TAILIEUCHUNG - Phát triển ngành nghề mới

Bạn đã từng phải vắt óc suy nghĩ tìm biện pháp để nâng cao doanh số của công ty bạn? Không ngừng tìm ra những biện pháp có lợi Đôi lúc có thể bạn cần phải mạnh dạn quyết định thay đổi mặt hàng, dịch vụ. Tuy nhiên việc thay đổi mà chúng tôi nói đây không phải là cải tiến hoặc đóng gói bao bì lại mặt hàng hiện có mà đổi hẳn sang kinh doanh sản xuất mặt hàng khác, hoặc chuyển đổi sang ngành nghề khác | Phát triển ngành nghề mới Bạn đã từng phải vắt óc suy nghĩ tìm biện pháp để nâng cao doanh số của công ty bạn Không ngừng tìm ra những biện pháp có lợi Đôi lúc có thể bạn cần phải mạnh dạn quyết định thay đoi mặt hàng dịch vụ. Tuy nhiên việc thay đổi mà chúng tôi nói đây không phải là cải tiến hoặc đóng gói bao bì lại mặt hàng hiện có mà đổi hẳn sang kinh doanh sản xuất mặt hàng khác hoặc chuyển đổi sang ngành nghề khác. Chỉ có chuyển sang lĩnh vực khác mới có cơ hội làm cho công ty của bạn thoát khỏi sa lầy. Cố vấn của công ty Miyato đã từng giúp công ty này thoát khỏi tình thế bế tắc để có được sự phát triển như ngày nay. Công ty Miyato bắt đầu khởi nghiệp từ việc làm môi giới bất động sản sau đó phát triển sang ngành xây dựng tự đứng ra xây dựng các khu chung cư văn phòng khách sạn sau đó còn đảm nhiệm thầu khoán tiến quân vào việc xây dựng nhà ở ở các đô thị. Công ty này cũng là công ty đầu tiên có chế độ hội viên không phải nộp tiền ký quỹ và phí môi giới phát triển việc cho thuê nhà ở và khách sạn ngắn hạn không ngừng thử sức với những ngành nghề mới. Hiện nay công ty Miyato đã trở thành một Leopalace 21 noi tiếng và năm 2004 đã tham gia niêm yết cố phiếu trên thị trường chứng khoán. Nguyên nhân chủ yếu khiến Leopalace 21 thành công trước hết là nhờ có sách lược kinh doanh đã ngành nghề. Nếu chỉ kinh doanh một nghề bất động sản như mới đầu thì khó có thể phát triển nhanh được. Ví dụ trước đây chủ nhà phải nhờ công ty xây dựng nhà rồi phải nhờ công ty môi giới tìm khách thuê nhà rồi phải nhờ công ty quản lý nhà quản lý nhà. Như vậy đối với chủ nhà mà nói việc kinh doanh nhà cho thuê phải qua rất nhiều bước và khó có thể chủ động như vậy rất phiền phức. Ngoài ra nếu nhà không có người thuê thu nhập sẽ giảm dẫn đến thiệt hại về kinh tế. Vì thế nhiều người có đất do dự không biết có nên kinh doanh bằng cách làm nhà cho thuê hay không. Công ty Miyato đã có sáng kiến gộp ba khâu đó làm một giúp đơn giản hoá trình tự làm việc đồng thời lại đưa ra .

