TAILIEUCHUNG - Sự liên kết chiến lược

Thiết lập một sự liên kết hay một hiệp hội chặt chẽ với một đối tác nước ngoài có thể là một chiến lược tốt. Một đối tác có thể giới thiệu công nghệ mới, đào tạo phương pháp sản xuất mới, sản phẩm mới và thị trường mới. Liên kết có thể có nhiều hình thức: hợp đồng hợp tác kinh doanh, hình thức phù hợp nhất đối với một dự án dài hạn, một hợp đồng đại lý, phù hợp với công ty đang mở rộng danh mục sản phẩm, một hợp đồng chuyển giao công nghệ hoặc. | Sự liên kết chiến lược Thiết lập một sự liên kết hay một hiệp hội chặt chẽ với một đối tác nước ngoài có thể là một chiến lược tốt. Một đối tác có thể giới thiệu công nghệ mới đào tạo phương pháp sản xuất mới sản phẩm mới và thị trường mới. Liên kết có thể có nhiều hình thức hợp đồng hợp tác kinh doanh hình thức phù hợp nhất đối với một dự án dài hạn một hợp đồng đại lý phù hợp với công ty đang mở rộng danh mục sản phẩm một hợp đồng chuyển giao công nghệ hoặc liên doanh. Nhân tố sống còn để liên kết thành công là lợi ích chung. Điều này có nghĩa nhu cầu của bạn đặt ra với đối tác phải phù hợp với nhu cầu của công ty nước ngoài tranh thủ điểm mạnh của công ty bạn. Các công ty nước ngoài tìm kiếm liên kết chiến lược vì 4 lý do chính - Tận dụng lợi thế về giá nhân công rẻ hơn - Tiếp cận các nguồn nguyên vật liệu có thể không có được trên thị trường nước họ - Để phục vụ các khách hàng gần với địa điểm của bên nước ngoài. Liên kết giống như một cuộc hôn nhân ở đó có sự tìm hiểu lẫn nhau phải xây dựng sự tin tưởng lẫn nhau trao đổi cởi mở là cần thiết và đổ vỡ lúc nào cũng có thể xảy ra. Tốt nhất là thiết lập được một liên kết tốt trên cơ sở hiệp lực hoạt động mạnh mẽ và sự đóng góp được xác định rõ ràng về phía mỗi đối tác. Nếu nhu cầu của bạn chỉ là vốn mà một đối tác nước ngoài có thể mang đến thì triển vọng tìm được một đối tác tốt là rất hạn chế. Hầu hết các công ty nước ngoài khi tìm kiếm các đối tác đều hy vọng đối tác địa phương chịu trách nhiệm về phần tài chính ở địa phương. Khó khăn xung quanh việc lập quan hệ đối tác quốc tế thường xuyên là những vấn đề liên quan đến sự chấp nhận song phương về phần đóng góp dự định của mỗi bên. Thường là bên nước ngoài đóng góp bằng giá trị công nghệ hoặc bí quyết là phần mà các đối tác địa phương không có cơ sở nào để so sánh. Bên nước ngoài thường gặp khó khăn để hiểu rõ việc đánh giá đóng góp của bên chủ nhà đặc biệt là khi giá trị không thể được xác định một cách dễ dàng trên cơ sở thị trường là cách làm quen thuộc của .

• Quản trị kinh doanh
• quản trị kinh doanh
• kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị sản xuất
• bí quyết thành công
• chiến lược kinh doanh
• kế hoạch kinh doanh
• Tâm lý quản trị kinh doanh
• Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh
• Vai trò của tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị kinh doanh
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh dịch vụ
• Tài liệu quản trị kinh doanh dịch vụ
• Đề thi quản trị kinh doanh dịch vụ
• Luận văn quản trị kinh doanh dịch vụ
• Báo cáo quản trị kinh doanh dịch vụ
• Lý thuyết tâm lý quản trị cổ điến
• Bài giảng Quản trị kinh doanh
• Khái niệm kinh doanh
• Môn học Quản trị kinh doanh
• Phân loại kinh doanh
• Nguyên tắc hoạt động kinh doanh
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM
• Dịch vụ lữ hành
• Bài giảng Quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Nhà quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Kinh doanh nông nghiệp
• Quyết định trong kinh doanh
• Đề thi Quản trị kinh doanh
• Câu hỏi Quản trị kinh doanh
• Bài tập Quản trị kinh doanh
• Ôn tập Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết Quản trị kinh doanh
• Chương trình Quản trị kinh doanh
• Tìm hiểu Quản trị kinh doanh
• Tài liệu Quản trị kinh doanh
• Mục tiêu Quản trị kinh doanh
• Câu hỏi thi Quản trị kinh doanh
• Bài thi Quản trị kinh doanh
• Ôn thi Quản trị kinh doanh
• Luyện thi Quản trị kinh doanh
• Quản trị Marketing
• Quản trị lữ hành
• Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị kinh doanh quốc tế
• Vấn đề chung về kinh doanh quốc tế
• Kinh doanh quốc tế
• Các lĩnh vực kinh doanh quốc tế
• Thanh toán trong kinh doanh quốc tế
• Tổ chức trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị trong kinh doanh quốc tế
• Ôn tập quản trị kinh doanh quốc tế
• Câu hỏi quản trị kinh doanh quốc tế
• Tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế
• Đề cương quản trị kinh doanh quốc tế