TAILIEUCHUNG - Hăm hở “rải thảm ”

Trong lĩnh vực hàng tiêu dùng nhanh, một chiến dịch tung hàng bao giờ cũng được tiến hành gần như đồng thời giữa việc phủ hàng và các hoạt động quảng cáo, truyền thông. Quảng cáo mà không phủ hàng thì người tiêu dùng biết mua ở đâu; còn muốn phủ hàng mà không quảng cáo, khuyến mãi thì đâu có nhiều đại lý chịu nhận hàng để bày bán. | Hăm hở rải thảm 5 10 15 20 rồi 50 100 thậm chí nhiều hơn là số lượng cửa hàng mà các công ty thời trang tại VN đang hướng đến. Cách rải thảm này chắc chắn không rẻ nhưng các nhãn hiệu như Ninomaxx PT2000 Việt Thy N M. vẫn hăm hở thực hiện. Bài toán con gà quả trứng Trong lĩnh vực hàng tiêu dùng nhanh một chiến dịch tung hàng bao giờ cũng được tiến hành gần như đồng thời giữa việc phủ hàng và các hoạt động quảng cáo truyền thông. Quảng cáo mà không phủ hàng thì người tiêu dùng biết mua ở đâu còn muốn phủ hàng mà không quảng cáo khuyến mãi thì đâu có nhiều đại lý chịu nhận hàng để bày bán. Hoặc là quảng cáo rầm rộ tốn kém nhưng hàng chưa phủ kịp dẫn đến doanh số thấp và DN bị đuối hoặc là phủ hàng rộng khắp nhưng không kịp quảng cáo hỗ trợ nên không bán được các đại lý trả ngược hàng về và DN phải ôm sô . Tuy nhiên có vài dị biệt trong lĩnh vực thời trang. Các công ty thời trang đã kiên trì áp dụng cách rải thảm từ nhiều năm nay để phủ đầy và phủ dày hàng mà chưa cần đến những đợt truyền thông ầm ĩ và tốn kém. Những Ninomaxx N M. âm thầm săn lùng những vị trí mặt tiền thuận lợi nhất để mở cửa hàng. Đối với các công ty này dường như một ngày chậm mở cửa hàng là một ngày mất đi cơ hội phát triển. Phải chăng thời trang là ngành kinh doanh dễ ăn đến nỗi các công ty kinh doanh thời trang bất chấp rủi ro Sự thật không đơn giản như vậy. Cách rải thảm thoạt nhìn có vẻ dễ dàng nhưng ít ai biết được đằng sau những mặt bằng hoành tráng đèn đuốc sáng trưng là nỗi lo toan của lãnh đạo DN. Giá mặt bằng vừa đắt vừa mỗi năm một tăng. Nếu muốn giữ nguyên giá trong nhiều năm thì bên thuê phải đặt cọc số tiền rất lớn và phải chấp nhận mức giá rất cao ngay từ ban đầu. Hãy hình dung số tiền đặt cọc cho mấy chục thậm chí mấy trăm cửa hàng với mức bình quân hàng trăm triệu đồng cho mỗi cửa hàng thì tổng vốn đầu tư của DN thật khủng khiếp . Và đây là khoản tiền chết mà DN phải gồng mình bất chấp tình hình lạm phát xuống hay lên. Đó là chưa kể các đầu tư ban đầu cho thiết kế chỉnh trang bài

Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.