TAILIEUCHUNG - Trèo cao ngã đau (Phần 2/2)

Khi mới chập chững bước vào xã hội, dường như mỗi bạn trẻ đều tràn đầy nhiệt huyết muốn làm mọi sự nghiệp ra trò, trong lòng không muốn làm những công việc vặt vãnh mà “sếp” giao cho. Chúng ta sẽ cảm thấy “sếp” dùng không đúng người, dễ nảy sinh thái độ đối phó. | Trèo cao ngã đau Phần 2 2 Khi mới chập chững bước vào xã hội dường như mỗi bạn trẻ đều tràn đầy nhiệt huyết muốn làm mọi sự nghiệp ra trò trong lòng không muốn làm những công việc vặt vãnh mà sếp giao cho. Chúng ta sẽ cảm thấy sếp dùng không đúng người dễ nảy sinh thái độ đối phó. Trèo cao ngã đau Phần 2 2 2. Lý tưởng trở thành hiện thực Những điều này ông chủ sẽ dễ dàng nhận ra. Nếu ngày nào chúng ta cũng ở trạng thái mộng du chẳng làm được gì lúc nào cũng chỉ nghĩ đến mộng tưởng hảo huyền của mình dần dần chúng ta thoái hoá thành người ngoài rìa của công ty. Còn những đồng sự của chúng ta rất có thể đã tiếp cận hoặc đã giành được thành công bằng sự nỗ lực của bản thân họ. Đến lúc đó bạn có cảm tưởng thế nào Thực ra trong những công việc hàng ngày bạn đã tiềm ẩn kĩ xảo thành công. Có một giám đốc khi nói về quá trình phấn đấu ban đầu của mình đã nói rằng tôi thật sự không hiểu câu nói mỗi sáng sớm dùng chìa khoá mở cửa văn phòng dường như không có nội dung thực chất thế nhưng nó đã bao hàm một điều là Văn phòng có khá nhiều người mỗi người đều có chìa khoá nhưng cơ hội mở cửa văn phòng làm việc mỗi ngày chỉ có một lần mỗi ngày chỉ có một người mở nếu bạn là ngưuời đó thì chứng tỏ bạn đã đến sớm hơn người khác bạn thong thả hơn người khác sự thong thả này cũng có ý nghĩa là bạn không phải vừa nghe điện thoại vừa ăn sáng không phải tất bật khi trang điểm. Bạn đến sớm mấy phút thì trước khi chưa bắt đầu giờ làm việc của một ngày bạn đã hơn người khác ở sự thong thả. Người có tác phong làm việc nghiêm túc đúng giờ thì thường đi làm sớm. Chúng ta ăn cơm phải ăn từng miếng làm việc cũng phải làm từ từ từng bước một nhiều việc nhỏ tạo thành sự nghiệp lớn thành tựu hàng ngày sẽ giúp bạn xây dựng ngôi nhà trong mộng. Có mộng ước không phải việc xấu điều quan trọng là phải tìm đúng và cố gắng thực hiện mộng ước đó. Nếu chúng ta muốn trở thành người noi tiếng trong công ty thì cần phải kết hợp mộng ước của mình với sự phát triển của công ty. Chúng ta bắt đầu làm từ nhiệm vụ

• Quản trị kinh doanh
• quản trị dự án
• quản trị sản xuất
• quản lý doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• tổ chức doanh nghiệp
• bí quyết quản trị
• phát triển kinh doanh
• Bài giảng quản trị dự án
• Lý thuyết quản trị dự án
• Tài liệu quản trị dự án
• Tổng quan về quản trị dự án
• Vai trò của quản trị dự án
• Quản trị dự án đầu tư
• Giáo án quản trị dự án đầu tư
• Bài giảng quản trị dự án đầu tư
• Bài tập quản trị dự án đầu tư
• Tiểu luận quản trị dự án đầu tư
• Quản lý dự án đầu tư
• Quản lý tiến độ dự án đầu tư
• Quản lý chất lượng dự án đầu tư
• Bài tập quản trị dự án
• Dự án đầu tư nước ngoài
• Đặc trưng quản trị dự án
• Công tác quản trị dự án
• Tổ chức quản trị dự án
• Quản trị thời gian dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Nội dung quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công cụ quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công tác kiểm soát chất lượng dự án
• Dự toán chi phí
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Khởi sự dự án
• Dự án đầu tư
• Lập dự án đầu tư
• Công nghệ dự án đầu tư
• Tài chính dự án đầu tư
• Môi trường dự án đầu tư
• Phân phối nguồn lực dự án đầu tư
• Chi phí quản lý dự án
• Quy trình quản lý dự án
• Tổ chức quản lý dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Thiết kế cơ cấu tổ chức dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Tiểu luận quản trị dự án
• Dự án giàn thép đỗ xe
• Đề tài quản trị dự án
• Quản trị thời gian
• Quản trị tiến độ dự án đầu tư
• Mạng công việc của dự án đầu tư
• Kỹ thuật kiểm soát dự án đầu tư
• Điều phối tiến độ dự án đầu tư
• Quản lý thời gian dự án
• Quản trị chất lượng dự án
• Quản trị rủi ro dự án
• Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính
• Quản trị dự án với Microsoft Project
• Quản trị dự án trên máy tính
• Khái niệm dự án
• Ý nghĩa của dự án
• Công tác phê duyệt dự án
• Thiết lập dự án
• Lựa chọn dự án đầu tư
• Quản trị thời gian thực hiện dự án
• Quản trị chi phí thực hiện dự án
• Đề trắc nghiệm quản trị dự án
• Trắc nghiệm quản trị dự án
• Bài tập quản lý dự án