TAILIEUCHUNG - Lý thuyết về ma trận BCG

Lý thuyết về ma trận BCG BCG là tên của một công ty tư vấn chiến lược (strategy consulting) của Mỹ, the Boston Consulting Group. Công ty này thành lập năm 1963 do Bruce Henderson sáng lập. Sau đó, nó nhanh chóng trở thành một trong ba công ty tư vấn chiến lược hàng đầu trên thế giới, bao gồm: McKinsey, Boston Consulting và Mercer. | il á. Ă . Lý thuyêt vê ma trận BCG BCG là tên của một công ty tư vấn chiến lược strategy consulting của Mỹ the Boston Consulting Group. Công ty này thành lập năm 1963 do Bruce Henderson sáng lập. Sau đó nó nhanh chóng trở thành một trong ba công ty tư vấn chiến lược hàng đầu trên thế giới bao gồm McKinsey Boston Consulting và Mercer. Lĩnh vực chủ yếu của tư vấn chiến lược là lập kế hoạch kinh doanh chiến lược hoạch định chiến lược của công ty hoạch định chiến lược marketing cấp công ty . chủ yếu ở tầm CEO - cấp độ cao nhất trong một công ty. Ngoài ra có rất nhiều các công ty tư vấn khác trong đó nổi bật nhất là các công ty tư vấn của các đại gia kiểm toán trên thế giới thì không thuộc lĩnh vực tư vấn chiến lược mà chỉ là tư vấn quản lý management consulting . Tự bản thân cái tên của hai lĩnh vực tư vấn cũng nói lên sự khác nhau của chúng. Sau khi được thành lập ngay trong thập kỷ 60 BCG dựa vào kinh nghiệm của bản thân các nhân viên của mình và đã sản xuất ra hai mô hình quan trọng một là về lý thuyết và cái còn lại có tính thực tiễn cao hơn Đường kinh nghiệm Experience Curve Ma trận BCG Trước hết xin phép được giới thiệu qua về Experience Curve Experience Curve TOTAL EXPERIENCE Qua kinh nghiệm tư vấn cho các công ty đa quốc gia lớn BCG nhận thấy một xu hướng là trong một ngành kinh doanh chi phí sản xuất thường có xu hướng giảm dần theo thời gian. Do đó họ đi đến một GIẢ THIẾT là các công ty sẽ càng ngày hoạt động hiệu quả hơn nhờ kinh nghiệm họ tích lũy được trong việc sản xuất ra sản phẩm của họ. Mối quan hệ giữa chi phí sản xuất và kinh nghiệm sản xuất tích lũy được thể hiện thông qua chính cái gọi là đường kinh nghiệm experience curve . Họ cũng đưa ra một khả năng để giải thích sự chênh lệch về chi phí sản xuất giữa các công ty cạnh tranh nhau kiểu như giữa Romano của Unza và X-Men của ICP là do một số công ty đã tích lũy kinh nghiệm sản xuất và phát triển được kiến thức của họ về sản xuất sản phẩm đó trong khi các công ty khác chưa thể làm được điều này .

• Kế hoạch kinh doanh
• kinh doanh
• tiếp thị
• kế hoạch
• ma trận
• BCG
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM