TAILIEUCHUNG - “Non sông dễ đổi, bản tính khó dời”

Thay đổi tư duy người lãnh đạo được xem là khâu đầu tiên và quan trọng nhất để tái cấu trúc công ty. Nhưng, “non sông dễ đổi, bản tính khó dời”! Dù vậy, gần doanh nghiệp Việt Nam đã phá sản từ đầu năm đến nay cho thấy tái cấu trúc doanh nghiệp đang là một yêu cầu cấp thiết. | Non sông dễ đổi bản tính khó dời Thay đổi tư duy người lãnh đạo được xem là khâu đầu tiên và quan trọng nhất để tái cấu trúc công ty. Nhưng non sông dễ đổi bản tính khó dời Dù vậy gần doanh nghiệp Việt Nam đã phá sản từ đầu năm đến nay cho thấy tái cấu trúc doanh nghiệp đang là một yêu cầu cấp thiết. Trao quyền - những lời hứa suông Có những doanh nghiệp Việt Nam khá lớn giá trị vốn hóa tính bằng ngàn tỷ đồng sau mấy lần tái cấu trúc vẫn chưa thể thoát được cái lốt gia đình trị . Ví dụ tổng giám đốc vẫn là người ký cả những hợp đồng phiếu chi giá trị vài trăm ngàn hay vài triệu đồng. Các quyết định được đưa ra vẫn từ hội đồng gia đình mặc dù có mời được giám đốc điều hành CEO chuyên nghiệp từ tập đoàn nước ngoài về. CEO dù chuyên nghiệp nhưng khi được cấy ghép vào một công ty quản trị theo lối gia đình đã không được trao quyền thực sự. Do vậy họ không thể thực hiện việc tái cấu trúc công ty hiệu quả như kỳ vọng trước đó của hai bên. Giới kinh doanh còn hay nhắc đến câu chuyện vị phó tổng giám đốc một tập đoàn giải khát quốc tế từng chinh chiến ở các thị trường toàn cầu được mời chào bởi nhiều công ty lớn của Việt Nam với kỳ vọng đưa doanh nghiệp sánh vai cùng các cường quốc năm châu . Sau những tuần trăng mật rất ngọt ngào và đầy hy vọng vị này liên tục di chuyển từ công ty sữa này đến công ty nông sản nọ rồi lại công ty sữa đang lên khác. Một trong những lý do mà người này đưa ra là Trao quyền vẫn là lời hứa suông. Ông chủ luôn muốn quyết định tất cả . Dân kỹ thuật làm kinh doanh Tại một hội thảo Đi tìm ngôi sao bán hàng do Viện Leadman tổ chức một giám đốc công ty cung cấp dịch vụ vi tính đã nhờ các diễn giả tư vấn xem mình nên chọn nhân viên kinh doanh có xuất phát kỹ thuật hay kinh doanh. Lúc đó các nhân viên kinh doanh của bà đều giỏi kỹ thuật nhưng lại bán hàng rất kém. Điểm mạnh của dân kỹ thuật là tư duy hệ thống tư duy logic rất tốt. Nhưng trong bối cảnh môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng tư duy theo kiểu một là một hai là hai chỉ chăm chú

• Kỹ năng quản lý
• kỹ năng tư duy
• khả năng tư duy
• kỹ năng quản lý
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• khả năng quản lý
• tư duy logic
• tư duy hệ thống
• phương pháp tư duy
• bản đồ tư duy
• phát triển tư duy
• cách tư duy hiệu quả
• kỹ năng sáng tạo
• muaiz
• com
• sức mạnh bộ não
• tài liệu học tư duy
• sáu chiếc mũ tư duy
• Tư duy chiến lược
• Tư duy sáng tạo
• Kỹ năng vận hành tư duy
• Kỹ năng tư duy bậc thấp
• Kỹ năng tư duy bậc cao
• Kỹ năng tư duy phản biện
• Giáo trình Kỹ năng tư duy phản biện
• Kỹ năng phản biện
• Rèn luyện kỹ năng tư duy phản biện
• rèn luyện tư duy
• tư duy phân tích
• phương pháp rèn trí tuệ
• học cách tư duy
• phương pháp tăng trí nhớ
• tài liệu rèn trí thông minh
• Tư duy phản biện
• Đánh giá thực trạng kỹ năng tư duy phản biện
• Kỹ năng tư duy phản biện trong hoạt động học tập
• Yếu tố ảnh hưởng đến kỹ năng tư duy phản biên
• lập trình tư duy
• tư duy có hệ thống
• tư duy tích cực
• Kỹ năng đàm phán
• Kỹ năng thuyết phục
• Rèn luyện kỹ năng tư duy
• Kỹ năng tư duy phê phán
• Quy luật đồng nhất
• Đặc điểm của tư duy phản biện
• Nguyên tắc bác bỏ ngụy biện
• tiểu luận nghiên cứu đề tài
• phương pháp luận sáng tạo khoa học
• Kỹ năng tư duy độc lập
• Kỹ năng tranh luận
• Bài giảng kỹ năng mềm
• Kỹ năng tư duy hiệu quả
• Bài giảng kỹ năng tư duy hiệu quả
• Chỉ số tư duy
• Loại hình tư duy
• Sơ đồ tư duy
• Lập bản đồ tư duy
• Bài giảng Kỹ năng tư duy
• tư duy phê phán
• tài liệu phát triển kỹ năng tư duy
• chuyên môn tư duy
• tài liệu tư duy phê phán
• tư duy trí não
• Mind Map
• tuy duy phản biện
• nghệ thuật tư duy
• 8 năng lực tư duy