TAILIEUCHUNG - Chương 11 - Quản trị nguồn nhân lực quốc tế

Tham khảo tài liệu 'chương 11 - quản trị nguồn nhân lực quốc tế', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Chương 11 Quản trị Nguồn Nhân lực IQuản trị Nguồn Nhân lực Quốc tế Ị Nguyễn Hữu Lam Ph. D. Ị Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển Quản tri CEMD ị Email iam@ Vn Web Page Quản trị chiến lược nguồn nhân lực Hình thành chiên lược Thực hiện chiên lược Phân tích môi trường bên ngoài Các cơ hội Các đe doạ Thực hành ngu n nhân lực Sứ mạng Mục tiêu Chọn lựa Chien lữợc Kết quả kinh doanh Năng suất Chất lượng Năng lực lợi nhuận__ Phân tích môi trường bên trong Các điềm mạnh Các điềm yêu__ Nhu cầu hR Kỹ năng Hành vi Văn hóa M Khả năng HR. ì Kỹ năng Năng lực L Kiên thức Hành động HR Hành vi Kêt quà Chiên lược nồi lên Mô hình quá trình quản trị chiến lược nguồn nhân lực Nguyễn Hữu Lam . 1 Chương 11 Quản trị Nguồn Nhân lực Quản trị chiến lược nguồn nhân lực PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC THỰC HIẸN CHIẾN LƯỢC Thiết lập bối cảnh Làm rõ những mong đợi kết quả thực hiện và các phương pháp quản lý trong tương lai Thực hiện các quá trình để đạt tới kết quả mong đợi ác mục tiêu kinh doanh hững điểm mạnh điểm yếu V hững cơ hội và đe doạ guồn của lợi thế cạnh tranh V ác giá trị V ứ mạng Mục tiêu và ưu tiên Kế hoạch hành động r lân bổ nguồn lực Thay đổi tổ chức Bố trí chiến lược V Học tập phát triển V Quan hệ lao động Nhận dạng những yếu tố liên quan tới con người trong kinh doanh Xác định chiến lược mục tiêu và kế hoạch hành động HR Quá trình thực hiện Source J. W. Walker Intergrating Human Resource Function with the Business Human Resource Planning 14 No. 2 1996 59-77 Quản trị xuyên biên giới Chiến lược của các công ty Chọn quốc gia Chọn thời điểm xâm nhập Chọn tốc độ xâm nhập Chọn dạng sở hữu xâm nhập Nguyễn Hữu Lam . 2 Chương 11 Quản trị Nguồn Nhân lực Quản trị xuyên biên giới Dạng của các tổ chức Công ty quốc tế international Công ty đa quốc gia multinational Công ty xuyên quốc gia transnational Công ty toàn cầu global Quản trị xuyên biên giới Cao Công ty toàn cầu Hội nhập vận hành toàn cầu thông qua tổng hành dinh đựơc tập trung hóa cao

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị nhân lực
• nguồn nhân lực quốc tế
• chiến lược quản trị
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị xuyên biên giới
• Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Kiểm soát quản trị nhân lực
• Phân loại kiểm soát quản trị nhân lực
• Quy trình kiểm soát quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực quốc tế
• Bài giảng Quản trị nhân lực quốc tế
• Chuyển giao quy trình quản trị nhân lực quốc tế
• Chính sách quản trị nhân lực quốc tế
• Phong cách quản trị nhân lực
• Phân loại nhân lực
• Nội dung của quản trị nhân lực
• Tư tưởng quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực căn bản
• Tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
• Hình thức tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
• Lựa chọn bộ máy quản trị nhân lực
• Đãi ngộ nhân lực
• Nguyên tắc kiểm soát quản trị nhân lực
• Kiểm soát tuyển dụng nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Chức năng hoạch định
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nhân lực
• Vai trò Quản trị nhân lực
• Chức năng Quản trị nhân lực
• Bộ phận quản trị nhân lực
• Thách thức Quản trị nhân lực
• Bài giảng quản trị nhân lực
• Lý thuyết quản trị nhân lực
• Tổ chức quản trị nhân lực
• Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Trình độ quản trị nguồn nhân lực
• Đề thi Quản trị nguồn nhân lực
• Câu hỏi thi Quản trị nguồn nhân lực
• Bài thi Quản trị nguồn nhân lực
• Ôn thi Quản trị nguồn nhân lực
• Luyện thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan về Quản trị nhân lực
• Tầm quan trọng của quản trị nhân lực
• Hoạt động của quản trị nhân lực
• Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
• Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
• Pháp luật về quản trị nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Hoạch định nhân lực
• Tạo động lực cho người lao động
• Kiểm soát hoạt động quản trị nhân lực