TAILIEUCHUNG - Quản trị nguồn nhân lực

. Hylkema, Tổng giám đốc của Philips Singapore Pte Ltd nói rằng: “ Trong bối cảnh kinh doanh ngày càng cạnh tranh nhiều hơn, rất cần sự lãnh đạo xuất chúng, những kỹ năng quản trị hiện đại. Quản trị vốn là sự sai bảo người khác làm việc, chỉ có thể thành công với các điều kiện cơ bản sau ” Quản trị viên phải có khả năng lãnh đạo và động viên con người; Quản trị viên phải có khả năng khuôn đúc mọi người vào thành một tổ/đội (mould people into a team) có những mục tiêu chung; Và trên hết,. | ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN 1/ Tên học phần : Quản trị nguồn nhân lực 2/ Số đơn vị học trình: 3 đơn vị học trình 3/ Trình độ : thuộc khối kiến thức ngành, năm thứ 3 4/ Tổ chức lớp học - Học theo tình huống (case study) - BT nhĩm – Thuyết trình - BT cá nhân 5/ Điều kiện tiên quyết: - Học phần Quản trị nguồn nhân lực thuộc kiến thức khối cơ sở ngành trong hệ thống kiến thức giáo dục chuyên nghiệp được giảng dạy trong giai đoạn 2 cho sinh viên tất cả các khối ngành kinh tế. - Học phần này học sau các học phần Quản trị học, Hành vi tổ chức. NỘI DUNG MƠN HỌC Chương 1: Tổng quan về QTNNL Chương 2: QTNNL chiến lược Chương 3: Hoạch định nguồn nhân lực Chương 4: Phân tích cơng việc Chương 5: Tuyển mộ và tuyển chọn Chương 6: Đánh giá thành tích Chương 7: Đào tạo và phát triển nhân lực Chương 8: Quản trị tiền cơng và tiền lương Chương 9: Quan hệ lao động Chương 10: An tồn và sức khỏe cho người lao động TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.