TAILIEUCHUNG - BÀI TẬP LỚN ĐỀ TÀI : “Phương pháp áp dụng các biện pháp quản lý chất lượng toàn diện TQM” tại công ty TNHH NatSteelVina

Hiện nay để tồn tại và phát triển, doanh nghiệp phải sản xuất và cung cấp được những sản phẩm, dịch vụ đáp ứng được nhu cầu của thị trường, đồng thời tạo được hình ảnh tốt trong con mắt của người tiêu dùng. Đứng trên quan điểm của khách hàng, các yếu tố tác động đến quyết định của họ trong việc mua một sản phẩm hay dịch vụ chính là chất lượng sản phẩm, giá cả và thời gian giao hàng. | ẹ Côig Nghiệp Hà Nội BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐH CỐNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ KINH Doanh BÀI TẬP LỚN ĐỀ TÀI Phương pháp áp dụng các biện pháp quản lý chất lượng toàn diện TQM tại công ty TNHH NatSteelVina SVTH Trần Văn Tùng Nguyễn Khánh Tùng Trần Mậu Lưu Xuân ài tập Lớn Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội QTKD Danh sách nhóm 1. Trần Văn Tùng 2. Nguyễn Khánh Tùng 3. Trần Mậu Giang 4. Lưu Xuân Thìn Bài tập Lớn 2 Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội QTKD Lời Nói Đầu Hiện nay để tồn tại và phát triển doanh nghiệp phải sản xuất và cung cấp được những sản phẩm dịch vụ đáp ứng được nhu cầu của thị trường đồng thời tạo được hình ảnh tốt trong con mắt của người tiêu dùng. Đứng trên quan điểm của khách hàng các yếu tố tác động đến quyết định của họ trong việc mua một sản phẩm hay dịch vụ chính là chất lượng sản phẩm giá cả và thời gian giao hàng. Trong điều kiện như vậy cơ hội chỉ đến đối với những doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh và được chuẩn bị tốt. Nhưng tình hình chung hiện nay khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam còn rất yếu vì còn tồn tại một số vấn đề quan trọng như Trình độ công nghệ đa số đều lạc hậu so với thế giới năng suất lao động thấp chất lượng không ổn định thông tin nói chung và thông tin thị trường nói riêng rất ít và cập nhật rất chậm công tác quản lý chưa được coi trọng nên hiệu quả còn thấp. Nhìn chung cả 3 yếu tố cơ bản để cạnh tranh là chất lượng chi phí và giao hàng doanh nghiệp Việt Nam còn rất yếu so với ngay cả các nước trong khu vực. Nếu chúng ta không giải quyết tốt 3 vấn đề này thì khả năng tồn tại ngay chính thị trường Việt nam cũng rất khó khăn. Tuy nhiên Doanh nghiệp Việt nam cũng có những thế mạnh riêng nhưng để tăng khả năng cạnh tranh doanh nghiệp cần phải khắc phục những điểm yếu phát huy thế mạnh và chuẩn bị tốt cho việc hội nhập. Để tăng được sức cạnh tranh cho doanh nghiệp trong quá trình hội nhập phải có những giải pháp đồng bộ và toàn diện. Một trong những giải pháp quan trọng được áp dụng là Quản lý để nâng cao

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.