TAILIEUCHUNG - Chuyển hướng kinh doanh

Tự mình khai thác phát triển thị trường của mình, thì bất kể các doanh nghiệp khác dùng sách lược gì mình cũng không bị ảnh hưởng. Từ thứ nhất đến duy nhất. Công ty sản xuất kim khâu Toàn Cầu là công ty hàng đầu của ngành kim khâu, tuy chỉ có 60 công nhân, nhưng chiếm tới 90% thị trường kim khâu ở Nhật bản trong khi ngành sản xuất kim khâu đã trở thành ngành công nghiệp xế bóng. Trước đây mỗi phụ nữ thường có một hộp kim để may vá, ngày nay áo quần rách họ. | Chuyển hướng kinh doanh Tự mình khai thác phát triển thị trường của mình thì bất kể các doanh nghiệp khác dùng sách lược gì mình cũng không bị ảnh hưởng. Từ thứ nhất đến duy nhất. Công ty sản xuất kim khâu Toàn Cầu là công ty hàng đầu của ngành kim khâu tuy chỉ có 60 công nhân nhưng chiếm tới 90 thị trường kim khâu ở Nhật bản trong khi ngành sản xuất kim khâu đã trở thành ngành công nghiệp xế bóng. Trước đây mỗi phụ nữ thường có một hộp kim để may vá ngày nay áo quần rách họ mua quần áo mới. Nhu cầu về kim khâu giảm ngành công nghiệp này ít có hy vọng hồi phục. Tình hình chung là như thế nhưng công ty Toàn Cầu này vẫn có sức sống mãnh liệt. Tại sao Vì công ty sản xuất kim khâu này có kỹ thuật đựac biệt riêng mà các công ty khác không thể thay thế được. Ngành sản xuất đồ địên gia đình cần phải có loại kim tĩnh điện 20 ôm. Bản thân các công ty sản xuất đồ điện lại không có kỹ thuật sản xuất loại kim này họ phải mua của nước ngoài sản xuất chất lượng không ổn định. Vì thế công ty kim Toàn Cầu đã trở thành nhà cung cấp kim tĩnh điện cho các nhà sản xuất đồ điện gia đình. Phương hướng của công ty Toàn Cầu là phấn đấu trở thành công ty duy nhất chứ không phải là thứ nhất kinh doanh mặt hàng không thể thay thế được. Nếu chỉ là công ty thứ nhất thì khi nhu cầu thị trường giảm thì dù là công ty thứ nhất thì cũng sẽ có nguy cơ bị đào thải như các công ty thứ hai hay thứ ba. Nếu là công ty có kỹ thuật duy nhất thì dù khi các công ty khác có nguy cơ bị đào thải công ty duy nhất vẫn tiếp tục đứng vững. Thứ nhất ở đây chỉ là sự so sánh về sản lượng. Giá của công ty nào rẻ thì công ty đó bán được nhiều hàng công ty đó sẽ đứng thứ nhất. vì có đối thủ nên sản sinh tâm lý cạnh tranh. Thái độ đó về lâu về dài cũng là một loại ton thương đối với chính bản thân công ty mình. Mặc dù có là công ty đạt danh hiệu thứ nhất toàn ngành hoặc toàn quốc cũng không có nghĩa là sẽ vĩnh viễn giữ được vai trò hàng đầu và cũng rất có thể lâm vào khủng hoảng. Nếu cứ giảm giá để cạnh tranh thì cũng là

• Kế hoạch kinh doanh
• phát triển doanh nghiệp
• chiến lược phát triển
• hoạt động kinh doanh
• quá trình kinh doanh
• hoạch định chiến lược
• vai trò kinh doanh
• Phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Tổ chức quản lý doanh nghiệp
• Định hướng phát triển doanh nghiệp
• giải pháp phát triển doanh nghiệp
• Phát triển doanh nghiệp 15 năm
• Phát triển doanh nghiệp 2000 2014
• Phát triển doanh nghiệp 2011 2014
• Phát triển nông lâm ngư nghiệp
• Phát triển công nghiệp
• Phát triển xây dựng
• Doanh nghiệp Việt Nam
• Phát triển doanh nghiệp Việt Nam
• Thực trạng phát triển doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp
• Chính sách hỗ trợ doanh nghiệp
• Chính sách phát triển doanh nghiệp vừa
• Chính sách phát triển doanh nghiệp nhỏ
