TAILIEUCHUNG - Làm sao đánh giá năng lực cạnh tranh doanh nghiệp?

Thêm vào đó, năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) do Dự án Sáng kiến Năng lực cạnh tranh (VNCI) và Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), được USAID tài trợ) công bố hàng năm. Thiết nghĩ, đó là những công bố “cấp trên”! Còn “cấp dưới”, hay cấp “chi tiết” hơn: doanh nghiệp, sản phẩm, dịch vụ, và cá nhân thì có lẽ vẫn chưa có nhiều những đánh giá, nhìn nhận đầy đủ. - Vậy theo ông, có thể đánh giá “năng lực cạnh tranh” của doanh nghiệp ra sao? Tôi có một thời trai. | Làm sao đánh giá năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Thêm vào đó năng lực cạnh tranh cấp tỉnh PCI do Dự án Sáng kiến Năng lực cạnh tranh VNCI và Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam VCCI được USAID tài trợ công bố hàng năm. Thiết nghĩ đó là những công bố cấp trên Còn cấp dưới hay cấp chi tiết hơn doanh nghiệp sản phẩm dịch vụ và cá nhân thì có lẽ vẫn chưa có nhiều những đánh giá nhìn nhận đầy đủ. - Vậy theo ông có thể đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ra sao Tôi có một thời trai trẻ đam mê với ngôn từ năng lực cạnh tranh nên đã cố gắng tìm cách đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp theo những tiêu chí được nghiên cứu cẩn thận. Tôi đã mày mò qua nhiều trang web nhiều bài báo khoa học nhiều tài liệu khác nhau thì thấy rằng thật ra cũng có một số tổ chức đã và đang hoạt động để xếp hạng đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp theo một cách nào đó. Có thể người ta rất dễ đồng ý rằng hễ nói đến năng lực cạnh tranh thì phải có một sự so sánh trong đó có sắp hạng cụ thể từ 1 trở xuống mà như vậy thường sẽ dễ cho doanh nghiệp sử dụng một dạng biến hóa của phương pháp benchmarking tạm dịch so sánh theo chuẩn nghĩa là so mình với doanh nghiệp đứng đầu xem ta thua kém họ chỗ nào và phấn đấu đạt được bằng họ. Vấn đề ở đây là cái chuẩn để so sánh lại có thể thay đổi hàng năm theo bảng xếp hạng hay những tiêu chuẩn đánh giá có thể thay đổi theo thời gian. Như vậy không dễ dàng cho doanh nghiệp có thể hướng đến việc hoàn thiện năng lực cạnh tranh của mình theo hướng nào. Đó là chưa kể đến việc so sánh có thể khác nhau qua nhiều hệ thống so sánh. - Vậy theo ông cần có những thước đo chuẩn nào cho năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Hiện tại chúng tôi cố gắng hình thành một bộ thước đo năng lực cạnh tranh doanh nghiệp dưới cặp mắt đánh giá của chính khách hàng của doanh nghiệp. Và thật ra điều này cũng đã xuất phát từ chính sự am hiểu của giới học thuật năng lực động dynamic capabilities của một doanh nghiệp là khả năng tích hợp xây dựng và định dạng lại

• Kế hoạch kinh doanh
• Lợi thế cạnh tranh
• cạnh tranh doanh nghiệp
• quản lý doanh nghiệp
• tài liệu cho doanh nghiệp
• phát triển doanh nghiệp
• năng lực cạnh tranh
• Lý thuyết lợi thế cạnh tranh
• Lợi thế cạnh tranh bền vững
• Lợi thế cạnh tranh doanh nghiệp
• Tài liệu lợi thế cạnh tranh bền vững
• Lược sử lợi thế cạnh tranh bền vững
• Sách Lợi thế cạnh tranh quốc gia
• Lợi thế cạnh tranh quốc gia
• Cạnh tranh quốc gia
• Áp dụng lý thuyết cạnh tranh
• Phát triển kinh tế cạnh tranh
• Bài giảng Lợi thế cạnh tranh
• Thái độ cạnh tranh
• Vũ khí cạnh tranh
• Lợi thế trong cạnh tranh
• Thủ đoạn trong cạnh tranh
• Cạnh tranh kinh tế
• Chiến lược cạnh tranh của công ty
• Cạnh tranh kinh tế quốc tế
• Quan điểm của cạnh tranh kinh tế
• Lý luận cạnh tranh kinh tế
• Chiến lược cạnh tranh của các công ty
• Bí quyết cạnh tranh kinh té
• Khả năng cạnh tranh kinh tế
• Đo lường lợi thế cạnh tranh
• Ngành dệt may Mỹ
• Kiểm tra dệt Mỹ
• Lợi thế cạnh tranh là gì
• Tìm hiểu về lợi thế cạnh tranh
• lợi thế so sánh
• đi tìm lợi thế cạnh tranh
• lợi thế tuyệt đối
• lý thuyết lợi thế tuyệt đối
• Phân tích lợi thế cạnh tranh ngành sữa
• Mô hình viên kim cương
• Phân tích lợi thế cạnh tranh
• Công nghiệp chế biến sữa
• Cơ cấu cạnh tranh
• Năng lực cạnh tranh của kinh tế
• Năng lực cạnh tranh của Việt Nam
• Tăng trưởng năng suất
• Hướng đi tăng trưởng năng suất
• Quản trị chiến lược
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Bản chất của lợi thế cạnh tranh
• Xây dựng lợi thế cạnh tranh
• Ba tiếp cận giải thích lợi thế cạnh tranh
• Lợi thế cạnh tranh của công ty
• Quan điểm nguồn lực
• Lý thuyết chiến lược cạnh tranh
• Lý thuyết entrepreneurship
• Cơ sở lý thuyết cạnh tranh
• Vận dụng lợi thế cạnh tranh
• Tăng trưởng chất lượng và bền vững
• Yếu tố vị trí địa lý
• Nâng cao lợi thế cạnh tranh
• Nhà hàng Kichi Kichi Vincom Thủ Đức
• Cạnh tranh vốn
• Phát triển nhà hàng
• Học thuyết doanh nghiệp
• Thuyết lợi thế cạnh tranh
• Nhóm chiến lược
• Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
• Phân tích môi trường cạnh tranh
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Ma trận hình ảnh cạnh tranh
• Các loại lợi thế cạnh tranh
• Văn hóa công sở
• văn hoá doanh nghiệp
• mẹo cạnh tranh
• tính cạnh tranh
• chỉ số tự do kinh tế
• chiến lược kinh doanh
• Cạnh tranh bền vững
• Cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp
• Khái niệm về SCA
• Xác định rõ về SCA
• Ngành du lịch Việt Nam
• Du lịch Việt Nam
• Luận văn cạnh tranh
• Luận văn du lịch
• Cạnh tranh toàn cầu
• Khả năng sinh lời
• Chiến lược cạnh tranh
• Phân tích hoạt động kinh doanh
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Phân biệt điểm mạnh
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Đề tài quản trị
• Phân tích chiến lược kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Quản trị kinh doanh
• Sự thỏa mãn của khách hàng
• Cách tạo ra lợi thế cạnh tranh
• Các lợi thế cạnh tranh của Porter
• Lợi thế cạnh tranh của Sigalas và ctg
• Cơ hội thị trường
• Đe dọa cạnh tranh
• Quản trị doanh nghiệp
• Xuất khẩu gạo
• Xuất khẩu thủy sản
• Lý thuyết về lợi thế cạnh tranh
• Kinh nghiệm xuất khẩu gạo
• Định hướng phát triển xuất khẩu thủy sản