TAILIEUCHUNG - International human resource management - Chapter 3

Hai trước chương tập trung vào toàn cầu môi trường và bối cảnh của tổ chức. Bây giờ chúng ta tập trung vào khía cạnh "người quản lý" này. Mục đích là để thiết lập vai trò của nguồn nhân lực trong việc duy trì hoạt động kinh doanh quốc tế và tăng trưởng. Chúng tôi bao gồm những điều sau đây: | Chapter 3 IHRM: Sustaining international business operations Chapter objectives issues relating to the various approaches to staffing foreign operations the reasons for using international assignments: position filling, management development and organizational development (cont.) The previous two chapters concentrated on the global environment and organizational contexts. We now focus on the ‘managing people’ aspect. The aim is to establish the role of HRM in sustaining international business operations and growth. We cover the following: Chapter objectives (cont.) the various types of international assignments: short-term, extended and longer-term; and non-standard arrangements: commuter, rotator, contractual and virtual the role of expatriates and non-expatriates (international business travelers) in supporting international business activities the role of the corporate HR function. Approaches to staffing Factors affecting approaches to staffing General staffing policy on key .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.