TAILIEUCHUNG - The Balanced Scorecard vs. the EFQM Business Excellence Model

Mong đợi những câu hỏi rất cụ thể về ý kiến của bạn đặc biệt bắt đầu-up và các ngành công nghiệp mà bạn đã bày tỏ quan tâm. Dưới đây là một số mẫu: • Cho tôi biết về các phân khúc ngành công nghiệp hoặc các phân đoạn mà bạn muốn làm việc và những gì nền của bạn là trong ngành công nghiệp này. (Điều quan trọng là chuyên môn Thay vì nói "thông tin liên lạc," không ở trên công nghệ chuyển mạch quang học hoặc một cái gì đó phức tạp không kém | The Balanced Scorecard vs. the EFQM Business Excellence Model 2GC Working Paper Henrik Andersen Gavin Lawrie and Michael Shulver June 2000 2003 2GC Ltd. All rights reserved. This document is protected under copyright by 2GC Ltd. The following terms and conditions apply to its use Photocopying - single photocopies may be made for personal use as allowed by national copyright laws. Permission from 2GC and payment of a fee is required for all other photocopying including multiple or systematic copying copying for advertising or promotional purposes resale and all forms of document delivery Derivative Works - Permission from 2GC is required for all derivative works including compilations and translations Electronic Storage or Usage - Permission from 2GC is required to store or use electronically any material contained in this document. Except as outlined above no part of this document may be reproduced stored in a retrieval system or transmitted in any form or by any means electronic mechanical photocopying recording or otherwise without prior written permission of 2GC Limited. 2GC Limited Albany House Market Street Maidenhead Berkshire SL6 8BE UK 44 0 1628 421506 info@ 2GC Working Paper Introduction The Balanced Scorecard BSC and the EFQM s Business Excellence Model BEM are tools that use measures of an organisation s performance to drive organisational improvement - generally by highlighting current shortfalls in performance to management teams. Both have been widely adopted in recent years address broadly similar issues and benefit from the support of powerful advocates in the form of current users consultants and software suppliers. Tables 1 and 2 highlight key features of the two approaches. BSC and BEM are often presented as broadly similar alternatives - Figure 1 shows one of several published examples showing how to visually map the components of the BEM onto a typical BSC design. But in this working paper we show that the two approaches

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.