TAILIEUCHUNG - Dấu hiệu nhận biết sự kết hợp cố vấn hiệu quả

Dấu hiệu nhận biết sự kết hợp cố vấn hiệu quả Làm thế nào Adrian biết được liệu anh và Helen có tìm được người cố vấn thích hợp? Câu trả lời sẽ được nhận biết qua thời gian thể hiện trong thái độ và hành động của cả hai bên. Mối quan hệ cố vấn thành công là dấu hiệu cho một sự kết hợp hoàn hảo. Nói chung, bạn biết rằng mối quan hệ cố vấn thành công khi bạn nhìn thấy những đặc điểm sau: * Sự nhiệt tình và hài lòng của cả hai bên * Sự. | IA Ấ 1 1 V 1 Ẩj 1 A 1 Ấ Ấ 1 V Dâu hiệu nhận biêt sự kêt hợp cô vân hiệu quả Làm thế nào Adrian biết được liệu anh và Helen có tìm được người cố vấn thích hợp Câu trả lời sẽ được nhận biết qua thời gian thể hiện trong thái độ và hành động của cả hai bên. Mối quan hệ cố vấn thành công là dấu hiệu cho một sự kết hợp hoàn hảo. Nói chung bạn biết rằng mối quan hệ cố vấn thành công khi bạn nhìn thấy những đặc điểm sau Sự nhiệt tình và hài lòng của cả hai bên Sự hòa hợp trong tương tác cá nhân Động lực học hỏi thực sự của người được cố vấn Sự tự nhận thức và tự tin ngày càng tăng của người được cố vấn Nhưng những đặc điểm này cũng không thể kéo dài mãi mãi. Sự nhiệt tình của các bên sẽ giảm dần theo thời gian. Người cố vấn trở nên mệt mỏi cảm thấy mất nhiều thời gian cho việc này hoặc người được cố vấn tự nhủ Mình đã học hết những gì có thể học được . Đây là những dấu hiệu cho thấy sự kết hợp tốt đó đang tan vỡ. Khi điều đó xảy ra đã đến lúc cả hai bên nên chấm dứt việc cố vấn. Thử nghiệm về sự kết hợp cố vấn của một công ty Sự kết hợp người được cố vấn với người cố vấn phù hợp luôn là nỗ lực của từng cá nhân. Lý tưởng nhất thì người cần cố vấn tự tìm người cố vấn cho chính họ còn trong những trường hợp khác họ có thể nhờ cấp trên của mình hay phòng quản lý nguồn nhân lực như trong ví dụ về Adrian và Helen nêu trên. Mạng Internet đã thay đổi phương pháp tiếp cận truyền thống này thành phương pháp tự phục vụ mà nhiều website sử dụng để kết nối khách hàng với những sản phẩm và dịch vụ phù hợp. Hãy xem trường hợp của Bell Canada - một tập đoàn viễn thông lớn với hơn nhân viên trên toàn cầu. Công ty này đang tìm cách chuyển giao kiến thức của những nhân viên giàu kinh nghiệm cho những người ít kinh nghiệm hơn và phá vỡ những hố sâu ngăn cách giữa các phòng ban. Cố vấn là phương pháp hiệu quả nhất. Nhưng với quy mô hoạt động lớn và không tập trung tại một phạm vi thì công ty cần phải thay đổi cách thức cố vấn. Theo Nancy Nazir - nhà điều hành về nguồn nhân lực của công

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.