TAILIEUCHUNG - Coaching, Mentoring and Managing breakthrough strategies 1 PHẦN 2

Tất cả các quyền theo Công ước Bản quyền Pan-Mỹ và quốc tế. Cuốn sách này có thể không được sao chép toàn bộ hoặc một phần, dưới bất kỳ hình thức nào hoặc bất kỳ phương tiện điện tử hoặc cơ khí, bao gồm cả photocopy, ghi âm, hoặc bằng bất kỳ thông tin lưu trữ và hệ thống thu hồi hiện tại hay sau đây đã phát minh ra, mà không có sự cho phép bằng văn bản của nhà xuất bản, Báo chí nghề nghiệp | 1 HAPTER 1 Getting Results Is All About You Value the person and enjoy the results. Understand Your Role as Coach One more job and I quit What do they think I am a magician I can t juggle any more responsibilities. Sound familiar Well get used to it in this frenzied get-more-done-with-less marketplace. There is a lot more to do and a lot less people to do it there are a lot more demands from the customers and a lot less ability to fulfill them all and there are a lot more questions on how to manage and a lot less answers. There is also a bad news good news response The bad news is that you are expected to juggle another role. The good news is that role is to be a coach. Coaching is not an ability you are born with. Neither does it only relate to sports. It is more than leading a team on the court or the troops in the field. It s more than pumping people up. It is however about getting the results that let you sleep at night. It is about how you manage an effective team and a productive group. It s about how you are successful. Coaching implies motivating inspiring taking people to greater heights. It is a directive process by you a manager to train and orient an employee to the realities of your workplace and to assist in removing the barriers to optimum work performance. Coaching is high-level leadership it s communicating the what the why and then helping with the how whether behavioral or attitudinal. You push people 1 1 Coaching Mentoring and Managing and encourage them to push themselves to the highest possible performance. Note the word optimum used earlier to describe the desired result of coaching. There is a difference between optimum and optimal. Optimum is what you want the best the most favorable. Optimal is best at that time given those conditions. You want and must take your people to where they can take the organization to the greatest levels of productivity. You take your people to greater levels through understanding your role as a coach. It s more

• Marketing - Bán hàng
• kinh tế học
• các thương gia
• quản trị nhân lực
• quản trị bán hàng
• kỹ năng kinh doanh
• tài chính tiển tệ
• Tăng trưởng kinh tế
• Nhân tố tăng trưởng kinh tế
• Lý thuyết tăng trưởng kinh tế
• Kinh tế học đại cương
• Tổng quan về kinh tế học
• Nghiên cứu kinh tế học
• Tiếp cận kinh tế học
• Nguyên lý kinh tế học vĩ mô
• Bài giảng nguyên lý kinh tế học vĩ mô
• Bài giảng Kinh tế vi mô
• Kinh tế học vi mô
• Các mô hình kinh tế
• Kinh tế vĩ mô
• Kinh tế học thực chứng
• Kinh tế học chuẩn tắc
• Bài giảng Kinh tế quốc tế
• Kinh tế quốc tế
• Kinh tế học quốc tế
• Quan hệ kinh tế quốc tế
• Giao dịch kinh tế
• Chủ thể kinh tế quốc tế
• Mô hình kinh tế
• Tài liệu kinh tế vi mô
• Nhập môn kinh tế học
• Tổng quan kinh tế học vi mô
• Bài học kinh tế học
• Kinh tế học Kinh doanh
• Bài giảng kinh tế học
• Kinh tế vi mô
• Hệ thống kinh tế
• Bài giảng Kinh tế học quốc tế
• Phương pháp nghiên cứu kinh tế quốc tế
• Nghiên cứu kinh tế quốc tế
• Lý thuyết kinh tế quốc tế
• Kinh tế chính trị học
• Kinh tế chính trị Marxist
• Giảng dạy kinh tế chính trị học
• Nghiên cứu kinh tế chính trị học
• Kinh tế chính trị cổ điển
• Kinh tế chính trị tân cố điển
• Kinh tế chính trị hiện đại
• Kinh tế Đông Á
• Hội nhập kinh tế
• Kinh nghiệm hội nhập
• Kinh tế Việt Nam
• Bài học kinh tế
• Nghiên cứu kinh tế
• kinh tế campuchia
• Kinh tế Đối ngoại
• kinh tế chính trị
• cao học kinh tế
• luận văn kinh tế
• luậm văn chính trị
• thạc sỹ kinh tế
• luận văn
• Giáo trình kinh tế học
• Tài liệu kinh tế học
• Đề thi kinh tế học
• Báo cáo kinh tế học
• Số liệu kinh tế vĩ mô
• Lịch sử các học thuyết kinh tế
• Bài giảng Lịch sử học thuyết kinh tế
• Kinh tế chính trị học tiểu tư sản
• Tiền đề kinh tế xã hội
• Các học thuyết kinh tế của Sismondi
• Các quan điểm kinh tế của Proudon
• Dữ liệu kinh tế vĩ mô
• Mục tiêu của kinh tế vĩ mô
• Chính sách kinh tế vĩ mô
• Mục tiêu kinh tế đối ngoại
• Kinh tế y tế
• Bài giảng Kinh tế y tế
• Chi phí cơ hội
• Nguồn lực kinh tế
• Chức năng kinh tế y tế
• Giáo trình kinh tế học công cộng
• Kinh tế học công cộng
• Nghiên cứu kinh tế hỗn hợp
• Bài giảng kinh tế học công cộng
• Bài giảng kinh tế học vi mô
• Vấn đề kinh tế của doanh nghiệp
• Bài giảng Kinh tế học vĩ mô
• Kinh tế học vĩ mô
• Kinh tế vĩ mô của nền kinh tế mở
• Cán cân thanh toán quốc tế
• Đề thi Kinh tế quốc tế
• Bài thi Kinh tế quốc tế
• Hướng dẫn thi Kinh tế quốc tế
• Luyện thi Kinh tế quốc tế
• Câu hỏi thi Kinh tế quốc tế
• Tài liệu thi Kinh tế quốc tế