TAILIEUCHUNG - Hiring the Best and the Brightest phần 4

Nó cũng thành công trong việc tăng số lượng thạc sĩ quản trị kinh doanh nếu không thì không có thể có được quan tâm trong lĩnh vực ngân hàng đầu tư, nhưng những người muốn tìm hiểu thêm về công ty và nói chuyện thẳng thắn về một số nhận thức sai lầm của. | 78 Hiring the Best and the Brightest You can mobilize all your resources including your own people and give the second rounds your best shot with focused energy. It s easier to compare and calibrate candidates if you re seeing them at the same time instead of spread out over months. It s a more efficient use of valuable time. You can ask key executives and those you ll involve to hold time on their calendars. In this way you ll have available and participating the people you need to make the decisions. MBAs like to meet their colleagues from other schools as this gives them a good glimpse of those with whom they may be working their new cohort class. Bigger can be better because you can generate more fun and fanfare with social events and meals when all the candidates come in at one time. You can always do mini second rounds for the few candidates who cannot make the organized second rounds but the longer things drag on the more overextended your people will become. Note here as well that some firms conduct third final rounds which are versions of second rounds except with a further winnowed down candidate finalist group. CHECKLIST FOR SECOND ROUNDS Create your agenda of work and play a time line with blocks of time for programs interviews activities meals and social events. Determine who will do what. In addition to the school team who else will be involved for interview duties to host a breakfast or serve as an informal buddy Ask those who ll be involved in second rounds to reserve time on their calendars. Time should be set aside for the interviews and participation in events as well as for the discussions about the candidates after the second rounds are completed. It is best to hold the time now but you ll still have a few who will have to give feedback by e-mail or phone. Refine your interview process. How many interviews for each candidate One-on-one or a panel Ask individual interviewers to each focus on evaluating a specific set of skills abilities and .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.