• Chính sách phát triển doanh nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp ngoại thương
• Luận văn kinh tế
• Kinh doanh quốc tế
• Phát triển doanh nghiệp tư nhân
• Doanh nghiệp tư nhân
• Kiến nghị phát triển doanh nghiệp tư nhân
• Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
• Văn hóa kinh doanh
• Bài giảng Văn hóa kinh doanh
• Phát triển văn hóa kinh doanh
• Cách thức phát triển văn hóa kinh doanh
• Cách thức phát triển văn hóa doanh nhân
• Cách thức phát triển văn hóa doanh nghiệp
• Dịch vụ phát triển kinh doanh
• Dịch vụ phát triển kinh doanh tại Việt Nam
• Dịch vụ phát triển kinh doanh thế giới
• Hội nhập kinh tế quốc tế
• Luận văn kinh doanh quốc tế
• Đề tài kinh tế đối ngoại
• Đồ án tốt nghiệp
• Đầu tư phát triển doanh nghiệp
• Đầu tư phát triển doanh nghiệp nhà nước
• Doanh nghiệp nhà nước
• Đầu tư vào tài sản vốn vật chất
• Cho thuê tài chính
• Kinh tế phát triển
• Giáo trình Kinh tế phát triển
• Kế toán doanh nghiệp
• Đường lối phát triển kinh tế xã hội
• Chính sách phát triển kinh tế xã hội
• Phát triển kinh tế nông nghiệp
• Phát triển kinh tế công nghiệp
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Doanh nghiệp ngoài nhà nước
• Phát triển hội nhập kinh tế quốc tế
• Doanh nghiệp khởi nghiệp
• Doanh nghiệp công nghiệp
• Doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên
• Phát triển doanh nghiệp công nghiệp
• Doanh nghiệp Việt Nam không lớn lên được
• Thực trạng phát triển doanh nghiệp Việt Nam
• Giải pháp phát triển doanh nghiệp Việt Nam
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Trở ngại trong phát triển doanh nghiệp
• Tiêu chuẩn về doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Kinh tế Việt Nam
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam
• Phát triển văn hóa doanh nghiệp Việt Nam
• Văn hóa doanh nghiệp
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
• Nội dung xây dựng văn hóa doanh nghiệp
• Lãnh đạo doanh nghiệp
• Giải pháp phát triển văn hóa doanh nghiệp
• Phát triển văn hóa doanh nghiệp
• Động lực phát triển văn hóa doanh nghiệp
• Các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp
• Tiêu chí đánh giá văn hóa doanh nghiệp
• Quản trị văn hóa công sở
• Bài tập lớn
• Đại cương về phát triển doanh nghiệp
• Phân tích sự phát triển của Công ty
• Xây dựng bản đồ chiến lược
• Chiến lược kinh doanh
• Triết lý kinh doanh
• Hình thức phát triển doanh nghiệp
• Luận văn tốt nghiệp cao học
• Luận văn văn hóa doanh nghiệp
• Thực trạng văn hóa doanh nghiệp
• Doanh nghiệp xã hội ở Việt Nam
• Doanh nghiệp xã hội
• Thực trạng phát triển doanh nghiệp xã hội
• Khó khăn của doanh nghiệp xã hội
• Giải pháp phát triển doanh nghiệp xã hội
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế phát triển
• Loại hình doanh nghiệp
• Văn hóa doanh nghiệp Viettel
• Phát triển văn hóa doanh nghiệp Viettel
• Duy trì văn hóa doanh nghiệp Viettel
• Phát triển bền vững
• Doanh nghiệp vừa nhỏ
• Tái cơ cấu kinh tế
• Bối cảnh tái cơ cấu kinh tế
• Kinh nghiệm phát triển doanh nghiệp
• Phát triển doanh nghiệp tại Việt Nam
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học Kinh tế
• Luận văn Thạc sĩ ngành Quản lý kinh tế
• Ngành quản lý kinh tế
• Phát triển doanh nghiệp thương mại dịch vụ
• Giải pháp phát triển doanh nghiệp thương mại dịch vụ
• Doanh nghiệp thương mại dịch vụ ở tỉnh Quảng Bình
• Kinh nghiệm phát triển doanh nghiệp thương mại dịch vụ