TAILIEUCHUNG - Quản Trị Chiến Lược - Chương 9 Cấu trúc tổ chức thực thi chiến lược

) Khái niệm, vai trò của cấu trúc tổ chức trong thực thi chiến lược Đ/n : Cấu trúc tổ chức của DN là tập hợp các chức năng & quan hệ mang tính chính thức xác định các nhiệm vụ mà mỗi 1 đơn vị của DN phải hoàn thành, đồng thời cả các phưong thức hợp tác giữa các đơn vị này. | Quản Trị Chiên Lược Chương 9 Cấu trúc tổ chức thực thi chiên lược BM Quản tri chiến lược Đại Học Thương Mại Chương 9 Cấu trúc tổ chức thực thi chiên lược Khái niệm vai trò của cấu trúc tổ chức trong thực thi CL Một số nguyên lí cơ bản của cấu trúc tổ chức chiến lược Các loại hình cấu trúc tổ chức chiến lược chủ yếu Cấu trúc tổ chức của tương lai BM Quản tri chiến lược Đại Học Thương Mại 2 Khái niệm vai trò của cấu trúc tổ chức trong thực thi chiên lược Đ n Cấu trúc tổ chức của DN là tập hợp các chức năng quan hệ mang tính chính thức xác định các nhiệm vụ mà mỗi 1 đơn vị của DN phải hoàn thành đồng thời cả các phưong thức hợp tác giữa các đơn vị này. QŨI 2 mối quan hệ giữa nhiệm vụ quyền hạn BM Quản tri chiến lược Đại Học Thương Mại 3 1 Vai trò của cấu trúc tổ chức trong thực thi chiến lược Mối quan hệ Cấu trúc - Chiến lược v Cấu trúc tổ chức của 1 DN ràng buộc cách thức các mục tiêu và các chính sách được thiết lập. v Cấu trúc ràng buộc cách thức và nguồn lực được phân chia. um Cấu trúc đi theo chiến lược Tố thức để thực thi chiến lược BM Quản tri chiến lược Đại Học Thương Mại 4 Vai trò của cấu trúc tổ chức trong thực thi chiến lược Hình Mối quan hệ Cấu trúc - Chiến lược của Structure follow Strategy BM Quản tụ chiến lược Đại Học Thương Mại -WWFWiTRO 3 đặc điếm cơ bản của cấu trúc tổ chức DN v Tính chuyên môn hóa Specialisation cách thức mức độ phân công nhiệm vụ giữa các đơn vị. v Tính hợp tác hóa Coordination một hay nhiều phương thức phối hợp hoạt động giữa các đơn vị. v Tính hợp thức hóa Formalisation mức độ chính xác trong quy định chức năng nhiệm vụ mối liên hệ giữa các đơn vị. BM Quản tụ chiến lược Đại Học Thương Mại 6 2 Các nhân tố ảnh hưởng đến cấu trúc tổ chức v Quy mô Khối lượng công việc thông tin đòi hỏi sự chuyên môn hóa chuẩn hóa trình tự xử lý cao hơn. v Công nghệ Tập hợp các quy trình biến đổi trong DN v Môi trường Chức năng của cấu trúc tổ chức là lựa chọn và mã hoá các dự liệu

• Quản trị kinh doanh
• quản trị chiến lược
• cấu trúc tổ chức doanh nghiệp
• cấu trúc tổ chức thực thi chiến lược
• cấu trúc tổ chức
• văn hoá
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Tổng quan chiến lược
• Môi trường chiến lược
• Các giai đoạn quản trị chiến lược
• Quy trình quản trị chiến lược
• Vai trò của quản trị chiến lược
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Đề thi quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Vai trò quản trị chiến lược
• Mô hình quản trị chiến lược
• Hệ thống chiến lược
• Bản chất của quản trị chiến lược
• Quản trị Chiến lược trong thực tiễn
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Các cấp quản trị chiến lược
• Quản trị thị trường chiến lược
• Bài giảng Quản trị thị trường chiến lược
• Nội dung quản trị thị trường chiến lược
• Xu thế quản trị thị trường chiến lược
• Tổng quan về chiến lược
• Vai trò của chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Phân tích chiến lược
• Thực thi chiến lược
• Đánh giá chiến lược
• Các vấn đề quản trị
• Kế toán quản trị chiến lược
• Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược
• Kế toán quản trị
• Bản chất kế toán quản trị chiến lược
• Kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược
• Quản trị chi phí chiến lược