TAILIEUCHUNG - So đo tính toán (Phần 1/3)

Vì lợi ích cá nhân mà so đo tính toán, nhưng mà thực tế chỉ làm cho bạn mất đi nhiều hơn mà thôi, điều mà bạn có sẽ rất ít; vì từ bây giờ nó sẽ huỷ hoại tương lai của bạn. So đo tính toán (Phần 1/3) 1. Tiền lương không phải là duy nhất Cách đây ít lâu tôi có đến một “Mê cung”. Nghe nói “Mê cung” này xây dựng là để phục vụ cho giải trí. Để thu hút khách đến thăm quan người quản lý “Mê cung” đã tuyên bố rằng: “Những ai tìm đước. | So đo tính toán Phần 1 3 Vì lợi ích cá nhân mà so đo tính toán nhưng mà thực tế chỉ làm cho bạn mất đi nhiều hơn mà thôi điều mà bạn có sẽ rất ít vì từ bây giờ nó sẽ huỷ hoại tương lai của bạn. So đo tính toán Phần 1 3 1. Tiền lương không phải là duy nhất Cách đây ít lâu tôi có đến một Mê cung . Nghe nói Mê cung này xây dựng là để phục vụ cho giải trí. Để thu hút khách đến thăm quan người quản lý Mê cung đã tuyên bố rằng Những ai tìm đước cửa ra của Mê cung sẽ được lĩnh thưởng một triệu đồng . Thế là mọi người đua nhau mau vé vào tham quan Mê cung rồi cứ quanh quẩn ở trong đó không tìm được đuờng ra. Có người suốt một ngày quanh quẩn trong đó không tìm được đường ra cũng không thể quay lại đường cũ cuối cùng đành phải kêu cứu. Suốt mấy ngày liền người đến thăm quan Mê cung vẫn không giảm nhưng không ai tìm được cửa ra và thế là chẳng ai lĩnh được tiền số họ có nhiều người tỏ vẻ luyến tiếc ca thán số mình không may mắn nhưng họ không nghi ngờ thiết kế của Mê cung . Một hôm một kỹ sư đi vào trong Mê cung . Anh không phải đến để lĩnh một triệu đồng tiền thưởng mà là đến để tìm hiểu bí mật của Mê cung . Anh cầm theo la bàn thước giấy bút vừa đi vừa đo và vừa vẽ sơ đồ. Khi quay ra cửa cũ anh tuyên bố với mọi người một tin bất ngờ Theo kết quả đo đạc vẽ sơ đồ thì Mê cung cơ bản không có đường ra cũng chính là nói những người vào Mê cung bằng cửa nào thì đi ra bằng cửa ấy không có cách nào đến được cửa ra để lĩnh một triệu đồng tiền thưởng như nhà quản lý đã công bố. Nhiều người bị mê hoặc bởi những đồng tiền thưởng đó màlãng phí sức lực và thời gian của mình . Sau khi nghe được thông tin này rất nhiều người cho rằng mình bị lừa phải đi khởi kiện nhà quản lý. Nhưng sau khi nghe người quản lý Mê cung nói thì họ đã từ bỏ ý định khởi kiện. Người quản lý nói rằng Chúng tôi thiết kế Mê cung này chỉ là muốn để mọi người thấy rằng khi bản thân gây nên trở ngại cho mình thì khó mà tưởng tượng được và không thể lường hết được. Chúng ta có trí tuệ nhưng loại trí tuệ .

