TAILIEUCHUNG - Chọn đối tác… thông minh

Liên doanh, liên kết trong kinh doanh sẽ mang đến nhiều cơ hội phát triển và thành công cho doanh nghiệp (DN). Tuy nhiên, không dễ lựa chọn được đối tác giúp tối đa hóa giá trị DN, đặc biệt là trong thời điểm khó khăn này. | Chọn đối tác. thông minh Liên doanh liên kết trong kinh doanh sẽ mang đến nhiều cơ hội phát triển và thành công cho doanh nghiệp DN . Tuy nhiên không dễ lựa chọn được đối tác giúp tối đa hóa giá trị DN đặc biệt là trong thời điểm khó khăn này. Đánh nhỏ thắng nhỏ Các chuyên gia nhận định có những DN phát triển rất nhanh nhờ chọn đúng đối tác tham gia trong chuỗi giá trị nhưng cũng có những DN có tên tuổi trên thị trường lại gặp rất nhiều khó khăn do chọn sai đối tác. Vì vậy làm thế nào để chọn đúng đối tác kinh doanh đối tác tài chính cổ đông chiến lược để giúp DN vượt qua khó khăn phát triển nhanh hơn bền vững hơn luôn là vấn đề khiến nhiều lãnh đạo DN trăn trở. Phát biểu tại tọa đàm Lựa chọn đối tác để tối đa hóa giá trị DN do Saigon Times Club phối hợp với Quỹ Seaf và Công ty Truyền thông Tài Đức tổ chức ngày 1 12 TS. Lê Đăng Doanh cho rằng trong điều kiện khó khăn như hiện nay tình hình kinh tế Việt Nam và thế giới ảnh hưởng rất lớn đến việc lựa chọn đối tác của DN. Hiện khủng hoảng nợ công của một số nước ở châu Âu khiến nhu cầu nhập khẩu của các nước này giảm mạnh vì vậy các DN Việt Nam phải tìm đến những thị trường mới. Trong hoàn cảnh này các DN phải tái cơ cấu hoạt động chọn lựa sản xuất những sản phẩm phù hợp với thị trường mới. Theo TS. Doanh lựa chọn thông minh cho các DN Việt Nam là áp dụng sách lược của Đại tướng Võ Nguyên Giáp Đánh nhỏ thắng nhỏ đánh chắc thắng chắc . Các DN Việt Nam thường xây dựng chiến lược phát triển tốt nhưng không có chiến lược rút lui chiến lược giảm thiểu rủi ro. Thế nên Trong điều kiện khó khăn như hiện nay và sẽ còn tồi tệ hơn trong năm 2012 các DN chỉ nên làm nhỏ để chiến thắng không nên làm lớn để tránh gánh lấy thất bại TS. Doanh khuyên. Ở góc độ nhà tư vấn ông Đỗ Thanh Năm Giám đốc Công ty Tư vấn và Hỗ trợ chiến lược Win-Win cho biết có hai đối tác quan trọng DN cần lưu tâm đó là đối tác tài chính và đối tác kinh doanh. Tùy theo mục tiêu của DN mà chọn đối tác phù hợp. Theo ông Năm trong điều kiện nền kinh tế ổn định các

• Marketing - Bán hàng
• bí kíp chọn đối tác
• lưu ý khi chọn đối tác
• chọn đối tác
• kinh nghiệm kinh doanh
• bí kíp kinh doanh
• khả năng kinh doanh
• Nhìn nhận của người dân về truyền thống
• Khả năng kinh doanh của doanh nhân
• Truyền thống kinh doanh
• Doanh nhân Việt Nam
• Đánh giá khả năng kinh doanh
• Công ty cổ phần
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Đề tài chiến lược kinh doanh
• Giao tiếp kinh doanh
• Đàm phán trong kinh doanh
• Mục tiêu của giao tiếp kinh doanh
• khả năng giao tiếp
• Khả năng diễn thuyết
• Khả năng thống ngự
• Nguồn lực phát triển của doanh nghiệp
• Doanh nghiệp khu vực kinh tế tư nhân
• Khả năng tiếp cận các nguồn lực
• Khả năng tiếp cận vốn
• Khả năng tiếp cận nguồn lao động
• Khu vực kinh tế
• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Thạc sĩ kinh tế
• Luận văn thạc sĩ
• Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
• Nâng cao khả năng cạnh tranh
• Thực trạng khả năng cạnh tranh
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Kinh doanh thương mại
• Khả năng cạnh tranh
• Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp
• Doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản
• Phân tích hiệu quả kinh doanh
• Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• Khả năng sinh lời của doanh thu
• Khả năng sinh lời của doanh nghiệp
• Nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• Chương trình phân tích khả năng thanh toán
• Khả năng thanh toán
• Phân tích khả năng thanh toán
• Xây dựng chương trình dự báo doanh thu
• Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Khóa luận tốt nghiệp
• Quản trị kinh doanh
• Đánh giá khả năng tiếp cận nguồn vốn
• Khả năng tiếp cận nguồn vốn
• Nguồn vốn hộ nghèo
• Tóm tắt luận án Tiến sĩ
• Tóm tắt luận án Tiến sĩ Kinh tế
• tư duy doanh nghiệp
• tư duy kinh doanh
• năng lực kinh doanh
• kiến thức kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• giới hạn tư duy
• Khả năng thích ứng tổ chức
• Môi trường kinh doanh
• Kết quả hoạt động kinh doanh
• Khả năng phân biệt
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• Luận văn thạc sĩ QTKD
• Quản trị kinh doanh MBA
• Khả năng sinh lợi
• Doanh nghiệp xây dựng
• Doanh nghiệp bất động sản
• Sở Giao dịch chứng khoán
• Thị trường chứng khoán
• Giá trị doanh nghiệp
• Cấu trúc vốn
• Báo cáo tài chính
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản trị vốn luân
• Khả năng sinh lợi các doanh nghiệp
• Ngành hàng tiêu dùng niêm yết
• Thị trường chứng khoán Việt Nam
• Tài chính ngân hàng
• Quản trị vốn lưu động
• Vốn lưu động
• Khả năng sinh lời
• Doanh nghiệp ngành thực phẩm niêm yết
• Các loại hình doanh nghiệp
• Khả năng đổi mới công nghệ
• kế hoạch kinh doanh
• bí kíp cho kinh doanh
• mẹo hay cho kinh doanh
• bài học kinh doanh
• kinh doanh tiếp thị
• lưu ý khi kinh doanh
• kỹ năng kinh doanh
• chiến thuật kinh doanh
• mẹo kinh doanh
• Kinh doanh bánh kẹo
• Tiểu luận kinh doanh
• Thanh toán dài hạn
• Thanh toán ngắn hạn