TAILIEUCHUNG - SUPPLY CHAIN GAMES: OPERATIONS MANAGEMENT AND RISK VALUATION phần 10

tổng hợp các chứng ngộ nhu cầu tiềm năng về một đơn đặt hàng và danh mục đầu tư hợp đồng sản phẩm phái sinh là bản sao (có nghĩa là có thể đáp ứng) nhu cầu ở tất cả các giá cả và trong tất cả các tình huống. Hàm ý của cách tiếp cận của chúng tôi | 460 8 QUALITY AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT T C p Ci 1 -p where u11 r - f-i C p - f1 p 1 p I c . k p k p L As a result if there is an interior solution we have pC p - C p Ô ci I 1 2 I . k 1 - p Note that this requires as well that C p C p p For example if C p A 1 - p then c f 2p-1 I with p 1. A k 1 p l- p 3 2 Alternatively under the second equilibrium we have Max u21 Max r -I1 p 1 p I C p - c I 1 p T 1 - p 0 p 1 0 p 1 k p p . T C p c 1 - p . Let p p be the optimal solutions under both equilibria then obviously the supplier will adopt the solution leading to the largest expected payoff of the game. By changing the assumptions regarding the relative power each of the parties has we will obtain of course other solutions. These are discussed below. Each of the solutions considered here can be altered by an appropriate selection of contract parameters which can lead to a pre-posterior game analysis evaluated in terms of p T see also Reyniers and Tapiero 1995a for the analysis of contracts . If the supplier and the producer do not cooperate and thus the Nash equilibrium solutions defined here are appropriate it is possible to create an incentive for the supplier to supply quality parts by the selection of contract parameters. A sensitivity analysis of some of these solutions follows. For convenience we consider only the case with interior solutions and study the effects of T on the propensity to sample. Obviously the larger T the less the manufacturer-customer will sample since y 0 . Further -----c------r 0. 1 - p h T 2 YIELD AND CONTROL 461 Similar relationships can be found by treating other parameters. The implications are that increases in T provide an incentive for the supplier to sample while for the customer to sample less. Stackelberg equilibrium When either the customer or the supplier is a leader and the other a follower we define a Stackelberg game Stackelberg 1952 . For example say that the supplier is a leader and the customer is a follower. Then for a

• Quản trị kinh doanh
• quản trị hệ thống
• ngành kinh tế học
• nghệ thuật kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• thủ thuật PR
• kinh doanh trên internet
• Quản trị hệ thống mạng
• Môn Quản trị hệ thống mạng
• Đề thi Quản trị hệ thống mạng
• Bài thi Quản trị hệ thống mạng
• Ôn thi Quản trị hệ thống mạng
• Câu hỏi thi Quản trị hệ thống mạng
• Luyện thi Quản trị hệ thống mạng
• Tài liệu thi Quản trị hệ thống mạng
• Hệ thống thông tin quản trị
• Bài giảng Hệ thống thông tin quản trị
• Thông tin trong quản trị
• Hệ thống thông tin
• Quản trị hệ thống thông tin
• Chức năng quản lý hệ thống thông tin
• Bài giảng Quản trị tri thức
• Quản trị tri thức
• Triển khai hệ thống quản trị tri thức trong tổ chức
• Hệ thống quản trị tri thức
• Xây dựng hệ thống quản trị tri thức
• Thiết kế hệ thống quản trị tri thức
• Đánh giá hoạt động hệ thống quản trị tri thức
• Lập kế hoạch đánh giá hệ thống quản trị tri thức
• Tiêu chuẩn đánh giá hệ thống quản trị tri thức
• Bài giảng Quản trị chất lượng
• Quản trị chất lượng
• Hệ thống quản trị chất lượng
• Triển khai hệ thống quản trị chất lượng
• Cải tiến hệ thống quản trị chất lượng
• Lựa chọn hệ thống quản trị chất lượng
• Quản trị hệ thống Linux
• giáo trình Quản trị hệ thống Linux
• tài liệu Quản trị hệ thống Linux
• bài giảng Quản trị hệ thống Linux
• bài tập Quản trị hệ thống Linux
• Tiểu luận Quản trị hệ thống Linux
• Tìm hiểu về Naglos
• Hệ thống quản trị giám sát mạng
• Giám sát mạng mã nguồn mở
• Báo cáo tài chính
• Tài chính doanh nghiệp
• Hệ thống báo cáo quản trị
• Hệ thống báo cáo
• Hệ thống báo cáo tài chính
• Hệ thống chỉ số quản trị
• Hệ thống quản trị
• Mô hình kế toán quản trị
• Kế toán quản trị
• Quản trị hệ thống đãi ngộ
• bài giảng Quản trị hệ thống đãi ngộ
• tài liệu Quản trị hệ thống đãi ngộ
• quản trị học
• bài giảng quản trị
• kế hoạch quản trị
• Hệ thống quản trị thông tin
• Tiểu luận hệ thống quản trị thông tin
• Tài liệu hệ thống quản trị thông tin
• Tìm hiểu hệ thống quản trị thông tin
• Quản trị thông tin
• Quy tắc quản trị thông tin
• Triển khai hệ thống quản trị tri thức
• Chu trình triển khai hệ thống
• Quản trị mạng máy tính
• Quản trị hệ thống Webserver
• Quản trị hệ thống Mailserver
• Giáo trình Quản trị hệ thống
• Quản trị máy chủ FTP Server
• Hệ thống thư điện tử
• Bài giảng Quản trị và bảo trì hệ thống
• Quản trị và bảo trì hệ thống
• Quản trị mạng
• Hệ thống máy tính
• Công cụ quản trị mạng
• Hệ thống thông tin quản lý
• Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý
• Quản trị nguồn lực thông tin
• Tái thiết hệ thống thông tin
• Hệ thống thông tin doanh nghiệp
• Thông tin doanh nghiệp
• Mô hình quản trị hệ thống thông tin
• Cơ sở hạ tầng hệ thống thông tin