TAILIEUCHUNG - Phân tích tài chính

Phân tích tài chính là sử dụng một tập hợp các khái niệm, phương pháp và các công cụ cho phép xử lý các thông tin kế toán và các thông tin khác về quản lý nhằm đánh giá tình hình tài chính của một doanh nghiệp, đánh giá rủi ro, mức độ và chất lượng hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp đó. Từ đó giúp các đối tượng quan tâm đi đến những dự đoán chính xác về mặt tài chính của doanh nghiệp, để đưa ra các quyết định phù hợp với lợi ích của họ | I. Tổng quan phân tích tài chính 1. Mục tiêu phân tích tài chính Phân tích tài chính là sử dụng một tập hợp các khái niệm phương pháp và các công cụ cho phép xử lý các thông tin kế toán và các thông tin khác về quản lý nhằm đánh giá tình hình tài chính của một doanh nghiệp đánh giá rủi ro mức độ và chất lượng hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp đó. Từ đó giúp các đối tượng quan tâm đi đến những dự đoán chính xác về mặt tài chính của doanh nghiệp để đưa ra các quyết định phù hợp với lợi ích của họ. - Đối với nhà quản trị đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là cơ sở định hướng các quyết định và dự báo tài chính kế hoạch đầu tư ngân quỹ và các hoạt động quản lý. - Đối với nhà đầu tư để nhận biết khả năng sinh lãi của doanh nghiệp từ đó đưa ra quyết định có bỏ vốn vào doanh nghiệp hay không. - Đối với người cho vay để nhận biết khả năng vay và trả nợ của khách hàng. 2. Các phương pháp phân tích tài chính doanh nghiệp Phương pháp đánh giá . Phương pháp so sánh Là phương pháp được sử dụng phổ biến gồm hai kỹ thuật so sánh - so sánh bằng số tuyệt đối - so sánh bằng số tương đối Phương pháp phân chia Chia nhỏ quá trình kết quả thành các bộ phận khác nhau phục vụ cho các mục tiêu sử dụng quá trình và kết quả đó. Các tiêu thức phân chia - Theo yếu tố cấu thành chỉ tiêu - Theo thời gian phát sinh quá trình kết quả - Theo không gian phát sinh quá trình kết quả Phương pháp liên hệ đối chiêu Nghiên cứu mối liên hệ giữa các sự kiện hiện tượng kinh tế xem xét tính cân đối của các chỉ tiêu trong quá trình thực hiện. Phương pháp phân tích nhân tố Là phương pháp được sử dụng để thiết lập công thức tính toán các chỉ tiêu tài chính trong mối quan hệ với các nhân tố ảnh hưởng từ đó xác định mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố tính chất ảnh hưởng đến các chỉ tiêu phân tích Phân tích mức độ ảnh hưởng nhân tố Là phương pháp xác định mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến chỉ tiêu nghiên cứu. Có 3 phương pháp - Phương pháp thay thế liên hoàn .

• Quản trị kinh doanh
• phương pháp quản trị
• Phân tích tài chính
• Phương pháp đánh giá
• Phương pháp phân tích nhân tố
• tỷ số đòn bẩy tài chính
• Phân tích nguồn vốn
• hoạch định dự án
• quản trị nhân sự
• quản trị doanh nghiệp
• các Doanh Nghiệp Việt Nam
• tài liệu về các Lean Manufacturinghoạch định dự án
• tài liệu về các Lean Manufacturing
• Phương pháp độc đoán
• Phương pháp phát biểu cuối cùng
• Phương pháp nhóm tinh hoa
• Phương pháp cố vấn
• Phương pháp nhất trí
• Ra quyết định quản trị
• Bài giảng ra quyết định quản trị
• Tài liệu ra quyết định quản trị
• Phương pháp ra quyết định quản trị
• quản lý doanh nghiệp
• quản trị sản xuất
• lãnh đạo doanh nghiệp
• kinh nghiệm quản trị
• bí quyết quản trị
• kỹ năng quản trị
• mẹo quản trị
• tiểu luận đề tài
• luận văn quản trị học
• quyết định trong quản trị
• quản trị học
• Phương pháp luật đa số
• Chính quyền địa phương
• Quản trị địa phương
• Tự quản địa phương
• Pháp luật về quản trị địa phương
• Năng lực quản trị địa phương
• phương pháp tác động con người
• Công tác quản trị nhân sự
• Luận văn quản trị nhân sự
• Thực trạng quản trị nhân sự
• Biện pháp quản trị nhân sự
• Phương pháp phát triển nhân sự
• Quản lý dự án
• Phương pháp quản lý giá trị thu được EVM
• Phương pháp quản lý giá trị
• Earn value management
• Phương pháp quản lý
• bài học quản trị
• chiến lược quản trị
• Bài giảng Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Hình thức của phương pháp quản trị
• Mục tiêu của quản trị kinh doanh
• Quản trị rủi ro
• Bài giảng quản trị rủi ro
• Tài liệu quản trị rủi ro
• Tổng quan quản trị rủi ro
• Bài giảng quản trị học
• Tài liệu quản trị
• Tài liệu quản trị học
• tổ chức doanh nghiệp
• quản trị tài nguyên nhân lực
• quản trị nguồn nhân sự
• phương pháp tuyển chọn nhân viên
• quản trị nhân lực
• nội dung quản trị nhân lực
• quản trị dự án
• lãnh đạo
• quản lý tổ chức
• sản xuất kinh doanh
• nhà quản trị
• hương giải quyết
• quản trị MBO
• phương pháp quản trị mục tiêu
• Phương pháp quản trị MBO
• Hoạch định chiến lược
• Quản lý sản xuất
• Phương pháp Kanban
• Hoạt động sản xuất kinh doanh
• Phương pháp quản lý sản xuất
• Mô hình quản trị sản xuất
• Phương thức quản lý Kanban
• công cụ Lean Manufacturing
• quản trị chất lượng
• phương pháp của Lean Manufacturing
• Phương Pháp 5S
• quản trị con người
• Luận văn tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Quản trị bán hàng
• Hoạt động quản trị bán hàng
• Giải pháp quản trị bán hàng
• Nâng cao hiệu quả quản trị bán hàng
• Nguyễn Vũ Phương
• kiểm soát nhân sự
• quản trị tiền lương
• bí kíp quản trị
• Kiểm soát quản trị
• Văn hóa tổ chức