TAILIEUCHUNG - Đăng ký thương hiệu và cách thức kinh doanh của doanh nghiệp

Phong cách kinh doanh của doanh nghiệp trong việc đăng ký thương hiệu còn được các nhà quản trị phân biệt thành ba dạng cấu trúc chính: nhất thể (monolythic identity), đa diện (endorsed identity), và đa nhãn (branded identity). Một doanh nghiệp gọi là có phong cách nhất thể khi chỉ dùng nột tên gọi và/hoặc một biểu tượng cho mọi lĩnh vực kinh doanh, mọi sản phẩm, mọi bộ phận cấu thành của doanh nghiệp và khi này, thương hiệu hay lô-gô (vốn để phân biệt các doanh nghiệp với nhau) cũng được dùng làm nhãn hiệu (để phân. | Đăng ký thương hiệu và cách thức kinh doanh của doanh nghiệp Phong cách kinh doanh của doanh nghiệp trong việc đăng ký thương hiệu còn được các nhà quản trị phân biệt thành ba dạng cấu trúc chính nhất thể monolythic identity đa diện endorsed identity và đa nhãn branded identity . Một doanh nghiệp gọi là có phong cách nhất thể khi chỉ dùng nột tên gọi và hoặc một biểu tượng cho mọi lĩnh vực kinh doanh mọi sản phẩm mọi bộ phận cấu thành của doanh nghiệp và khi này thương hiệu hay lô-gô vốn để phân biệt các doanh nghiệp với nhau cũng được dùng làm nhãn hiệu để phân biệt các hàng hoá dịch vụ cùng loại của các nhà sản xuất khác nhau . Thí dụ SHELL IBM PRUDENTIAL . Phong cách này phù hợp với các doanh nghiệp kinh doanh đơn ngành kinh doanh trong các lĩnh vực gần nhau hay có tính bổ trợ cho nhau kinh doanh trong lĩnh vực dịch vụ hoặc tiếp thị công nghiệp B2B . Khi đó giá trị của nhãn hiệu thường được bảo đảm bởi chính uy tín năng lực và phong cách của doanh nhân hoặc của cả doanh nghiệp. Đó là lí do khiến nhiều người đánh đồng giản đơn ý nghĩa của hai thuật ngữ thương hiệu và nhãn hiệu mà không chú ý đến cách tiếp cận tổng quát hơn trong kinh doanh quốc tế Khi một cái tên được dùng để nhận diện hàng hoá và hoặc dịch vụ của một doanh nghiệp vừa để nhận diện chính doanh nghiệp đó thì cái tên đó một mặt vừa có chức năng là một nhãn hiệu hàng hoá hay nhãn hiệu dịch vụ mặt khác vừa đóng vai trò là tên doanh nghiệp hay thương hiệu . Một doanh nghiệp gọi là theo phong cách đa diện khi họ kinh doanh đa lĩnh vực hoặc có đa thành viên mà mỗi đơn vị thạnh viên tuy đều có tên gọi hoặc biểu tượng riêng biệt nhưng luôn thể hiện mình là một bộ phận trong một chỉnh thể thống nhất. Thương hiệu và lô-gô của công ty mẹ đã được đăng ký thương hiệu khi này trở thành biểu tượng hoặc nhãn hiệu dù umbrella brand để tạo thành thế phát triển cho các thương hiệu nhãn hiệu riêng của các thành viên hay các lĩnh vực kinh doanh khác nhau. Dạng phong cách này thường phát sinh trong hoạt động sáp nhập .

• Quản trị kinh doanh
• kinh nghiệm quản trị
• phương pháp quản trị
• mẹo marketing
• kinh doanh tiếp thị
• internet marketing
• marketing trong kinh doanh
• quản trị dự án
• quản trị sản xuất
• quản lý doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• quản trị học
• nguyên lý quản trị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• vai trò của quản trị
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản trị quan hệ khách hàng
• Quản trị trải nghiệm khách hàng
• Doanh nghiệp bán lẻ
• Tóm tắt luận án Tiến sĩ
• Tóm tắt luận án Quản trị kinh doanh
• Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp
• kiểm soát nhân sự
• quản trị nhân sự
• kinh tế quản lý
• quản lý nhà nước
• mục tiêu quản trị nhân sự
• quyết định trong quản trị
• bí quyết quản trị
• lãnh đạo
• quản lý tổ chức
• sản xuất kinh doanh
• nhà quản trị
• kỹ năng quản trị
• quản lí nhân sự
• kế hoạch kinh doanh
• Quản trị thương mại
• quản trị vốn
• quản trị chi phí
• hạch toán kinh doanh
• doanh nghiệp thương mại
• Trải nghiệm khách hàng trên Internet
• mẹo quản trị
• kiểm soát doanh nghiệp
• tổng quan quản trị kinh doanh
• nhiệm vụ của nhà quản trị
• quan điểm về doanh nghiệp
• Trắc nghiệm Quản trị kinh doanh
• Câu hỏi Quản trị kinh doanh
• Tư tưởng Quản trị
• Hoạch định chiến lược
• Ra quyết định
• tổ chức doanh nghiệp
• ãnh đạo doanh nghiệp
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh
• Quản trị nguồn lực doanh nghiệp
• Đặc điểm của quản trị nguồn lực
• Tài liệu quản trị học
• Đề thi quản trị học
• Câu hỏi quản trị học
• Trắc nghiệm quản trị học
• Đề cương quản trị học
• Ôn tập Quản trị học
• Khoa học quản trị
• Học thuyết kinh tế
• Giáo trình kinh tế
• Câu hỏi quản trị doanh nghiệp
• Quản trị văn phòng
• bí kíp quản trị
• bài học quản trị
• kinh nghiệm kinh doanh
• bí kíp kinh doanh
• khả năng kinh doanh
• Quản trị kinh doanh quốc tế
• Tài liệu quản trị kinh doanh
• Kinh tế học
• Kinh doanh quốc tế
• Hoạch định kinh doanh quốc tế
• quản trị công ty
• kinh doanh
• quyền lợi cổ đông
• quản trị hiệu quả
• quản trị khinh doanh
• TINH HOA QUẢN TRỊ CỦA DRUCKER
• Đề tài quản trị chuỗi cung ứng bán lẻ
• Đề tài thực tập quản trị bán hàng
• Luận văn quản trị
• Luận văn quản trị doanh nghiệp
• Luận văn quản trị kinh doanh
• Thực tập quản trị
• bí quyết kinh doanh của người Hoa
• Quản trị rủi ro nhiều lớp
• Quản trị rủi ro
• Chiến lược quản trị rủi ro
• Kinh nghiệm quản trị rủi ro
• điều hành nhà hàng
• quản trị nhà hàng
• kỹ năng quản lý
• Sáng kiến kinh nghiệm
• Sáng kiến kinh nghiệm THPT
• Sáng kiến kinh nghiệm về Quản lý
• Quản lý giáo dục
• Công tác quản trị trường THPT
• Chuyển đổi số