TAILIEUCHUNG - Supply chain management A strategic issue in engineer to order manufacturing

The characteristics of Engineer to Order (ETO) companies are described in terms of their markets, products and the internal processes of their organisation. | ELSEVIER Int. J. Production Economics 65 2000 179 -190 international journal of production economics locate dsw Supply chain management A strategic issue in engineer to order manufacturing C. Hicksa T. McGovern . Earla Department of Mechanical Materials and Manufacturing Engineering University of Newcastle Stephenson Building Newcastle upon Tyne NE1 7RU UK School of Management University of Newcastle upon Tyne Newcastle upon Tyne UK Received 13 May 1997 accepted 1 February 1999 Abstract The characteristics of Engineer to Order ETO companies are described in terms of their markets products and the internal processes of their organisation. These are set in the context of current trends in supply chain management. The business processes associated with the procurement and marketing functions and the interactions with other processes are analysed. These are compared for a number of different types of ETO company. The variety of work in ETO projects the customised complex products and the underlying uncertainties of markets all indicate that procurement and marketing need to be integrated with other processes particularly tendering and design. These characteristics put constraints on the application of established supply chain management methods. It is argued that a strategic view of supply chain management in which procurement makes a greater contribution in the tendering and early product development activities has the potential to improve performance. 2000 Elsevier Science . All rights reserved. Keywords Supply chain management Engineer to order Business processes Strategy 1. Introduction Companies in all sectors are examining ways to reduce costs shorten product development times and manage risk. The transactions between companies in supply chains are characterised by adding value up through the chain and incurring costs and consequent payments down the chain. Supply chain management aims to reduce costs risk and lead-times associated with .

• Tự động hoá
• Tự động hóa
• Cơ khí chế tạo máy
• Điện – điện tử
• Kiến trúc xây dựng
• kỹ thuật viễn thông
• Bài giảng Tự động hóa
• Tự động hóa quá trình sản xuất
• Tự động hóa quá trình lắp ráp
• Định vị chi tiết
• Lắp ráp tự động
• Xác định chế độ lắp ráp tự động
• Ứng dụng Robot trong lắp ráp tự động
• tự động hóa trong xây dựng
• giáo trình tự động hóa trong xây dựng
• bài giảng tự động hóa trong xây dựng
• tài liệu tự động hóa trong xây dựng
• lý thuyết tự động hóa trong xây dựng
• hệ thống tự động hóa trong xây dựng
• Giáo trình Tự động hóa
• Tự động hóa trong hệ thống điện
• Tài liệu tự động hóa
• Tìm hiểu tự động hóa hệ thống điện
• Khái niệm tự động hóa
• Lịch sử tự động hóa
• Sửa chữa thiết bị tự động hóa
• Thiết bị tự động hóa
• Giáo trình Lắp đặt thiết bị đo lường tự động hóa
• Lắp đặt thiết bị đo lường tự động hóa
• Thiết bị đo lường tự động hóa
• Dầu bôi trơn
• đề cương tự động hóa
• phương pháp tự động hóa
• Hệ thống tự động hóa
• Tự động hóa trong quá trình sản xuất
• Hệ thống điều khiển tự động
• Tự động hóa quá trình cắt phôi
• Tự động hóa quá trình kiểm tra
• Tự động điều khiển máy móc
• Tự động hóa quá trình công nghệ
• Lý thuyết điều khiển tự động
• Hệ thống rửa xe tự động
• Đồ án tự động hóa
• Hệ thống tự động
• Kiểm tra tự động
• Thiết bị phân loại tự động
• Hệ thống sản xuất tự động hóa
• lập trình tự động hóa
• tài liệu lập trình tự động hóa
• hướng dẫn lập trình tự động hóa
• phương pháp lập trình tự động hóa
• kinh nghiệm lập trình tự động hóa