• Kế hoạch kinh doanh
• chiến lược phát triển
• phát triển doanh nghiệp
• hoạt động kinh doanh
• quá trình kinh doanh
• hoạch định chiến lược
• vai trò kinh doanh
• Chiến lược phát triển kinh tế xã hội
• Mục tiêu chiến lược phát triển
• Chiến lược phát triển 2011 2020
• Chiến lược phát triển môi trường
• Chiến lược phát triển văn hóa
• Chiến lược phát triển Việt Nam
• Quản trị chiến lược
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Chiến lược phát triển kinh tế
• Phát triển kinh tế
• Phát triển xã hội
• Chiến lược phát triển xã hội
• Xây dựng chiến lược phát triển
• Phát triển nhanh
• Phát triển bề vững
• Chiến lược phát triển kinh tế và xã hội
• Chiến lược phát triển kinh tế Việt Nam
• Chiến lược phát triển xã hội Việt Nam
• Chiến lược bảo tồn Thế giới
• Chiến lược thương hiệu
• Bài giảng Chiến lược thương hiệu
• Đánh giá chiến lược thương hiệu
• Quy trình đánh giá chiến lược thương hiệu
• Phát triển chiến lược thương hiệu
• Phân tích chiến lược thương hiệu
• Chiến lược phát triển ngân hàng BIDV
• Quản trị chiến lược phát triển ngân hàng
• Thực trạng chiến lược phát triển ngân hàng
• Nghiên cứu quản trị chiến lược
• Đồ án Tài chính ngân hàng
• Mô hình quản trị chiến lược
• Chiến lược phát triển ngoại thương
• Phát triển ngoại thương
• Chính sách ngoại thương
• Mô hình chiến lược
• Chiến lược phát triển kinh
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị
• Chiến lược phát triển nguồn nguyên liệu
• Luận văn quản trị chiến lược
• Đề tài phát triển chiến lược
• Chiến lược phát triển giầy Việt Nam
• Chiến lược công tác dân tộc
• Vùng dân tộc thiểu số
• Chiến lược phát triển KT XH
• Chính sách phát triển vùng DTTS
• Chiến lược phát triển khoa kinh tế
• Chiến lược phát triển khoa du lịch
• Phát triển khoa kinh tế
• Phát triển khoa du lịch
• Phát triển khoa kinh tế và du lịch
• Quản lý phát triển kinh tế địa phương
• Bài giảng Quản lý phát triển kinh tế địa phương
• Quản lý kinh tế
• Chiến lược phát triển kinh tế địa phương
• Chiến lược phát triển kinh tế xã hội
• Hoạch định chiến lược phát triển kinh tế địa phương
• Thương mại quốc tế
• Kinh tế phát triển
• Mô hình chiến lược phát triển
• Chiến lược tăng trưởng
• Luận văn Thạc sĩ
• Quản trị kinh doanh
• Chiến lược phát triển ngành du lịch
• Hoạch định chiến lược phát triển
• Phát triển ngành du lịch
• Chiến lược giáo dục
• Lí luận phát triển giáo dục
• Phát triển chiến lược giáo dục
• Triển khai chiến lược giáo dục
• Xây dựng chiến lược giáo dục
• Chiến lược giáo dục quốc gia
• Phát triển nhân cánh con người
• Phát triển trí lực con người
• Kỹ năng lao động
• Chiến lược phát triển con người
• Chiến lược phát triển trí lực
• Chiến lược phát triển kỹ năng lao động
• Chiến lược phát triển của Việt Nam
• Kinh tế Việt Nam
• phát triển ngành than
• chiến lược phát triển kinh doanh
• báo cáo quản trị chiến lược
• thực trạng quản trị chiến lược
• luận văn quản trị
• chiến lược sản phẩm
• tiểu luận
• Đề tài quản trị chiến lược
• Chiến lược phát triển công ty
• Công ty cổ phần bê tông Becamex
• Chiến lược phát triển ra nước ngoài
• Lợi thế cạnh tranh quốc gia
• Chiến lược kinh doanh thị trường quốc tế
• Phương thức phát triển kinh doanh quốc tế
• Xây dựng chiến lược
• Chiến lược phát triển thị trường
• Chiến lược phát triển sản phẩm
• Báo cáo bài tập lớn
• Bài tập lớn Quản trị chiến lược
• Phân tích chiến lược marketing
• Phát triển thương hiệu Durex
• Quản trị chiến lược marketing
• Quản trị chiến lược giá
• Xây dựng chiến lược công ty
• Triển khai chiến lược công ty
• Phân tích chiến lược
• Thiết kế chiến lược kinh doanh
• Chiến lựợc phát triển tập đoàn Hòa Phát
• Hòa Phát giai đoạn 2007 2012
• Đồ án Thạc sỹ Quản trị kinh doanh
• Đánh giá chiến lược phát triển
• Đề xuất chiến lược phát triển
• Lý thuyết hoạch định chiến lược