TAILIEUCHUNG - 4 điều bạn nên làm khi quyết định làm mới thương hiệu

Những câu chuyện về người hùng marketing, những người đã thay đổi hoàn toàn các thương hiệu nghèo nàn và chưa bao giời thất bại trong việc mê hoặc chúng ta: Sự chuyển mình của Dove trở thành một thương hiệu đầy quyền lực. Sự thay đổi McDonald trong việc xây dựng một chế độ ăn uống lành mạnh; sự hồi phục của Hewlett Packard trong thị trường PC. | Bôn điêu bạn nên làm khi quyêt định làm mới thương hiệu Những câu chuyện về người hùng marketing những người đã thay đổi hoàn toàn các thương hiệu nghèo nàn và chưa bao giời thất bại trong việc mê hoặc chúng ta Sự chuyển mình của Dove trở thành một thương hiệu đầy quyền lực. Sự thay đổi McDonald trong việc xây dựng một chế độ ăn uống lành mạnh sự hồi phục của Hewlett Packard trong thị trường PC. Những điều trên là một vài thành công trong những thành công gần đây. Nhưng nó thường gợi ra cho chúng ta một câu hỏi Tại sao những người đứng đầu thương hiệu lại đợi cho đến khi thương hiệu của họ có dấu hiệu đổ vỡ và vướng vào các rủ ro giống như các thương hiệu Radio Shack 7Up hay GAP. Rồi mới thực hiện các cải cách điều đó có phải quá muộn Những người hùng marketing đột ngột xuất hiện và thay đổi thương hiệu của họ trong khi chúng đang phát triển và rất mạnh mẽ. Họ nhận ra các động lực thị trường luôn thay đổi và coi chúng như những cơ hội trước khi chúng có thời gian để trở thành những mối đe dọa. Phần thưởng dành cho họ là sự tăng trưởng nhanh hơn về mặt lợi nhuận. Dưới đây là bốn điều mà bạn nên làm trước khi quá muộn. 1. Phát triển sự hiểu biêt toàn diện vê thương hiệu Sự hiểu biết của khách hàng về thương hiệu hiện tại và tầm nhìn về tương lai của thương hiệu là những điểm cốt lõi đối với những nhà cải cách tiên phong cụ thể những hiểu biết này bao gồm tài sản thương hiệu tính cách thương hiệu các biểu tượng lợi ích thực lợi ích cảm nhận và những giá trị nhận được trong đầu khách hàng những người có ảnh hưởng và những người trung gian. Điều cốt yếu lầ hiểu được những điều này được cảm nhận trong cuộc sống hàng ngày như thế nào và so sánh với những gì đang tồn tại trong tư tưởng của họ. Cách làm này cho phép nhà cải cách tiên phong nhận thấy các cơ hội mở rộng thương hiệu của họ và tránh được các cạm bẫy khi xác định thương hiệu bởi những gì công ty biết là cách tạo ra hoặc cung cấp các giá trị chứ không phải những gì khách hàng muốn mua. Crayola đã cố gắng để trở .

• Marketing - Bán hàng
• kinh doanh
• tiếp thị
• bán hàng
• marketing
• kế hoạch kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM