TAILIEUCHUNG - 6 tình huống “trật đường ray” trong sự nghiệp “

6 tình huống “trật đường ray” trong sự nghiệp “Trật đường ray” trên con đường sự nghiệp, dù chỉ thỉnh thoảng, cũng là cơn ác mộng với những nhân viên có chí tiến thủ cao. Làm thế nào để bảo đảm những tình huống “trật chìa” đó không xảy ra với bạn? Nghiên cứu của Michael Lombardo, nhà sáng lập của Tập đoàn tư vấn chiến lược Longminger Limited của Mỹ, đã đưa ra sáu tình huống “trật đường ray” thường thấy. . | 6 tình huống trật đường ray trong sự nghiệp Trật đường ray trên con đường sự nghiệp dù chỉ thỉnh thoảng cũng là cơn ác mộng với những nhân viên có chí tiến thủ cao. Làm thế nào để bảo đảm những tình huống trật chìa đó không xảy ra với bạn Nghiên cứu của Michael Lombardo nhà sáng lập của Tập đoàn tư vấn chiến lược Longminger Limited của Mỹ đã đưa ra sáu tình huống trật đường ray thường thấy. Nếu bất cứ trường hợp nào sau đây giống với những gì bạn đang gặp phải bài viết sẽ giúp bạn tìm được vấn đề mình cần giải quyết 1. Bất đồng với lãnh đạo cấp cao Dĩ nhiên đây là điều cấm kỵ cho dù quan điểm của bạn có đúng mười mươi đi nữa cũng vậy. Những ai thà chọn chứng minh rằng mình không sai mà bỏ qua cơ hội thăng tiến thì luôn luôn có được điều mình muốn - tức bạn đúng và. bạn dậm chân tại chỗ. 2. Gặp vấn đề khi xây dựng nhóm làm việc Bạn cần phải khéo léo trong việc phát hiện những người có thực lực. Tuy nhiên bạn cũng cần nhanh chóng xây dựng nhóm làm việc sao cho đảm bảo tính đa dạng phát triển nhân tài và làm cầu nối giúp các nhân viên làm việc hòa hợp và hiệu quả. 3. Khó khăn khi phát triển quan hệ công việc Nếu mọi người không muốn lại gần bạn dù chỉ là xã giao thì công việc bạn đang gặp rắc rối thật sự. Bắt nạt đồng nghiệp yếu thế hay tỏ vẻ xa lánh dưới hình thức nào đi nữa đều đưa đến cùng một kết quả phá tan con đường sự nghiệp của bạn. 4. Không thực thi đúng hẹn và đúng chất lượng Khi bạn thường xuyên quên thực hiện những cam kết hay lời hứa của mình và không chú ý đến các chi tiết dù chỉ là nhỏ nhặt mọi người trong công ty sẽ nhận ra và đặt dấu chấm hỏi to tướng rằng có nên giao cho bạn những chuyện hệ trọng để rồi bạn lại quên lại thiếu sót hay không. 5. Vấn đề khi chuyển từ cấp làm việc lên cấp hoạch định Đây là tình huống mà các kỹ sư hay các chuyên viên kỹ thuật cấp cao hay sẩy chân và cảm thấy bản thân khó có thể vượt qua giới hạn những gì họ biết về kỹ thuật để tiến tới tham gia vào lĩnh vực hoạch định chiến lược - một đòi hỏi bắt buộc cho các vị trí lãnh

• Quản trị kinh doanh
• Bí quyết quản trị doanh nghiệp
• thủ thuật kinh doanh
• quản lý dự án doanh nghiệp
• hướng dẫn quản lý
• nguyên tắc OCED
• quản trị doanh nghiệp
• nghệ thuật lãnh đạo
• quản trị dự án
• kinh nghiệm quản trị
• tổ chức doanh nghiệp
• bí quyết quản trị
• quản trị nhân sự
• kỹ năng quản trị
• kiểm soát doanh nghiệp
• bí quyết kinh doanh của người Hoa
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh thành công
• Bí quyết thành công của doanh nhân triệu phú
• tài liệu quản trị kinh doanh
• kỹ năng quản lý công ty
• cẩm nang quản trị doanh nghiệp
• quản lý doanh nghiệp
• quản trị sản xuất
• phương pháp quản trị
• bí mật CEO
• học thuyết kinh tế
• giáo trình kinh tế
• Bửu bối 6Đ trong quản trị doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• mẹo quản trị
• quản trị vốn lưu động
• lưu ý cho doanh nghiệp
• bí kíp quản trị
• kiểm soát nhân sự
• quản trị học
• bí quyết giúp các doanh nghiệp
• bí quyết thành công trong kinh doanh
• chia sẻ kinh nghiệm kinh doanh
• bí quyết xây dựng doanh nghiệp
• bí quyết của một siêu sao HRM
• bí quyết để ủy thác công việc hiệu quả
• Bí quyết lãnh đạo của Jack Welch
• ãnh đạo doanh nghiệp
• kinh tế quản lý
• quản lý nhà nước
• mục tiêu quản trị nhân sự
• giáo trình quản lý chất lượng
• bí quyết quản lý
• kế hoạch kinh doanh
• phương pháp kinh doanh
• vấn đề trong Kế hoạch kinh doanh
• quản trị sự thay đổi
• quản trị rủi ro trong kinh doanh
• bí quyết quản lý doanh nghiệp
• tài liệu quản lý công ty
• bí quyết quản lý sự thay đổi
• Bí quyết khen ngợi nhân viên
• Bí quyết khiển trách nhân viên
• Nhà quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bí quyết kinh doanh
• Giáo trình quản lý nhân sự
• kế hoạch tài chính
• bí kíp cho doanh nghiệp