TAILIEUCHUNG - ĐỀ MÔN THI QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCM KHOA: KẾ TOÁN – TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG

Những nhà quản trị chiến lược có kinh nghiệm cho rằng, các nhà quản trị của các doanh nghiệp mới phát triển cần thận trọng trong việc lựa chọn các chiến lược Đa dạng hóa, nhất là đa dạng hóa hỗn hợp? Giải thích vì sao? Cho ví dụ minh họa thực tế để chứng minh. | ĐẠI HỌC KỸ THUẬ T CÔNG NGHỆ TP. HCM KHOA KẾ TOÁN - TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ĐỀ 1 - TG 90 phút 1. LÝ THUYẾT 2 điểm Những nhà quản trị chiến lược có kinh nghiệm cho rằng các nhà quản trị của các doanh nghiệp mới phát triển cần thận trọng trong việc lựa chọn các chiến lược Đa dạng hóa nhất là đa dạng hóa hỗn hợp Giải thích vì sao Cho ví dụ minh họa thực tế để chứng minh. 2. BÀI TẬP 8 điểm Một doanh nghiệp chuyên sản xuất máy vi tính hình thành được các phương án chiến lược trong ma trận SWOT như sau SWOT O T S CHIẾN LƯỢC SO Phương án 1 Tung ra thị trường mới là máy chiếu MULTIMEDIA PROJECTORS CHIẾN LƯỢC ST Phương án 2 Đẩy mạnh hoạt động tiếp thị sản phẩm máy vi tính để tăng thị phần và vị thế cạnh tranh. W CHIẾN LƯỢC WO Phương án 3 Thiết lập kênh bán sản phẩm thông qua các siêu thị điện máy. cHIến Lược wt Phương án 4 Nâng cao chất lượng sản phẩm và hạ giá thành. Câu hỏi 1. Phương án 1 là loại chiến lược nào Để thiết lập được phương án chiến lược này doanh nghiệp cần có điểm mạnh nào và cơ hội môi trường bên ngoài là gì 2. Phương án 2 là loại chiến lược nào Để thiết lập được phương án chiến lược này doanh nghiệp cần có điểm mạnh nào để vượt qua những rủi ro nào từ môi trường bên ngoài 3. Phương án 3 là loại chiến lược nào Để thiết lập được phương án chiến lược này doanh nghiệp cần có những cơ hội từ môi trường bên ngoài nào để khắc phục những điểm yếu nào 4. Phương án 4 là loại chiến lược nào Để thiết lập được phương án chiến lược này doanh nghiệp cần tối thiểu hóa những điểm nào để vượt qua những rủi ro từ môi trường bên ngoài nào

• Kế toán - Kiểm toán
• nghiên cứu marketing
• chiến lược kinh doanh
• quản trị học
• hoạch định chiến lược
• lý thuyết cổ đông
• Giáo trình nghiên cứu marketing
• Tài liệu nghiên cứu marketing
• Phương pháp nghiên cứu marketing
• Tiểu luận nghiên cứu marketing
• Đề thi nghiên cứu marketing
• Mục tiêu nghiên cứu marketing
• Mô hình nghiên cứu markting
• Nghiên cứu cơ bản
• Phương pháp thu thập dữ liệu
• Thang điểm đo lường
• Phương pháp chọn mẫu
• Phương pháp nghiên cứu định tính
• Phương pháp nghiên cứu định lượng
• Đo lường trong nghiên cứu
• Công cụ thu thập dữ liệu
• Xử lý và phân tích dữ liệu
• Kiểm định giả thuyết thống kê
• Giới thiệu Phương pháp nghiên cứu Marketing
• Đề cương Phương pháp nghiên cứu Marketing
• Môn học Phương pháp nghiên cứu Marketing
• Nội dung Phương pháp nghiên cứu Marketing
• Bài giảng Phương pháp nghiên cứu Marketing
• Bài giảng Nguyên lý marketing
• Nguyên lý marketing
• Hệ thống thông tin marketing
• Quy trình nghiên cứu marketing
• Thiết lập kế hoạch nghiên cứu marketing
• Bài giảng Nghiên cứu marketing
• Marketing research project
• Quản trị marketing
• Dự án nghiên cứu marketing
• Thiết kế dự án nghiên cứu marketing
• Vai trò của nghiên cứu marketing
• Thiết kế nghiên cứu marketing
• Dịch vụ nghiên cứu marketing
• Mô hình xác định vấn đề nghiên cứu
• Đề cương nghiên cứu marketing
• Đề cương môn học nghiên cứu Marketing
• Môn học Nghiên cứu marketing
• Quản trị thương hiệu
• Tìm hiểu Nghiên cứu Marketing
• Tổ chức nghiên cứu marketing
• Thiết kế dự án nghiên cứu
• Cơ sở nghiên cứu Marketing
• Dịch vụ marketing