TAILIEUCHUNG - Chương 4: Chiến lược ứng dụng CNTT

Nhiều công ty không thể tồn tại nếu thiếu HTTT như: Ngân hàng Chăm sóc sức khỏe Bảo hiểm xã hội Quân đội Bảo hiểm Trung tâm dịch vụ khách hàng Thể thao CNTT là một hoạt động đầu tư tốn kém Nhiều công ty có thể chi khoảng 10% doanh thu cho CNTT (một số công ty có thể chi lên tới 25%) Phần cứng và phần mềm có thể được thay đổi hoặc sửa chữa hàng năm (chi phí gia tăng có thể phát sinh) Có thể đòi hỏi việc tuyển mộ, đào tạo mới, và đầu tư vào nhân. | Hệ thống thông tin quản lý Chương 4 Chiến lược ứng dụng CNTT Nội dung chính Thế nào là chiến lược ứng dụng CNTT Các giai đoạn đầu tư ứng dụng CNTT Những yếu tố đảm bảo thành công trong ứng dụng CNTT Dự án hệ thống thông tin Các phương pháp xây dựng hệ thống thông tin Những thách thức trong quá trình xây dựng hệ thống thông tin 2 2007 TS. Phạm Thị Thanh Hồng Hệ thống thông tin quản lý Chương 4 Chiến lược ứng dụng CNTT Vai trò của CNTT Vai trò của CNTT là cho phép người sử dụng làm tốt hơn nữa những gì đã được thực hiện tốt phát huy các khả nàng cơ bản ứng dụng CNTT CÓ liên quan tới. E Quản lý các nguồn lực E Marketing E Kiểm soát hàng tồn kho E Phát triển sản phẩm mới E Dịch vụ khách hàng Các thành phần kinh doanh Cần phải kết hợp với nhau để giúp cho ứng dụng CNTT đạt thành công 4 2007 TS. Phạm Thị Thanh Hồng 1 Hệ thống thông tin quản lý Chương 4 Chiến lược ứng dụng CNTT Thực tế Nhiều công ty không thể tồn tại nếu thiếu HTTT như Ngân hàng Chăm sóc sức khỏe Bảo hiểm xã hội Quân đội Bảo hiểm Trung tâm dịch vụ khách hàng Thể thao 5 2007 TS. Phạm Thị Thanh Hồng Hệ thống thông tin quản lý Chương 4 Chiến lược ứng dụng CNTT Hệ thống thông tin quản lý Chương 4 Chiến lược ứng dụng CNTT Thực tế CNTT là một hoạt động đầu tư tốn kém Nhiều công ty CÓ thể chi khoảng 10 doanh thu cho CNTT một số công ty CÓ thể chi lên tới 25 Phần cứng và phần mềm CÓ thể được thay đổi hoặc sửa chữa hàng năm chi phí gia tăng CÓ thể phát sinh Có thể đòi hỏi việc tuyển mộ đào tạo mới và đầu tư vào nhân lực 6 2007 TS. Phạm Thị Thanh Hồng Hệ thống thông tin quản lý Chương 4 Chiến lược ứng dụng CNTT Chiến lược là gì Chiến lược là định hướng dựa trên những cân nhắc. Doanh nghiệp sẽ cạnh tranh như thế nào Mục tiêu của doanh nghiệp là gì Những chính sách nào cần thực hiện để đạt được những mục tiêu đó Chiến lược kinh doanh là động lực dẫn dắt quy trình nghiệp vụ kinh doanh Copyright 1980 Porter 8 2007 TS. Phạm Thị Thanh Hồng 2 Hệ thống thông tin quản lý Chương 4 Chiến lược ứng dụng CNTT CNTT và chiến lược

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.