai trò của kỹ năng mềm CNTT
• Kỹ năng làm việc với máy tính
• Bài giảng Kỹ năng mềm
• Kỹ năng sống
• Đặc điểm kỹ năng mềm
• Vai trò kỹ năng mềm
• Kỹ năng tự nhận thức
• Luyện tập kỹ năng
• Kỹ năng được hiểu
• Phương pháp rèn luyện kỹ năng mềm
• Kỹ năng xúc cảm
• sinh viên đại học thương mai
• kỹ năng sinh viên
• vận dụng kỹ năng mềm
• ứng dụng kỹ năng mềm cho sinh viên
• Kỹ năng mềm của sinh viên
• Kỹ năng tâm lý xã hội
• Nhận thức sinh viên về kỹ năng mềm
• Phương pháp tiếp cận kỹ năng mềm
• Kỹ năng giao tiếp
• Kỹ năng chuẩn bị hồ sơ xin việc
• Kỹ năng phỏng vấn
• Kỹ năng thuyết trình
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng giải quyết vấn đề
• Kỹ năng mềm cần bồi dưỡng cho sinh viên
• Trường Đại học Đồng Tháp
• Kỹ năng học và tự học
• Kỹ năng tư duy sáng tạo
• Dạy học kỹ năng mềm
• Phân loại kỹ năng mềm
• Tư tưởng Hồ Chí Minh
• Kỹ năng quản lý thời gian
• Kỹ năng làm việc theo nhóm
• kỹ năng mềm cân thiết
• kỹ năng sáng tạo
• luyện kỹ năng mềm
• Bài giảng môn học Kỹ năng mềm
• Nâng cao kỹ năng mềm cho sinh viên
• Tài chính ngân hàng
• Thực trạng về kỹ năng mềm
• Những kỹ năng mềm cơ bản
• Phát triển kỹ năng mềm cho sinh viên
• Biện pháp rèn kỹ năng mềm
• Nâng cao chất lượng đào tạo
• Rèn kỹ năng mềm cho sinh viên
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp ngành Triết học
• Tư duy trong việc giáo dục kỹ năng mềm
• Giáo dục kỹ năng mềm cho sinh viên
• Công tác giáo dục kỹ năng mềm
• Hệ thống kỹ năng mềm
• Tài chính thương mại
• Kỷ yếu Hội thảo khoa học cấp Viện
• Hội thảo khoa học ngành Giáo dục
• Đào tạo kỹ năng mềm cho sinh viên
• Truyền đạt kỹ năng mềm
• Nâng cao chất lượng giáo dục kỹ năng mềm
• kỹ năng mềm cần thiết
• kỹ năng mềm là gì
• các kỹ năng mềm cần học
• kỹ năng thuyết phục khách hàng
• Luyện kỹ năng sáng tạo
• Tài liệu môn học Kỹ năng mềm
• Kỹ năng học tập bậc đại học
• Giáo dục đại học
• Phương pháp giảng dạy