TAILIEUCHUNG - QUẢN TRỊ BÁN HÀNG - SALES MANAGEMENT phần 2

Thiết lập kênh truyền đạt hiệu quả: truyền đạt đóng vai trò rất quan trọng đối với hiệu quả hoạt động của phòng BH vì vậy cần thiết lập và thường xuyên hoàn thiện kênh truyền đạt. Lưu ý có các kênh truyền đạt như sau | Hòa nhập NVBH mới vao tổ chức A. V Mo ta cong việc va tiêu chuẩn cong việc rất can thiết để tuyển dung NVBH và giup NVBH hiểu ro vể công viểc cua mình. Càn co càc nội dung chính sau Chỉ tiểu Quy trình bào cào Cõng viểc cu thể Practice design a detailed Job description for salesman of a typical company Hể thong thu nhàp Yểu càu trình đo và kinh nghiểm B. Thiết lập kênh truyện đật hiệu qua truyền đàt đong vài tro rất quàn trong đoi với hiểu quà hoạt đọng cuà phong BH vì vày càn thiết làp và thường xuyển hoàn thiển kểnh truyển đàt. Lưu y co càc kểnh truyển đàt như sàu Kểnh truyển đàt thểo chiểu doc Kểnh truyển đàt thểo chiển ngàng Kểnh truyển đàt chính thức Kểnh truyển đàt khong chính thức càn lưu y ky và quàn ly chặt chể kểnh này Thiết kế chính sach Tuyệ9n dung Chon lứa NVBH Hoa nhạp NVBH môi vao to9 chức Huan luyện nvbH Tiệu chuẩn Jhực hiện BH hệ thong bao cao Động viện phat triệ9n đọingũ Giam sat ban hang . Huân luyện nhán viên bán háng Đầu tư vào nguồn nhan lực cua cong ty giup đỡ những người bán hàng đat nàng suat cao hờn. A. Giới thiệu Induction B. Kiến thức sán phẩm C. Phán tích SWOT IHr D. Các ky náng bán háng E. Các bước bán háng F. Các ky náng trình báy vá thương lương G. Chám sOc khách háng Thiết kế chính sách Tuyệ9n dung Chon lựá NVBH Hoá nháp NVBH mơi váo to9 chực Huấn luyện nvbH Tiêu chuẩn Jhực hiện BH hệ thong báo cáo Động viện phát triệ9n đọingũ Giám sát bán háng Giới thiệu Induction V So tay nhan viên Chính sach va thủ tục chủng cong ty Chính sach va cac thủ tủc BH chiến lươc ban hang chính sach gia thủ nhap Lương hoa hong thương trơ cấp . giam sat Cac thủ tủc bao cao đọng viến B. Lương hoa hồng thưởng trơ cấp . giam sát Các thủ tục bao cao Thang tiến . . Kiện thực san phẩm Đạc điếm san phẩm Cồng nghế Định vị san pham va khach hang mục tiếủ Thị trương va đồi thủ canh tranh Lủạn điếm ban hang đồc đao Unique selling points Chiến lươc ban hang Thiết kế chính sach Tuyệ9n dung Chon lựa NVBH Hoa nhập NVBH môi vao to9 chực Huấn luyện nvbH Tiệu chuẩn

• Marketing - Bán hàng
• quản trị bán hàng
• tài liệu quản trị
• tiếp thị bán hàng
• quản trị kinh doanh
• nghề nghiệp bán hàng
• Bài giảng Bán hàng và quản trị bán hàng
• Bán hàng và quản trị bán hàng
• Quản trị đội ngũ bán hàng
• Kỹ thuật bán hàng
• Chăm sóc khách hàng
• Xây dựng kế hoạch bán hàng
• Thủ thuật bán hàng
• Công tác chuẩn bị bán hàng
• Quy trình bán hàng
• Chiến lược bán hàng
• Tổng quan bán hàng
• Nghệ thuật bán hàng
• Bài giảng quản trị bán hàng chương 1
• Đề thi Quản trị bán hàng
• Ngân hàng đề thi Quản trị bán hàng
• Trắc nghiệm Quản trị bán hàng
• Ôn thi Quản trị bán hàng
• Câu hỏi Quản trị bán hàng
• Kiểm soát bán hàng
• Đánh giá kết quả bán hàng
• Hiệu quả bán hàng
• Bài giảng quản trị bán hàng chương 5
• Quản trị bán hàng trong doanh nghiệp
• Bán hàng theo chu kỳ sống sản phẩm
• Mô hình lực lượng bán hàng
• Cấu trúc bán hàng
• Quy mô bán hàng
• Lãnh thổ bán hàng
• Bài giảng môn Quản trị bán hàng
• Môn Quản trị bán hàng
• Tổng quan về bán hàng
• Tổng quan về quản trị bán hàng
• Tìm hiểu quản trị bán hàng
• Ebook Quản trị bán hàng
• Nghề quản trị bán hàng
• Khoa học quản trị bán hàng
• Tình huống bán hàng
• Khái quát về quản trị bán hàng
• Hoạt động quản trị bán hàng
• Quản trị chế độ khách hàng
• Kỹ năng bán hàng
• Chăm sóc bán hàng
• Chế độ khách hàng
• Bài giảng quản trị bán hàng
• Đề cương quản trị bán hàng
• Lý thuyết quản trị bán hàng
• Hoạch định bán hàng
• Công tác bán hàng
• Ngân sách bán hàng
• Kết quả bán hàng
• Mục tiêu bán hàng
• Quản trị bán hàng Chương 1
• Công việc quản lý bán hàng
• kinh nghiệm tiếp thị
• quản trị khách hàng
• kinh nghiệm bán hàng
• tài liệu bán hàng
• nghề bán hàng
• Tổng quan quản trị bán hàng
• Bán hàng hiện đại
• Vai trò quản trị bán hàng
• Người bán hàng
• Nhà quản trị bán hàng
• Nhiệm vụ nhà quản trị bán hàng
• Chức năng Quản trị bán hàng
• Dự báo bán hàng
• Tổ chức bán hàng
• Nhân viên bán hàng
• Bài giảng quản trị bán hàng chương 3
• Lập chỉ tiêu bán hàng
• Công cụ phân tích bán hàng
• Lập kế hoạch ngân sách bán hàng
• Quản trị bán hàng hiện đại
• Tư vấn bán hàng
• Xây dựng mối quan hệ bán hàng
• Bán hàng theo nhóm
• Tổ chức lực lượng bán hàng
• Thiết lập kênh bán hàng
• Quản lý đội ngũ bán hàng
• Lập kế hoạch bán hàng
• Quản trị bán hàng trong kinh doanh
• Giáo trình Bài giảng Quản trị bán hàng
• Quản lý năng suất khu vực bán hàng
• Kĩ năng bán hàng
• Giám đốc bán hàng
• Quản lý khách hàng trọng điểm
• Tổ chức điểm bán hàng
• Giáo trình Quản trị tiêu thụ và bán hàng
• Quản trị doanh nghiệp
• Quản trị tiêu thụ và bán hàng
• Giám đốc bán hàng chuyên nghiệp
• Xây dựng đội ngũ bán hàng
• Kĩ năng quản trị bán hàng