TAILIEUCHUNG - Leadership Processes and Follower Self-Identity phần 6

Giá trị. Có chút nghi ngờ rằng giá trị đóng một vai trò quan trọng trong đời sống tổ chức. Như nhưng ví dụ một, xem xét những người tổ chức (P-O) phù hợp với văn học (Kristof, 1996). Phù hợp với P-O đã được tìm thấy để ảnh hưởng đến sự lựa chọn người tìm việc những công việc để theo đuổi | 5. GENERATING A MENTAL REPRESENTATION 117 Values. There is little doubt that values play an important role in organizational life. As but one example consider the person-organization P-O fit literature Kristof 1996 . P-O fit has been found to influence job seekers choices of what jobs to pursue . Cable Judge 1996 the personnel judgments made by recruiters Kristoff-Brown 2000 and the ultimate satisfaction commitment and turnover intentions of employees . Bretz Judge 1994 Cable Judge 1996 . Generally positive outcomes for organizations are linearly related to the degree of overlap that exists between individuals and organizations. Although seemingly tangential this research is relevant to the current context insofar as the P-O fit literature is largely premised on the value overlap that exists between individuals and organizations suggesting that values are salient perceptual categories that guide organizational judgments and behavior. We also note that perceived values are likely to produce affective reactions as well. The fact that we do not address such affective consequences of values is simply because affect is covered in the following chapter. The importance of values for organizational life is not surprising when viewed in light of the fact that stability is a key requirement for any social system Schein 1992 p. 282 . There are a number of reasons to suspect that the communication and endorsement of a set of socially shared values is essential for the generation of stable and predictable internal organizational environments. First because values are desirable states objects goals or behaviors transcending specific situations and applied as normative standards to judge and to choose among alternative modes of behavior Schwartz 1992 p. 2 they provide frameworks that generate the development of socially sanctioned purposes and coherence to behavior across situations. Second because they are normative standards values are a basis for generating behaviors .

• Quản trị kinh doanh
• quản trị hệ thống
• ngành kinh tế học
• nghệ thuật kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• thủ thuật PR
• kinh doanh trên internet
• Quản trị hệ thống mạng
• Môn Quản trị hệ thống mạng
• Đề thi Quản trị hệ thống mạng
• Bài thi Quản trị hệ thống mạng
• Ôn thi Quản trị hệ thống mạng
• Câu hỏi thi Quản trị hệ thống mạng
• Luyện thi Quản trị hệ thống mạng
• Tài liệu thi Quản trị hệ thống mạng
• Hệ thống thông tin quản trị
• Bài giảng Hệ thống thông tin quản trị
• Thông tin trong quản trị
• Hệ thống thông tin
• Quản trị hệ thống thông tin
• Chức năng quản lý hệ thống thông tin
• Bài giảng Quản trị tri thức
• Quản trị tri thức
• Triển khai hệ thống quản trị tri thức trong tổ chức
• Hệ thống quản trị tri thức
• Xây dựng hệ thống quản trị tri thức
• Thiết kế hệ thống quản trị tri thức
• Đánh giá hoạt động hệ thống quản trị tri thức
• Lập kế hoạch đánh giá hệ thống quản trị tri thức
• Tiêu chuẩn đánh giá hệ thống quản trị tri thức
• Bài giảng Quản trị chất lượng
• Quản trị chất lượng
• Hệ thống quản trị chất lượng
• Triển khai hệ thống quản trị chất lượng
• Cải tiến hệ thống quản trị chất lượng
• Lựa chọn hệ thống quản trị chất lượng
• Quản trị hệ thống Linux
• giáo trình Quản trị hệ thống Linux
• tài liệu Quản trị hệ thống Linux
• bài giảng Quản trị hệ thống Linux
• bài tập Quản trị hệ thống Linux
• Tiểu luận Quản trị hệ thống Linux
• Tìm hiểu về Naglos
• Hệ thống quản trị giám sát mạng
• Giám sát mạng mã nguồn mở
• Báo cáo tài chính
• Tài chính doanh nghiệp
• Hệ thống báo cáo quản trị
• Hệ thống báo cáo
• Hệ thống báo cáo tài chính
• Hệ thống chỉ số quản trị
• Hệ thống quản trị
• Mô hình kế toán quản trị
• Kế toán quản trị
• Quản trị hệ thống đãi ngộ
• bài giảng Quản trị hệ thống đãi ngộ
• tài liệu Quản trị hệ thống đãi ngộ
• quản trị học
• bài giảng quản trị
• kế hoạch quản trị
• Hệ thống quản trị thông tin
• Tiểu luận hệ thống quản trị thông tin
• Tài liệu hệ thống quản trị thông tin
• Tìm hiểu hệ thống quản trị thông tin
• Quản trị thông tin
• Quy tắc quản trị thông tin
• Triển khai hệ thống quản trị tri thức
• Chu trình triển khai hệ thống
• Quản trị mạng máy tính
• Quản trị hệ thống Webserver
• Quản trị hệ thống Mailserver
• Giáo trình Quản trị hệ thống
• Quản trị máy chủ FTP Server
• Hệ thống thư điện tử
• Bài giảng Quản trị và bảo trì hệ thống
• Quản trị và bảo trì hệ thống
• Quản trị mạng
• Hệ thống máy tính
• Công cụ quản trị mạng
• Hệ thống thông tin quản lý
• Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý
• Quản trị nguồn lực thông tin
• Tái thiết hệ thống thông tin
• Hệ thống thông tin doanh nghiệp
• Thông tin doanh nghiệp
• Mô hình quản trị hệ thống thông tin
• Cơ sở hạ tầng hệ thống thông tin