TAILIEUCHUNG - competitive strategy techniques for analyzing industries and competitors phần 9

Bây giờ gần in ấn 60 năm bằng tiếng Anh và được dịch sang ngôn ngữ mười chín, Chiến lược cạnh tranh của Michael E. Porter đã chuyển đổi các lý thuyết, thực hành, và giảng dạy chiến lược kinh doanh trên toàn thế giới. | The Strategic Analysis of Vertical Integration 311 clothing business may have been caused in part by its total reliance on internally produced merchandise. The extent of this risk depends on a realistic assessment of the likelihood that the in-house supplier or customer will get into trouble and the likelihood of external or internal changes that will require adaptation by the sister unit. Higher Overall Exit Barriers Integration that further increases the specialization of assets strategic interrelationships or emotional ties to a business may raise overall exit barriers. Any of the exit barriers described in Chapter 12 can be affected. Capital Investment Requirements Vertical integration consumes capital resources which have an opportunity cost within the firm whereas dealing with an independent entity uses investment capital of outsiders. Vertical integration must yield a return greater than or equal to the firm s opportunity cost of capital adjusting for the strategic considerations discussed in this chapter in order for integration to be a good choice. Even if there are substantial benefits to integration they may not be enough to raise the return from integrating above the corporate hurdle rate when the firm is contemplating integration into potentially low-re-turn businesses like retailing or distribution. This issue can manifest itself in the appetite for capital of the upstream or downstream business into which integration is contemplated. If its capital needs are likely to be great relative to the ability of the firm to raise funds the need to reinvest funds in the integrated unit can expose the firm to strategic risks elsewhere. That is integration can drain capital needed elsewhere in the company. Integration can reduce the flexibility with which the firm allocates its investment funds. Since the performance of the entire vertical chain is dependent on each of its pieces the firm may be forced to invest in marginal pieces to preserve the overall entity

• Quản trị kinh doanh
• quản trị hệ thống
• ngành kinh tế học
• nghệ thuật kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• thủ thuật PR
• kinh doanh trên internet
• Quản trị hệ thống mạng
• Môn Quản trị hệ thống mạng
• Đề thi Quản trị hệ thống mạng
• Bài thi Quản trị hệ thống mạng
• Ôn thi Quản trị hệ thống mạng
• Câu hỏi thi Quản trị hệ thống mạng
• Luyện thi Quản trị hệ thống mạng
• Tài liệu thi Quản trị hệ thống mạng
• Hệ thống thông tin quản trị
• Bài giảng Hệ thống thông tin quản trị
• Thông tin trong quản trị
• Hệ thống thông tin
• Quản trị hệ thống thông tin
• Chức năng quản lý hệ thống thông tin
• Bài giảng Quản trị tri thức
• Quản trị tri thức
• Triển khai hệ thống quản trị tri thức trong tổ chức
• Hệ thống quản trị tri thức
• Xây dựng hệ thống quản trị tri thức
• Thiết kế hệ thống quản trị tri thức
• Đánh giá hoạt động hệ thống quản trị tri thức
• Lập kế hoạch đánh giá hệ thống quản trị tri thức
• Tiêu chuẩn đánh giá hệ thống quản trị tri thức
• Bài giảng Quản trị chất lượng
• Quản trị chất lượng
• Hệ thống quản trị chất lượng
• Triển khai hệ thống quản trị chất lượng
• Cải tiến hệ thống quản trị chất lượng
• Lựa chọn hệ thống quản trị chất lượng
• Quản trị hệ thống Linux
• giáo trình Quản trị hệ thống Linux
• tài liệu Quản trị hệ thống Linux
• bài giảng Quản trị hệ thống Linux
• bài tập Quản trị hệ thống Linux
• Tiểu luận Quản trị hệ thống Linux
• Tìm hiểu về Naglos
• Hệ thống quản trị giám sát mạng
• Giám sát mạng mã nguồn mở
• Báo cáo tài chính
• Tài chính doanh nghiệp
• Hệ thống báo cáo quản trị
• Hệ thống báo cáo
• Hệ thống báo cáo tài chính
• Hệ thống chỉ số quản trị
• Hệ thống quản trị
• Mô hình kế toán quản trị
• Kế toán quản trị
• Quản trị hệ thống đãi ngộ
• bài giảng Quản trị hệ thống đãi ngộ
• tài liệu Quản trị hệ thống đãi ngộ
• quản trị học
• bài giảng quản trị
• kế hoạch quản trị
• Hệ thống quản trị thông tin
• Tiểu luận hệ thống quản trị thông tin
• Tài liệu hệ thống quản trị thông tin
• Tìm hiểu hệ thống quản trị thông tin
• Quản trị thông tin
• Quy tắc quản trị thông tin
• Triển khai hệ thống quản trị tri thức
• Chu trình triển khai hệ thống
• Quản trị mạng máy tính
• Quản trị hệ thống Webserver
• Quản trị hệ thống Mailserver
• Giáo trình Quản trị hệ thống
• Quản trị máy chủ FTP Server
• Hệ thống thư điện tử
• Bài giảng Quản trị và bảo trì hệ thống
• Quản trị và bảo trì hệ thống
• Quản trị mạng
• Hệ thống máy tính
• Công cụ quản trị mạng
• Hệ thống thông tin quản lý
• Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý
• Quản trị nguồn lực thông tin
• Tái thiết hệ thống thông tin
• Hệ thống thông tin doanh nghiệp
• Thông tin doanh nghiệp
• Mô hình quản trị hệ thống thông tin
• Cơ sở hạ tầng hệ thống thông tin