TAILIEUCHUNG - Harvard Business Review on Managing Diversity phần 9

giải pháp gọn gàng, đơn giản "Khi Jessica rời khỏi văn phòng của Bill, cô đã cố gắng trấn an mình rằng đó chỉ là thứ tư, cô ấy vẫn còn cho đến khi tìm ra những gì để làm. Vấn đề, tuy nhiên, với mỗi ngày, cô đã ngày càng trở nên bối rối. | Winning the Talent War for Women 175 and men also helped. These efforts have opened up our work environment and our culture in ways we never expected. Preparing the Way for Change Along the way we ve learned a series of lessons. Other companies with different traditionsandopelating environments may well follow other will1kiloiHtonts1ie table treatment of men and think our lessons will apply to a great many organizations. Most women weren t leaving to raise families they had weighed their options in Deloitte s male-dominated culture and found them wanting. Make sure senior management isfrontandcenter. Despite its name the Women s Imtiativewaselways driven by the managing partners-tt nenorbeaamean HR thing foisted on the firm. Likeoninsorgnniationa we were used to having new personniiprngrnms eaetyso oftenjutSonemoeelhian added to an already full plate. Tmfuremomaofsur partners feiiiniSinllyehnn theforuno nwom tnesev thelatest-psogramovtao year wawnuldViya nrbssv and then move on to some thing else. But from the start senior managementsignaled that the initiative would be Indbgtha partneag Cook named Ellen Gabriel a star partnaaasthtfirst leader of the initiative. Cooks own leadership involvedagsmaliinvesontent and risk. In a firm like ours where the partners are also owners leadership is not top-dowa. Hetogk phargnaf the effort personally and visibly aodsvtheveey step we all got the sense that change was anigV pero ring forhror. 176 McCracken In Cook s case a reputation for toughness helped to give this initiative credibility. Make an airtight business case for cultural change. The task force prepared the firm for change by laying a foundation of data including persond was doing a great job of hiring high-performing women in fact women often earned higher performance ratings than men in their first years with the of women decreased with each step up the career ladder in all practices and regions andmany women left

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.