• Kế hoạch kinh doanh
• phát triển doanh nghiệp
• chiến lược phát triển
• hoạt động kinh doanh
• quá trình kinh doanh
• hoạch định chiến lược
• vai trò kinh doanh
• Phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Tổ chức quản lý doanh nghiệp
• Định hướng phát triển doanh nghiệp
• giải pháp phát triển doanh nghiệp
• Phát triển doanh nghiệp 15 năm
• Phát triển doanh nghiệp 2000 2014
• Phát triển doanh nghiệp 2011 2014
• Phát triển nông lâm ngư nghiệp
• Phát triển công nghiệp
• Phát triển xây dựng
• Doanh nghiệp Việt Nam
• Phát triển doanh nghiệp Việt Nam
• Thực trạng phát triển doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp
• Chính sách hỗ trợ doanh nghiệp
• Chính sách phát triển doanh nghiệp vừa
• Chính sách phát triển doanh nghiệp nhỏ
• Chính sách phát triển doanh nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp ngoại thương
• Luận văn kinh tế
• Kinh doanh quốc tế
• Phát triển doanh nghiệp tư nhân
• Doanh nghiệp tư nhân
• Kiến nghị phát triển doanh nghiệp tư nhân
• Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
• Văn hóa kinh doanh
• Bài giảng Văn hóa kinh doanh
• Phát triển văn hóa kinh doanh
• Cách thức phát triển văn hóa kinh doanh
• Cách thức phát triển văn hóa doanh nhân
• Cách thức phát triển văn hóa doanh nghiệp
• Dịch vụ phát triển kinh doanh
• Dịch vụ phát triển kinh doanh tại Việt Nam
• Dịch vụ phát triển kinh doanh thế giới
• Hội nhập kinh tế quốc tế
• Luận văn kinh doanh quốc tế
• Đề tài kinh tế đối ngoại
• Đồ án tốt nghiệp
• Đầu tư phát triển doanh nghiệp
• Đầu tư phát triển doanh nghiệp nhà nước
• Doanh nghiệp nhà nước
• Đầu tư vào tài sản vốn vật chất
• Cho thuê tài chính
• Kinh tế phát triển
• Giáo trình Kinh tế phát triển
• Kế toán doanh nghiệp
• Đường lối phát triển kinh tế xã hội
• Chính sách phát triển kinh tế xã hội
• Phát triển kinh tế nông nghiệp
• Phát triển kinh tế công nghiệp
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Doanh nghiệp ngoài nhà nước
• Phát triển hội nhập kinh tế quốc tế
• Doanh nghiệp khởi nghiệp
• Doanh nghiệp công nghiệp
• Doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên
• Phát triển doanh nghiệp công nghiệp
• Doanh nghiệp Việt Nam không lớn lên được
• Thực trạng phát triển doanh nghiệp Việt Nam
• Giải pháp phát triển doanh nghiệp Việt Nam
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Trở ngại trong phát triển doanh nghiệp
• Tiêu chuẩn về doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Kinh tế Việt Nam
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam
• Phát triển văn hóa doanh nghiệp Việt Nam
• Văn hóa doanh nghiệp
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
• Nội dung xây dựng văn hóa doanh nghiệp
• Lãnh đạo doanh nghiệp
• Giải pháp phát triển văn hóa doanh nghiệp
• Phát triển văn hóa doanh nghiệp
• Động lực phát triển văn hóa doanh nghiệp
• Các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp
• Tiêu chí đánh giá văn hóa doanh nghiệp
• Quản trị văn hóa công sở
• Bài tập lớn
• Đại cương về phát triển doanh nghiệp
• Phân tích sự phát triển của Công ty
• Xây dựng bản đồ chiến lược
• Chiến lược kinh doanh
• Triết lý kinh doanh
• Hình thức phát triển doanh nghiệp
• Luận văn tốt nghiệp cao học
• Luận văn văn hóa doanh nghiệp
• Thực trạng văn hóa doanh nghiệp
• Doanh nghiệp xã hội ở Việt Nam
• Doanh nghiệp xã hội
• Thực trạng phát triển doanh nghiệp xã hội
• Khó khăn của doanh nghiệp xã hội
• Giải pháp phát triển doanh nghiệp xã hội
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế phát triển
• Loại hình doanh nghiệp
• Văn hóa doanh nghiệp Viettel
• Phát triển văn hóa doanh nghiệp Viettel
• Duy trì văn hóa doanh nghiệp Viettel
• Phát triển bền vững
• Doanh nghiệp vừa nhỏ
• Tái cơ cấu kinh tế
• Bối cảnh tái cơ cấu kinh tế
• Kinh nghiệm phát triển doanh nghiệp
• Phát triển doanh nghiệp tại Việt Nam
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học Kinh tế
• Luận văn Thạc sĩ ngành Quản lý kinh tế
• Ngành quản lý kinh tế
• Phát triển doanh nghiệp thương mại dịch vụ
• Giải pháp phát triển doanh nghiệp thương mại dịch vụ
• Doanh nghiệp thương mại dịch vụ ở tỉnh Quảng Bình
• Kinh nghiệm phát triển doanh nghiệp thương mại dịch vụ