TAILIEUCHUNG - Khi học viên là người lớn

Khi những học viên lớn tuổi đến lớp học tiếng, họ luôn tự ti rằng họ đã quá “già” để có thể học tốt. Nhưng nếu họ đã từng đi học thì bây giờ họ đang sở hữu những điều kiện học tiếng thuận lợi hơn rất nhiều so với 5 hay 10 năm trước, khi họ còn là những cô cậu học trò. Những học viên lớn tuổi luôn mang đến lớp những gì mà họ đã trải nghiệm trong thực tế. Ngôn ngữ lại luôn phát triển và hoàn thiện theo những yêu cầu muôn màu muôn vẻ. | Khi học viên là người lớn Khi những học viên lớn tuổi đến lớp học tiếng họ luôn tự ti rằng họ đã quá già để có thể học tốt. Nhưng nếu họ đã từng đi học thì bây giờ họ đang sở hữu những điều kiện học tiếng thuận lợi hơn rất nhiều so với 5 hay 10 năm trước khi họ còn là những cô cậu học trò. Những học viên lớn tuổi luôn mang đến lớp những gì mà họ đã trải nghiệm trong thực tế. Ngôn ngữ lại luôn phát triển và hoàn thiện theo những yêu cầu muôn màu muôn vẻ của cuộc sống con người. Bởi vậy những kỹ năng đã được tôi rèn trong thực tế giúp ích rất nhiều trong việc học ngoại ngữ. Không những thế những học viên lớn tuổi luôn có mục tiêu học tập rõ ràng và cụ thể. Họ không đến lớp để đạt những thành tích cao trong trong học tập mà họ cần học thứ tiếng đó hôm nay là vì công việc ngày mai . Đây là những ưu thế mà không phải học viên trẻ nào cũng có được. Tuy nhiên sử dụng chúng như thế nào cho hiệu quả lại không phải là vấn đề đơn giản. Sau đây là một số khó khăn khi bạn dạy những học viên là người lớn. Khó khăn đầu tiên là những học viên lớn tuổi thường rất bận rộn vì họ vừa đi học vừa đi làm. Một số người đã lập gia đình còn phải chăm lo cho gia đình người thân. Vì thế giáo viên hiếm khi giao bài tập về nhà vì nghĩ rằng có giao thì học viên cũng khó mà hoàn thành được. Nhưng việc học ngoại ngữ đối với người lớn không thể tự nhiên diễn ra mà không cần bất cứ sự đầu tư nào từ người học. Bởi vậy bài tập về nhà là một cách tạo áp lực thúc đẩy học viên trong quá trình học tiếng. Thử yêu cầu học viên của bạn dành 15 phút mỗi ngày để tự học. Giao bài tập về nhà đều đặn và đưa ra đáp án vào đầu buổi học tiếp theo. Bạn sẽ ngạc nhiên khi thấy rằng hầu hết học viên đều sẵn lòng thậm chí vui vẻ hoàn thành bài tập về nhà. Đương nhiên song song với việc đưa ra những yêu cầu cao đối với học viên như sắp xếp thời gian làm bài tập về nhà khi lịch làm việc kín đặc giáo viên cũng cần hướng dẫn và động viên họ một cách kịp thời và thích đáng. Đến sớm trước giờ dạy nửa tiếng để giải đáp những .

