TAILIEUCHUNG - XOAY SỞ TRONG THỜI SUY THOÁI

Khi kinh tế suy thoái, cắt giảm chi phí luôn là một trong những phương sách giúp doanh nghiệp tồn tại. Nhiều nhà quản trị doanh nghiệp thường quyết định cắt giảm ngân sách marketing trước tiên. | XOAY SỞ TRONG THỜI SUY THOÁI Khi kinh tế suy thoái cắt giảm chi phí luôn là một trong những phương sách giúp doanh nghiệp tồn tại. Nhiều nhà quản trị doanh nghiệp thường quyết định cắt giảm ngân sách marketing trước tiên. Liệu đây có phải là một quyết định đúng đắn Khi kinh tế suy thoái cắt giảm chi phí luôn là một trong những phương sách giúp doanh nghiệp tồn tại. Nhiều nhà quản trị doanh nghiệp thường quyết định cắt giảm ngân sách marketing trước tiên. Liệu đây có phải là một quyết định đúng đắn Ông Nguyễn Phương Trưởng đại diện văn phòng công ty Dược phẩm Gynocare Ltd. Anh Quốc đã chia sẻ một số quan điểm của mình về vấn đề này. Theo ông cơn bão suy thoái kinh tế toàn cầu đã và đang ảnh hưởng đến kinh tế Việt Nam như thế nào Sự suy giảm mạnh của các nền kinh tế phát triển - nơi tiếp nhận phần lớn lượng hàng hóa xuất khẩu của Việt Nam - đã và đang ảnh hưởng đáng kể đến nền kinh tế nước ta. Thêm vào đó thị trường tín dụng thế giới bị siết chặt làm suy giảm đầu tư trực tiếp nước ngoài và sự lưu chuyển các dòng vốn vào Việt Nam. Hậu quả là các doanh nghiệp và hệ thống ngân hàng ở Việt Nam sẽ dễ bị tổn thương hơn. Trong bối cảnh đó liệu các công ty tại Việt Nam có nên cắt giảm ngân sách cho hoạt động tiếp thị marketing của mình Các doanh nghiệp Việt Nam không hẳn là phải cắt giảm hoàn toàn ngân sách tiếp thị. Thay vào đó họ nên điều chỉnh chiến lược tiếp thị cho phù hợp với tình hình mới để đảm bảo mức tăng trưởng và lợi nhuận mong muốn. Doanh nghiệp Việt Nam nên cân nhắc thay đổi các chọn lựa chiến lược tiếp thị strategic choices trong thời kỳ suy thoái. Thay đổi các chọn lựa chiến lược tiếp thị nên được thực hiện như thế nào Theo một số dự báo tình hình kinh tế toàn cầu có thể chuyển biến thuận lợi vào năm 2010. Vì vậy các doanh nghiệp Việt Nam chỉ nên thay đổi các chọn lựa chiến lược tiếp thị có tính chất ngắn hạn. Dưới đây là một số điểm các doanh nghiệp cần lưu ý Phân khúc thị trường - Theo công ty Ogilvy Mather có 4 phân khúc thị trường trong thời kỳ suy thoái.

• Marketing - Bán hàng
• marketing thời suy thoát
• môi trường marketing
• kiến thức kinh doanh
• kĩ năng marketing
• marketing thương hiệu
• chiến lược tiếp thị
• Sản phối sản phẩm
• quảng cáo sản phẩm
• quảng cáo thương hiệu
• chiến lược bán hàng
• tiếp thị sản phẩm
• n phối sản phẩm
• Chiến lược tiếp thị sản phẩm
• Chiến lược sản phẩm
• Phức hợp sản phẩm
• Vòng đời sản phẩm
• Chiến lược tiếp thị giai đoạn tăng trưởng
• chiến lược phân phối
• kinh nghiệm tiếp thị
• mẹo tiếp thị
• Tiếp thị bệnh viện
• Tiếp thị thời kỳ kỹ thuật số
• Xoay trục chiến lược tiếp thị
• Chiến lược tiếp thị của bệnh viện
• Chiến lược từ Outbound marketing
• chiến lược kinh doanh
• quản trị kinh doanh
• chiến lược sản phẩm và dịch vụ
• chiến lược marketing
• quản trị chiến lược
• hoạch định chiến lược
• Bí quyết tiếp thị sản phẩm
• sữa tắm SKIN FOOD
• Bài giảng Quản trị Marketing
• Quản trị Marketing
• Hoạch định chiến lược tiếp thị
• Phương pháp hoạch định chiến lược
• Tiếp thị chiến lược thương hiệu
• Giá trị của thương hiệu
• Chiến lược nhãn hiệu
• Công cụ Marketing
• Phương pháp dán nhãn
• kĩ năng kinh doanh
• xây dựng thương hiệu
• chiến lược thương hiệu
• kiến thức thương hiệu
• quảng bá thương hiệu
• quảng cáo
• chiến lược pr
• kĩ năng pr
• Marketing quốc tế
• Tiếp thị sachet
• Chiến lược thâm nhập
• Quy mô thị trường
• thủ thuật bán hàng
• phương pháp tiếp thị
• quản trị khách hàng
• chiến lược đại dương xanh
• thị trường cạnh tranh
• chiến lược đại dương đỏ
• kỹ năng tiếp thị
• kỹ năng marketing
• tên hiệu sản phẩm
• sản phẩm mới
• công ty lâm sản Hà Nội
• Kotler bàn về tiếp thị
• Tiếp thị chiến thuật
• Tiếp thị trong giai đoạn chuyển tiếp
• Chiến lược thu lợi nhuận
• Quản lý bán hàng
• chiến lược marleting
• bí quyết marketing
• nghệ thuật tiếp thị
• kĩ năng xây dựng thương hiệu
• kĩ nănh kinh doanh
• kĩ năng tiếp thị