TAILIEUCHUNG - Project Management PHẦN 5

Sử dụng cưỡng chế Cưỡng chế sử dụng một chiến lược áp đặt quyền lực. Nó giả định rằng người khác có cái gì bạn muốn nhưng sẽ mang lại nó chỉ thuộc Công. Nó chỉ đến đường dây chính thức tổ chức của thẩm quyền để ra lệnh và nhận được sự tuân thủ và yêu cầu mà bạn biết (hoặc tìm hiểu) câu trả lời cho các câu hỏi sau đây: • Ai "sở hữu" dự án? | Figure 5-4. Task list with dependencies. Next validate the dependency analysis worksheet. All task identifiers must appear in the Immediate Predecessor column unless the task is one of the last in the project. Look down the Immediate Predecessor column and determine if every work task identifier in your WBS appears. If it does not ask Is this one of the final tasks of the project If the answer is yes the WBS is validated. If the answer is no that is it isn t the last or one of the final tasks in the project you have forgotten to make it a predecessor to something. Check your logic. Now plot the work tasks onto the network. Draw a Start box on a blank sheet of paper in the vertical center toward the far left of the paper the planning chart will branch to the right top and bottom . At the Start box burst all of the starting work tasks. In our example we have only one starting task Task A. Draw a dependency arrow from the Start box to each of the starting tasks again work tasks with no predecessor . Build the chain by taking any task or combination of tasks now diagrammed on the network and searching for them in the immediate predecessor column. When you find them expand the network accordingly. Let the immediate predecessor column drive the interpretation onto the network. You are developing a series of chains each activity that appears on the network is merely a link in that chain. Once the link is attached to the chain the Immediate Predecessor column tells which link or links must be attached next. Figure 5-3 shows how to use multiple dependency arrows when two or more activities burst out or converge Tasks C D and E all share the same predecessor Task B. Use the following guidelines when developing the network chart Guidelines for Developing a Network Chart Don t worry about time estimates or drawing the network chart to scale. Concentrate on the relationships. The chart aesthetics can be improved later. Make sure there is only one Start box and one End box. Do .

• Marketing - Bán hàng
• kinh tế học
• các thương gia
• quản trị nhân lực
• quản trị bán hàng
• kỹ năng kinh doanh
• tài chính tiển tệ
• Tăng trưởng kinh tế
• Nhân tố tăng trưởng kinh tế
• Lý thuyết tăng trưởng kinh tế
• Kinh tế học đại cương
• Tổng quan về kinh tế học
• Nghiên cứu kinh tế học
• Tiếp cận kinh tế học
• Nguyên lý kinh tế học vĩ mô
• Bài giảng nguyên lý kinh tế học vĩ mô
• Bài giảng Kinh tế vi mô
• Kinh tế học vi mô
• Các mô hình kinh tế
• Kinh tế vĩ mô
• Kinh tế học thực chứng
• Kinh tế học chuẩn tắc
• Bài giảng Kinh tế quốc tế
• Kinh tế quốc tế
• Kinh tế học quốc tế
• Quan hệ kinh tế quốc tế
• Giao dịch kinh tế
• Chủ thể kinh tế quốc tế
• Mô hình kinh tế
• Tài liệu kinh tế vi mô
• Nhập môn kinh tế học
• Tổng quan kinh tế học vi mô
• Bài học kinh tế học
• Kinh tế học Kinh doanh
• Bài giảng kinh tế học
• Kinh tế vi mô
• Hệ thống kinh tế
• Bài giảng Kinh tế học quốc tế
• Phương pháp nghiên cứu kinh tế quốc tế
• Nghiên cứu kinh tế quốc tế
• Lý thuyết kinh tế quốc tế
• Kinh tế chính trị học
• Kinh tế chính trị Marxist
• Giảng dạy kinh tế chính trị học
• Nghiên cứu kinh tế chính trị học
• Kinh tế chính trị cổ điển
• Kinh tế chính trị tân cố điển
• Kinh tế chính trị hiện đại
• Kinh tế Đông Á
• Hội nhập kinh tế
• Kinh nghiệm hội nhập
• Kinh tế Việt Nam
• Bài học kinh tế
• Nghiên cứu kinh tế
• kinh tế campuchia
• Kinh tế Đối ngoại
• kinh tế chính trị
• cao học kinh tế
• luận văn kinh tế
• luậm văn chính trị
• thạc sỹ kinh tế
• luận văn
• Giáo trình kinh tế học
• Tài liệu kinh tế học
• Đề thi kinh tế học
• Báo cáo kinh tế học
• Số liệu kinh tế vĩ mô
• Lịch sử các học thuyết kinh tế
• Bài giảng Lịch sử học thuyết kinh tế
• Kinh tế chính trị học tiểu tư sản
• Tiền đề kinh tế xã hội
• Các học thuyết kinh tế của Sismondi
• Các quan điểm kinh tế của Proudon
• Dữ liệu kinh tế vĩ mô
• Mục tiêu của kinh tế vĩ mô
• Chính sách kinh tế vĩ mô
• Mục tiêu kinh tế đối ngoại
• Kinh tế y tế
• Bài giảng Kinh tế y tế
• Chi phí cơ hội
• Nguồn lực kinh tế
• Chức năng kinh tế y tế
• Giáo trình kinh tế học công cộng
• Kinh tế học công cộng
• Nghiên cứu kinh tế hỗn hợp
• Bài giảng kinh tế học công cộng
• Bài giảng kinh tế học vi mô
• Vấn đề kinh tế của doanh nghiệp
• Bài giảng Kinh tế học vĩ mô
• Kinh tế học vĩ mô
• Kinh tế vĩ mô của nền kinh tế mở
• Cán cân thanh toán quốc tế
• Đề thi Kinh tế quốc tế
• Bài thi Kinh tế quốc tế
• Hướng dẫn thi Kinh tế quốc tế
• Luyện thi Kinh tế quốc tế
• Câu hỏi thi Kinh tế quốc tế
• Tài liệu thi Kinh tế quốc tế