• Tiếng Anh thương mại
• Quy trình thử việc học viên
• quản lý học viên
• trung tâm ngoại ngữ
• quản lý lớp học
• trung tâm ngoại ngữ
• quản lý nhân sự
• quy trình quản lý doanh nghiệp
• biểu mẫu
• văn bản
• Nhà quản trị nhân sự tài giỏi
• nhân sự
• quản trị nhân sự
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• Quy trình quản lý nhân viên
• Quản lý nhân viên
• Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự
• Hệ thống quản trị nhân sự
• Thông tin nhân sự
• Quy trình quản trị nhân sự
• Tuyển dụng nhân sự
• Xây dựng quy trình quản lý nhân sự
• Quy trình quản lý nhân sự
• Chiến lược kinh doanh
• Đào tạo nhân sự
• Quản lý nhân sự ngành GD & ĐT
• Công nghệ thông tin quản lý nhân sự
• Ứng dụng CNTT trong quản lý nhân sự
• Thực trạng quản lý nhân sự
• Giải pháp phát triển quản lý nhân sự
• Mô tả công việc
• Mô tả công việc Nhân viên quản lý nhân sự
• Nhân viên quản lý nhân sự
• Quản lý hồ sơ nhân viên
• Quản lý đào tạo nhân sự
• Chính sách công ty
• Quy định công ty
• Công tác tuyển dụng
• Điều động nhân sự
• Tham gia huấn luyện nhân sự
• hướng dẫn quản lý nhân sự
• cẩm nang quản lý nhân sự
• kinh nghiệm quản lý nhân sự
• phương pháp quản lý nhân sự
• ngành nhân sự
• Quy định quản lý nhân sự
• Hành chính nhân sự
• Tuyển dụng nhân viên
• Mã số công việc
• Mã số nhân viên
• Kỹ năng quản lý nhân sự
• Phát triển năng lực nhân viên
• Quá trình quản lý nhân sự
• Quy trình tổ chức phòng nhân sự
• Quy trình tuyển dụng
• Quy trình quản lý giờ làm
• Quản lý nhân sự Phần 2
• Tuyển chọn nhân sự
• Sử dụng nhân sự
• Đồ án tốt nghiệp
• công ty TNHH Hưng Long
• Bài giảng Xây dựng phần mềm quản lý nhân sự
• Xây dựng phần mềm quản lý nhân sự
• Phần mềm quản lý nhân sự
• Bài toán quản lý nhân sự
• Phân tích hệ thống quản lý nhân sự
• Quản lý nhân sự trường phổ thông
• Nhân sự trường phổ thông
• Năng lực quản lý nhân sự phổ thông
• Tìm hiểu nhân lực trường phổ thông
• Tầm quan trọng của quản lý nhân sự
• Công tác quản lý nhân sự
• Quản lý nhân sự hiệu quả
• Nghề quản trị nhân sự
• Chuyên viên nhân sự
• Phát triển khả năng nhân viên
• Phát triển nguồn nhân lực
• Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự
• Công tác quản trị nhân sự
• Luận văn quản trị nhân sự
• Tìm hiểu công tác quản trị nhân sự
• Bài giảng Quản trị nhân sự cho người quản lý
• Quản trị nhân sự cho người quản lý
• Bố trí nhân sự
• Nguyên tắc bố trí nhân sự
• Quy trình quản lý nhân sự tiền lương
• Quản lý nhân sự tiền lương
• Quản lý nhân sự tính lương
• Vấn đề nhân sự
• Tính lương nhân viên
• Đặc thù doanh nghiệp
• Báo cáo nhân sự
• Hình thức quản trị nhân sự
• Quản trị doanh nghiệp
• Đào tạo nhân viên
• Xây dựng mô hình quản lý nhân sự
• Phương pháp quản lý nhân viên
• Cách quản lý nhân viên
• Xây dựng đội nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
• Văn hóa doanh nghiệp
• Văn hóa làm việc
• Thị trường nhân sự
• Hoạt động quản lý nhân sự
• Quản lý nhân sự Phần 1
• Tuyển chọn nhân lực
• Sử dụng nhân lực
• Thiết kế hệ thống quản lý nhân sự
• Hệ thống quản lý nhân sự
• Quản lý tiền lương
• Hệ thống quản lý tiền lương
• Thiết kế hệ thống quản lý tiền lương
• quản lý nhân lực
• quản trị nguồn nhân sự
• phương pháp tuyển chọn nhân sự
• kiến thức quản trị nhân sự
• Kế hoạch tuyển dụng nhân sự
• Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự
• Bổ sung nhân sự
• Kế hoạch tuyển dụng
• Nhu cầu nhân sự
• Nhu cầu tuyển dụng