TAILIEUCHUNG - Để sống sót trong mọi môi trường làm việc

Khi bạn không thích công việc của mình, phải đi làm mỗi ngày quả thực là một khó khăn. Vấn đề của bạn có thể là vướng mắc với một người quản lý tồi mà bạn luôn cảm thấy phải nhượng bộ trong những vấn đề quan trọng, hoặc là bạn cảm thấy mệt mỏi với việc giảm lương. Hoặc chỉ là môi trường làm việc độc hại. Bạn có thể vẫn cần phải làm việc bởi vì nó mang lại cho bạn những lợi ích nhất định hoặc có thể bạn ở lại trong khi tìm kiếm một công. | Để sống sót trong mọi môi trường làm việc Khi bạn không thích công việc của mình phải đi làm mỗi ngày quả thực là một khó khăn. Vấn đề của bạn có thể là vướng mắc với một người quản lý tồi mà bạn luôn cảm thấy phải nhượng bộ trong những vấn đề quan trọng hoặc là bạn cảm thấy mệt mỏi với việc giảm lương. Hoặc chỉ là môi trường làm việc độc hại. Bạn có thể vân cần phải làm việc bởi vì nó mang lại cho bạn những lợi ích nhất định hoặc có thể bạn ở lại trong khi tìm kiếm một công việc khác. Cho dù lý do của sự buồn chán không hài lòng với công việc là gì bạn vẫn phải duy trì sự chuyên nghiệp và tránh để thái độ tiêu cực phá hoại bạn. Các chuyên gia nói gì Timothy Butler một đồng nghiệp có thâm niên và giám đốc chương trình phát triển nghề nghiệp tại Trường kinh doanh Harvard tin rằng có những điều cơ bản về câu nói Tôi không hạnh phúc trong công việc . Butler với những nghiên cứu tập trung vào cá tính và sự hài lòng về công việc nói rằng để hiểu được sự không hạnh phúc của bạn bạn cần phải hướng tới cảm nhận không hạnh phúc trải nghiệm nó một cách sâu sắc và không cố gắng giải quyết vấn đề một cách nhanh chóng. Ông gợi ý nên quan sát các cảm giác và không mong chờ kỳ vọng bất cứ điều gì. Bạn có thể cảm thấy bản thân mình là một người tiên phong cân nhắc những điều bạn định làm tiếp theo. Butler nói Bản chất tồn tại của sự không hạnh phúc là một tiếng gọi cảnh tỉnh rằng có một số phần nào đó trong bạn không được lắng nghe và muốn bạn chú ý đến nó và đó chính là vấn đề . Tương tự Joe Mosca Phó giáo sự tại Trường kinh doanh Leon Hess tại ĐH Monmouth chuyên nghiên cứu việc quản lý nguồn lực con người và hành vi doanh nghiệp đồng ý rằng việc tự nhìn nhận bản thân là bước đầu tiên. Ông nói Điều đó có thể khó chấp nhận với một số người bởi vì sự thật là đôi khi họ chỉ đơn giản là không cảm thấy phù hợp lắm với công việc của mình các nhân viên có xu hướng hợp lý hóa sự thất vọng với công việc của họ thay vì cân nhắc xem họ có thể là một phần của vấn đề không. Nhưng nếu bạn là .

• Quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• kỹ năng quản trị
• quản trị nhân sự
• kinh nghiệm quản trị
• phương pháp quản trị
• bí quyết quản trị
• kiểm soát nhân sự
• môi trường làm việc
• Giáo trình Quản trị doanh nghiệp
• Bộ máy quản trị doanh nghiệp
• Lập chiến lược quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
• Kế hoạch trong quản trị doanh nghiệp
• Kế toán doanh nghiệp
• Tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp
• Kế hoạch quản trị doanh nghiệp
• Chiến lược quản trị doanh nghiệp
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT50
• Đề thi lý thuyết quản trị doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Đề thi tốt nghiệp quản trị doanh nghiệp
• Bài tập quản trị doanh nghiệp
• Ôn tập quản trị doanh nghiệp
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT1
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT2
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT3
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT4
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT5
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT6
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT7
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT8
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT9
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT10
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT11
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT12
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT13
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT14
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT15
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT16
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT17
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT18
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT19
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT20
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT21
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT22