TAILIEUCHUNG - “Ưu tiên tốc độ” trong tăng trưởng: Nên chăng?

Rủi ro khi phát triển quá nhanh Trên thực tế, có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến quá trình tăng trưởng và phát triển của một DN. Tuy nhiên, không thể phủ nhận những DN phát triển nhanh mà bỏ qua việc xây dựng một kế hoạch kinh doanh chi tiết cũng như tập hợp các nguồn lực hợp lý thì rất hiếm khi thành công. Nhìn chung, khi phát triển quá nhanh, DN sẽ không có nhiều thời gian để nghiên cứu thị trường, kiểm định các giả thuyết, tìm hiểu đối thủ cạnh tranh và tối ưu. | Ưu tiên tốc độ trong tăng trưởng Nên chăng Rủi ro khi phát triển quá nhanh Trên thực tế có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến quá trình tăng trưởng và phát triển của một DN. Tuy nhiên không thể phủ nhận những DN phát triển nhanh mà bỏ qua việc xây dựng một kế hoạch kinh doanh chi tiết cũng như tập hợp các nguồn lực hợp lý thì rất hiếm khi thành công. Nhìn chung khi phát triển quá nhanh DN sẽ không có nhiều thời gian để nghiên cứu thị trường kiểm định các giả thuyết tìm hiểu đối thủ cạnh tranh và tối ưu hóa nguồn lực. Về mặt lý thuyết phải thừa nhận chiến lược ưu tiên tốc độ có thể mang lại những lợi ích đáng kể cho DN. Một DN phát triển nhanh có thể đi tiên phong trong thị trường định hình các chuẩn ngành trong thị trường và dựng lên các rào cản đối với các đối thủ cạnh tranh. Ví dụ eBay sẽ không thể nào thống trị được thị trường đấu giá trực tuyến nếu không phát triển với tốc độ siêu nhanh như vậy. Nhưng bản thân việc phát triển nhanh cũng chứa đựng rủi ro về đốt cháy nhanh chóng các nguồn lực cả tài chính lẫn nhân sự trước khi DN tự ổn định cùng với các rủi ro khác như chưa nghiên cứu đầy đủ về tính kinh tế của mô hình kinh doanh cũng như thực tiễn thị trường. Tóm lại vấn đề đặt ra là DN cần phải biết phát triển nhanh đến mức nào là thích hợp. Một vài DN chọn tốc độ làm yếu tố tiên quyết và chấp nhận đánh đổi giữa rủi ro và lợi ích. Tỷ lệ này khác biệt theo từng ngành và từng đối thủ cạnh tranh. Các DN này đều nhận thấy lợi ích có được từ sự lựa chọn này có một số điểm chung họ đều là những người đặt nền móng đầu tiên trong các thị trường rộng lớn họ cố gắng dựng lên các rào cản gia nhập thị trường đối với các đối thủ cạnh tranh và họ kiểm soát trực tiếp các nhân tố kinh doanh quan trọng cần thiết để quản lý rủi ro trong quá trình khởi sự DN. Khi những yếu tố này được phát huy phát triển nhanh rất có thể có giá trị hơn nhiều so với rủi ro gặp phải. Dựng các rào cản gia nhập thị trường Gánh chịu các chi phí gia nhập thị trường sẽ trở nên vô nghĩa nếu đối thủ cạnh .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.