TAILIEUCHUNG - Quản lý ISO trong các doanh nghiệp_ 5

Tiêu chuẩn này áp dụng trong các tình huống khi: + Các yêu cầu cụ thể đối với sản phẩm đã được công bố dưới dạng thiết kế hay quy định kỹ thuật + Lòng tin ở sự phù hợp mỗi sản phẩm có thể đạt được thông qua việc thể hiện thích hợp năng lực của người cung ứng trong sản xuất, lắp đặt và dịch vụ kỹ thuật b. Các yêu cầu của hệ thống chất lượng Giống ISO 9000 nhưng không có các phần liên quan đến thiết kế 4. ISO 9003 . | Tiêu chuẩn này áp dụng trong các tình huống khi Các yêu cầu cụ thể đối với sản phẩm đ được công bố dưới dạng thiết kế hay quy định kỹ thuật Lòng tin ở sự phù hợp mỗi sản phẩm có thể đạt được thông qua việc thể hiện thích hợp năng lực của người cung ứng trong sản xuất lắp đặt và dịch vụ kỹ thuật b. Các yêu cầu của hệ thống chất lượng Giống ISO 9000 nhưng không có các phần liên quan đến thiết kế 4. ISO 9003 a. Ph ạm vi áp dụng Tiêu chuẩn này quy định các yêu cầu đối với hệ thống chất lượng để sử dụng khi cần thể hiện năng lực của bên cung ứng trong việc phát hiện và kiểm soát việc sử dụng bất cứ sản phẩm không phù hợp nào trong kiểm tra và thử nghiệm cuối cùng Tiêu chuẩn này áp dụng trong các tình huống khi có đủ tin tưởng chứng minh sự phù hợp sản phẩm với các yêu cầu quy định bằng cách thể hiện một cách thoả đáng năng lực kiểm tra và thử nghiệm thành phẩm của bên cung cấp b. Các yêu cầu của hệ thống Giống như 9001 nhưng không có các phần liên quan đến thiết kế lắp đặt. V. Một số vấn đề thực tiễn về quản lý chất lượng trong các doanh nghiệp công nghiệp . Trong giai đoạn hiện nay vấn đề chất lượng sản phẩm là vấn đề sống còn của nhiều doanh nghiệp để đảm bảo cho chất lượng sản phẩm được duy trì và nâng cao không còn cách nào ngoài việc áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng. Tuy nhiên trong thực tế một số chủ doanh nghiệp ở Việt Nam lại từ chối hoặc trì ho n việc áp dụng 33 các hệ thống quản lý chất lượng và họ lý luận rằng viẹc áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng sẽ làm tăng chi phí và làm giảm năng suất lao động. Đây là một quan niệm hoàn toàn sai lầm bởi vì khi mà tỷ lệ hàng xấu cao thì người sản xuất phải nghĩ làm thế nào để chế tạo hàng tốt bằng cách như thay đổi nguyên vật liệu cho dừng dây chuyền để điều chỉnh kiểm tra các khâu. Nhưng việc này nhất thời làm cho sức sản xuất bị giảm xuống. Nhưng khi hầu như không còn phát sinh hàng xấu thì với những thiết bị ấy chắc chắn sẽ có nhiều hàng phẩm chất lượng cao hơn. Điều này cũng giống như khi ta lái xe qua .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.