TAILIEUCHUNG - 10 bài học kinh doanh đắt giá nhất 2011

2011 quả là một năm nhiều khó khăn. Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới chập choạng, lúc sáng lúc tối, thì việc các doanh nghiệp đưa ra những quyết định thiếu sáng suốt, những bước đi thiếu tự tin là khó tránh khỏi. 10 bài học kinh doanh đắt giá nhất năm 2011 Tuy nhiên, sự sai lầm trong chiến lược kinh doanh bao giờ cũng đi kèm với một cái giá phải trả rất đắt, nhiều khi là cả “tính mạng” của doanh nghiệp. Vì vậy, cho dù hoàn cảnh thế nào, thì thận trọng vẫn là điều. | 10 bài học kinh doanh đắt giá nhất năm 2011 2011 quả là một năm nhiều khó khăn. Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới chập choạng lúc sáng lúc tối thì việc các doanh nghiệp đưa ra những quyết định thiếu sáng suốt những bước đi thiếu tự tin là khó tránh khỏi. 10 bài học kinh doanh đắt giá nhất năm 2011 Tuy nhiên sự sai lầm trong chiến lược kinh doanh bao giờ cũng đi kèm với một cái giá phải trả rất đắt nhiều khi là cả tính mạng của doanh nghiệp. Vì vậy cho dù hoàn cảnh thế nào thì thận trọng vẫn là điều tối cần thiết. 10 bài học dưới đây do tạp chí danh tiếng Time bình chọn có thể xem là điển hình cho những chiến lược kinh doanh lầm lỡ nhất trong năm 2011. Bởi kèm sau đó là vô số hệ quả mà doanh nghiệp phải nai lưng gánh vác. 1. Nhập nhập xuất xuất Netflix là thương hiệu đầu đàn trong lĩnh vực dịch vụ phim ảnh trực tuyến ở Mỹ từng được người tiêu dùng không ngớt lời khen ngợi. Tuy nhiên vào tháng 7 2011 khi đối thủ Blockbuster lâm cảnh phá sản Netflix đã tăng phí hàng tháng tối thiểu cho các dịch vụ thuê DVD lên 60 từ 9 99 USD lên 15 98 USD. Công ty cố gắng thuyết phục khách hàng rằng họ sẽ nhận được giá trị tuyệt vời . Tuy nhiên nhiều khách hàng sau đó đã quay lưng lại với công ty này. Để sửa chữa sai lầm Giám đốc điều hành Netflix là Reed Hastings bất ngờ đưa ra một bức thư trong đó tuyên bố rằng Netflix sẽ tách làm hai. Công ty mới được thành lập là Qwikster sẽ phụ trách mảng cho thuê DVD truyền thống của Netflix. Tuy nhiên tuyên bố chia tách này đã khiến nhiều khách hàng cảm thấy khó chịu khi cho rằng việc sử dụng dịch vụ của Netflix trở nên phúc tạp hơn. Và một tháng sau đó Hastings buộc phải hủy bỏ kế hoạch chia tách. Với sai lầm trong chiến lược Netflix đã mất ít nhất khách hàng chỉ trong 3 tháng ngắn ngủi. Co phiếu của công ty sụt giảm mạnh từ mức cao 304 USD hồi tháng 7. Trong tháng 11 vừa qua Netflix cho biết khả năng việc kinh doanh của hãng sẽ còn gặp khó khăn trong năm kế tiếp. 2. 5 USD và chữ ký phản .

• Quản trị kinh doanh
• quản lý doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• quản trị học
• quản trị doanh nghiệp
• phát triển kinh doanh
• bài học kinh doanh
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT50
• Đề thi lý thuyết quản trị doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Đề thi tốt nghiệp quản trị doanh nghiệp
• Bài tập quản trị doanh nghiệp
• Ôn tập quản trị doanh nghiệp
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT1
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT2
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT3
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT4
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT5
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT6
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT7
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT8
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT9
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT10
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT11
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT12
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT13
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT14
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT15
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT16
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT17
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT18
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT19
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT20
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT21
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT22
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT23
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT24