TAILIEUCHUNG - Những điều Doanh Nghiệp nên làm trước khi giảm biên chế

Những điều Doanh Nghiệp nên làm trước khi giảm biên chế Thesis - Trước thực trạng nền kinh tế suy giảm, nhiều công ty không còn cách nào khác phải cân nhắc việc thu hẹp sản xuất và cắt giảm nhân sự. Sự bất an, không ổn định trong giai đoạn này có thể làm tinh thần làm việc và năng suất của nhân viên bị giảm sút nghiêm trọng và công ty còn bị mất sự tập trung vào việc thỏa mãn các nhu cầu của khách hàng | Những điều Doanh Nghiệp nên làm trước khi giảm biên chế Thesis - Trước thực trạng nền kinh tế suy giảm nhiều công ty không còn cách nào khác phải cân nhắc việc thu hẹp sản xuất và cắt giảm nhân sự. Sự bất an không ổn định trong giai đoạn này có thể làm tinh thần làm việc và năng suất của nhân viên bị giảm sút nghiêm trọng và công ty còn bị mất sự tập trung vào việc thỏa mãn các nhu cầu của khách hàng. Trong tình thế đó bộ phận nhân sự giữ vai trò quan trọng trong việc xốc dậy nhuệ khí của nhân viên. Sau đây là một số bước nên làm nếu doanh nghiệp đang tiến hành hoặc cân nhắc cắt giảm nhân sự. Tập trung vào hiệu năng Ban giám đốc phải thiết lập và sử dụng các bộ thước đo hiệu năng làm việc khuyến khích tăng hiệu năng và tất nhiên là cũng phải tăng các phần thưởng tương xứng. Như vậy mọi nhân viên trong công ty sẽ nhận thức được rằng tình thế đang thay đổi nên phải báo cáo kết quả làm việc theo khung đánh giá mà ban giám đốc đã đưa ra nhờ đó họ sẽ tập trung sự chú ý vào công việc và các khách hàng hơn. Bộ thước đo cho tất cả mọi thành viên trong công ty biết những phần việc nào là quan trọng còn các phần thưởng giúp họ tập trung giải quyết các phần đó nhanh chóng hơn. Hạn chế tin đồn Khi thấy bất an người ta hay phỏng đoán công ty sắp giảm biên chế. Tốt nhất bộ phận nhân sự nên xây dựng đường dây hotline hoặc các kênh trao đổi để giải tỏa những nghi vấn này. Nên công bố số điện thoại trực tiếp để mọi người gọi đến phòng nhân sự. Nếu công ty có sẵn hệ thống mạng intranet nội bộ hãy xây dựng một chat room hay hệ thống mail vô danh tính để ai cũng có thể thoải mái đặt câu hỏi và nhận được câu trả lời nhằm giải tỏa nghi vấn. Nhờ giúp đỡ và tư vấn Ban giám đốc có thể tận dụng các mối quan hệ từ mạng lưới các công ty bạn và đối tác. Hãy nhờ họ giúp đỡ ý kiến để quản lý tốt quá trình giảm biên chế của mình. Thăm dò nhân viên Tiến hành thăm dò các nhân viên nòng cốt trong công ty để xác định các vấn đề và mối quan tâm hàng đầu của họ. Sử dụng các thông tin đã tìm hiểu được .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.