TAILIEUCHUNG - giáo trình tâm lý học - Đại học kinh tế đối ngoại_05

Người lãnh đạo biết phân chia quyền lực, dám ủy quyền cho cấp dưới, tranh thủ ý kiến của cấp dưới đưa họ vào tham gia khởi thảo các quyết định , cùng họ tổ chức việc thực hiện, đánh giá, đề ra các biện pháp bổ xung. | Người lãnh đạo biết phân chia quyền lực dám ủy quyền cho cấp dưới tranh thủ ý kiến của cấp dưới đưa họ vào tham gia khởi thảo các quyết định cùng họ tổ chức việc thực hiện đánh giá đề ra các biện pháp bổ xung. Nhưng người lãnh đạo cao nhất vẫn giữ quyền quyết định cuối cùng và chịu trách nhiệm cao nhất về các quyết định. Phong cách này giải tỏa con người khỏi những mặc cảm băn khoăn khai thác được trí tuệ của tập thểvà sự sáng tạo chủ động của mỗi người. Nó giúp các thành viên làm việc với nhau một cách cởi mở thân thiện. Phong cách này thủ tiêu tính năng động sáng tạo và tính quyết đoán của nhà quản trị nhất là trong những hoàn cảnh có những biến động môi trường mau lẹ. Phong cách lãnh đạo tự do Người lãnh đạo chỉ vạch ra những kế hoạch khái quát ita hoặc không trực tiếp chỉ đạo thực hiện mà thường giao khoán cho tập thể các cấp dưới rất rộng rãi họ chỉ trực tiếp can thiệp khi có sự cố hoẳctường hợp đặc biệt. Phong cách này giải thoát con người khỏi mọi sự ràng buộc về tư tưởng phát huy được nhiều nhất tính chủ động tự ý thức của con người tạo ra được sự hứng thú say mê cao nhất cho người lao động. Phong cách này thường không có hiệu quả đối với công việc đòi hỏi phải thực hiện theo một qui trình qui tắc nghiêm ngặt với những cấp dưới thiếu chủ động thiếu tự tin với tâph thể chưa phát triển đến đỉnh cao. Phong cách này cùng thường khiến người lãnh đạo hời hợt với công việc của tập thể làm cho họ không nắm được chắc tình hình. Nguyên tắc lựa chọn phong cách lãnh đạo Chọn phong cách lãnh đạo phải tùy thuộc vào hoàn cảnh cụ thể. Lựa chọn phong cách lãnh đạo cần - Phù hợp với nhân viên dưới quyền. 76 - Phù hợp với mức độ phát triển của tập thể - Phù hợp với tình huống cụ thể - Phù hợp với cá tính của người lãnh đạo. II. Văn hoá tổ chức 1. Khái niệm văn hoá tổ chức Văn hoá là một phạm trù xã hội mang tính định tính nó được đánh giá nhận xét như thế nào là tuỳ theo quan điểm của mỗi cá nhân không có một tiêu chuẩn định lượng nào để đánh giá. Và văn hoá tổ chức cũng vậy

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.