TAILIEUCHUNG - Tạo dựng mối quan hệ

Vấn đề của SV trong môi trường mới Một trong những vấn đề của sinh viên mới ra trường bước vào công việc chính thức đầu tiên của mình là tạo dựng mối quan hệ. Hầu hết các nhà quản trị giỏi, những người có “năng khiếu” xây dựng và duy trì các mối quan hệ hữu dụng quan niệm việc không xây dựng được các mối quan hệ đồng nghĩa với sự thất bại - cả trong công việc lẫn sự nghiệp. Dưới đây là một số kỹ năng tạo dựng 3 mối quan hệ cần thiết để. | Tạo dựng mối quan hệ - Vấn đề của SV trong môi trường mới Một trong những vấn đề của sinh viên mới ra trường bước vào công việc chính thức đầu tiên của mình là tạo dựng mối quan hệ. Hầu hết các nhà quản trị giỏi những người có năng khiếu xây dựng và duy trì các mối quan hệ hữu dụng quan niệm việc không xây dựng được các mối quan hệ đồng nghĩa với sự thất bại - cả trong công việc lẫn sự nghiệp. Dưới đây là một số kỹ năng tạo dựng 3 mối quan hệ cần thiết để có được sự khởi đầu tốt nhất cho công việc mới 1. Với cấp trên - Điều đầu tiên hãy xác định điều gì quan trọng nhất trong suy nghĩ của sếp Quan điểm cách nhìn nhận và đánh giá của sếp về con người bạn rất quan trọng. Bạn không cần phải đồng ý với mọi mệnh lệnh cấp trên đưa ra bởi một khi bạn nắm chắc vấn đề và có lập trường rõ ràng sự bất đồng ý kiến có thể sẽ được đánh giá rất cao. Nhiều khi nó có vai trò quyết định trong việc tạo dựng sự tín nhiệm và khiến bạn sẽ nhận được sự ủng hộ của các nhà quản lý . - Đặt câu hỏi Liệu vấn đề này có ý nghĩa và nhận được sự quan tâm của sếp không trước khi đề xuất ý tưởng Trước khi bạn trình bày một ý tưởng nào đó với sếp hãy tự đặt câu hỏi trên và suy nghĩ xem bằng cách nào hành động của bạn sẽ đi xa hơn mục tiêu và kỳ vọng mà sếp đã đưa ra với bạn. Khi mà bạn biết cách kết nối các hoạt động với lợi ích của sếp bạn sẽ có nhiều cơ hội hơn trong việc nhận sự ủng hộ và trợ giúp tất cả những gì mà bạn cần từ sếp. - Biến những lời cam kết hứa hẹn thành những kết quả đáng kinh ngạc. Bạn nên thận trọng với những gì mà bạn cam kết hứa hẹn thực hiện. Khuynh hướng tự nhiên của con người là muốn gây ấn tượng và làm hài lòng người khác bằng cách tạo ra những cam kết hay hứa hẹn chắc như đinh đóng cột. Sẽ chẳng có gì đáng nói nếu như bạn hoàn thành được cam kết đó như đúng những lời hứa hẹn của mình. Song một khi bạn không đáp ứng được sự mong đợi mà bạn đã tạo ra với người khác thì không gì có thể cứu vãn được uy tín của bạn. - Đừng chỉ đơn thuần tập trung vào những vấn đề cần giải .

• Kỹ năng giao tiếp
• giao tiếp kinh doanh
• giao tiếp ứng xử
• nghệ thuật đối đáp
• giao tiếp xã hội
• nghệ thuật giao tiếp
• kinh nghiệm giao tiếp
• văn hóa giao tiếp
• văn hóa kinh doanh
• nghệ thuật làm quen
• sống tốt
• Đàm phán trong kinh doanh
• Hình thức giao tiếp kinh doanh
• Phong cách giao tiếp kinh doanh
• Nghệ thuật giao tiếp kinh doanh
• Sách lược giao tiếp kinh doanh
• Giao tiếp trong kinh doanh
• Bài giảng giao tiếp trong kinh doanh
• Kỹ năng giao tiếp kinh doanh
• Ứng dụng giao tiếp trong kinh doanh
• Quá trình giao tiếp kinh doanh
• Nguyên tắc giao tiếp kinh doanh
• Kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh
• Quá trình giao tiếp trong kinh doanh
• Rào cản giao tiếp trong kinh doanh
• Nguyên tắc giao tiếp trong kinh doanh
• Tình huống giao tiếp
• Tổng quan giao tiếp kinh doanh
• Vai trò giao tiếp kinh doanh
• Kỹ năng thuyết trình trong kinh doan
• Tiểu luận quản trị học
• Văn hoá giao tiếp kinh doanh
• Tiểu luận văn hoá giao tiếp kinh doanh
• Văn hoá giao tiếp kinh doanh Hoa Kỳ
• Văn hoá giao tiếp kinh doanh Mỹ
• Giáo trình Giao tiếp trong kinh doanh
• Giao tiếp trong kinh doanh lưu trú
• Giao tiếp trong kinh doanh lữ hành
• Đặc trưng văn hóa giao tiếp
• Tài liệu giao tiếp kinh doanh
• Giáo trình giao tiếp kinh doanh
• Kỹ năng giao tiếp
• Lý thuyết giao tiếp kinh doanh
• Chức năng giao tiếp kinh doanh
• Phân loại giao tiếp
• Tổng quát về giao tiếp
• Quy trình của giao tiếp
• Nguyên nhân strees
• Chức năng giao tiếp
• Ý Nghĩa của hoạt động giao tiếp
• Đặc điểm của giao tiếp trong kinh doanh