TAILIEUCHUNG - Tools for Managing Change and Transition Summary_1

Để đảm bảo chất lượng và độ chính xác, khối lượng mỗi chặt chẽ được xem xét bởi một cố vấn nội dung chuyên môn từ một thế giới kinh doanh lớp học. Cho dù bạn là một người quản lý mới quan tâm đến mở rộng kỹ năng của bạn, điều hành có kinh nghiệm tìm kiếm một nguồn tài nguyên cá nhân, những cuốn sách này theo định hướng giải pháp cung cấp câu trả lời đáng tin cậy ở trong tầm tay của bạn | 22 Managing Change and Transition 2. Create opportunities for employees to educate management about the dissatisfaction and problems they experience. I n some cases top management is out of touch with weaknesses of the business or emerging thrttwtisgs that frontline employees understand through daily experience on the factory flor or in face-to-face dealings with customers. If this is your company problemfind ways to improve communications between top management and frontline people. 3. Create dialogue on the data. Providing data is one thing. Creating dialogue on the data is something entirely different and more productive. Dialogue should aim for a joint understanding of company problems. Dialogue is a means by which both managers and employees can inform each other of their assumptions and their diagnoses. 4. Set high standards and expect people to meet them. The act of setting high standards creates dissatisfaction with the current level of performance. Complacency is a barrier to change. When people are comfortabl with the waythings are they are oblivious to things that need changing. How complacent is your organization Table 2-1 details some Sigi of complacency to be on the lookout for. Challenge every one you see Rewards In exploring the subject of motivating change it is important to include some discussion of rewards. Almost all fundamental changes organizations involve some changes in the rewards system. Me people would agree that personal rewards act as a piiwtfble hand in altering behavior and encouraging change. Much academic research has reached what seems to be an ot OUS conclusion a well-aligned compensation system encourag more of the behaviors or outcomes you want and fewer of the behaviors or outcomes you hope to discourage. If you want a clea example you neednlook any farther than Nucter steelmaking Are You Change-Ready 23 TABLE 2 - 1 Is Your Organization Complacent Signs of Complacency Examples No highly visible crisis. The company is not .

• Kinh tế học
• tài liệu kinh tế
• tài liệu học đại học
• giáo trình kinh tế
• học thuyết kinh tế
• quản lý tài chính
• Kinh tế quốc tế
• Bài giảng Kinh tế quốc tế
• Liên kết kinh tế quốc tế
• Hội nhập kinh tế quốc tế
• Hình thức liên kết quốc tế
• Liên kết kinh tế quốc tế nhà nước
• Bài giảng Hội nhập kinh tế quốc tế
• Hoạt động hội nhập kinh tế quốc tế
• Hình thức hội nhập kinh tế quốc tế
• Bản chất của hội nhập kinh tế quốc tế
• Mục tiêu của hội nhập kinh tế quốc tế
• kinh tế quá độ
• vai trò kinh tế
• kinh tế nhà nước
• kinh tế chính trị
• luận văn kinh tế chính trị
• tài liệu kinh tế chính trị
• phát triển kinh tế
• đặc điểm kinh tế
• luận văn
• Kinh tế học quốc tế
• Quan hệ kinh tế quốc tế
• Giao dịch kinh tế
• Chủ thể kinh tế quốc tế
• Tăng trưởng kinh tế
• Nhân tố tăng trưởng kinh tế
• Lý thuyết tăng trưởng kinh tế
• Kinh tế học đại cương
• Tổng quan về kinh tế học
• Nghiên cứu kinh tế học
• Tiếp cận kinh tế học
• Nguyên lý kinh tế học vĩ mô
• Bài giảng nguyên lý kinh tế học vĩ mô
• kinh tế campuchia
• hội nhập kinh tế
• Kinh tế Đối ngoại
• cao học kinh tế
• luận văn kinh tế
• luậm văn chính trị
• thạc sỹ kinh tế
• kinh tế cửa khẩu
• kinh tế đồng tháp
• khu kinh tế
• thạc sỹ kinh tế chính trị
• chuyên nghành kinh tế chính trị
• Tổ chức liên kết kinh tế quốc tế
• Đồng minh kinh tế
• Tổ chức WTO
• Chiến lược kinh tế đối ngoại
• Thương mại quốc tế
• Kinh tế Đông Á
• Kinh nghiệm hội nhập
• Kinh tế Việt Nam
• Bài học kinh tế
• Nghiên cứu kinh tế
• Giáo trình Kinh tế quốc tế
• Tài liệu học Kinh tế quốc tế
• Lý thuyết Kinh tế quốc tế
• Kiến thức về Kinh tế quốc tế
• Bài tập trắc nghiệm kinh tế quốc tế
• Tài liệu kinh tế quốc tế
• Trắc nghiệm kinh tế quốc tế
• Câu hỏi môn kinh tế quốc tế
• Ngân hàng câu hỏi Kinh tế quốc tế
• Ôn tập môn kinh tế quốc tế
• Bài tập kinh tế quốc tế
• Bài tập kinh tế quốc tế có đáp án
• Câu hỏi kinh tế quốc tế
• Ôn tập kinh tế quốc tế
• Ôn thi kinh tế quốc tế
• Đề cương kinh tế quốc tế
• Nội dung ôn tập kinh tế quốc tế
• Bố cục kinh tế quốc tế
• Câu hỏi Quan hệ kinh tế quốc tế
• Ôn thi Quan hệ kinh tế quốc tế
• Ôn vấn đáp Quan hệ kinh tế quốc tế
• Luyện thi Quan hệ kinh tế quốc tế
• Tài liệu thi Quan hệ kinh tế quốc tế
• Đề thi Kinh tế quốc tế
• Câu hỏi thi Kinh tế quốc tế
• Bài thi Kinh tế quốc tế
• Luyện thi Kinh tế quốc tế
• Hướng dẫn thi Kinh tế quốc tế
• Tài liệu thi Kinh tế quốc tế