TAILIEUCHUNG - Thuật dùng người của những công ty nổi tiếng thế giới

Việc tuyển chọn nhân tài từ trước tới nay không bao giờ là một việc đơn giản. "Làm thế nào để chọn ra được những người: đủ đức đủ tài, để phục vụ lợi ích công ty?" Đó là câu hỏi chung của rất nhiều nhà "cầm quân" tại các công ty lớn trên thế giới. Vậy chúng ta thử xem, họ - những tập đoàn nổi tiếng đã có những chiến lược gì? | Thuật dùng người của những công ty nổi tiếng thế giới Việc tuyển chọn nhân tài từ trước tới nay không bao giờ là một việc đơn giản. Làm thế nào để chọn ra được những người đủ đức đủ tài để phục vụ lợi ích công ty Đó là câu hỏi chung của rất nhiều nhà cầm quân tại các công ty lớn trên thế giới. Vậy chúng ta thử xem họ - những tập đoàn nổi tiếng đã có những chiến lược gì 1. NOKIA với kế sách Dĩ nhân vi bản Trọng tâm dùng người của công ty điện thoại nổi tiếng nhất thế giới này chính là Dĩ nhân vi bản Lấy người làm gốc . Để lọc và chọn ra được những nhân tài Nokia thực hiện kế sách Lấy người làm gốc của mình như sau. Một là đối với hệ thống phần cứng bao gồm việc khảo sát về trình độ chuyên môn nghiệp vụ và việc tiếp nhận công nghệ mới của nhân viên. Việc khảo sát chuyên môn này thường do một phòng ban do chính giám đốc đề cử để kiểm tra. Hai là hệ thống phần mềm bao gồm việc khảo sát năng lực sáng tạo tính linh hoạt trong xứ lý tình huống thường thì công việc này do phòng nhân lực trực tiếp kiểm tra. 2. MOTOROLA với 5 chữ E Chữ E thứ nhất Envision Tạo tầm nhìn Phải có sự hiểu biết sâu sắc về khoa học kỹ thuật và xu hướng phát triển của công ty trong quá khứ đồng thời cũng phải nhận thức được xu hướng phát triển của công ty trong tương lai. Chữ E thứ hai Energ Linh hoạt Có sự sáng tạo trong công việc và sự linh hoạt trong việc giải quyết các tình huống phát sinh. Có tinh thần tập thể và biết cách hoạt động theo nhóm. Chữ E thứ ba Execution Khả năng hành động Không thể nói mà không làm hành động nhanh gọn dứt khoát. Làm bất cứ việc gì cũng phải có kế hoạch cụ thể và hiệu quả. Chữ E thứ tư Edge Quyết đoán Có năng lực phán đoán trắng đen phân minh. Phải đưa ra được những quyết định chính xác tại những thời điểm nhạy cảm. Chữ E thứ năm Ethics Đạo đức Thành thực biết tôn trọng người khác luôn tạo được sự tin tưởng và tín nhiệm của đồng nghiệp biết hợp tác. 3. SIEMENS với Loại hình nhà doanh nghiệp Công ty nổi tiếng thế giới với hàng trăm năm tuổi Siemens đã từng được mệnh

• Kỹ năng quản lý
• kỹ năng mềm
• tâm lý
• nghệ thuật sống
• kỹ năng quản lý
• Thuật dùng người của những công ty nổi tiếng thế giới
• Vai trò của kỹ năng mềm
• Mối quan hệ giữa kỹ năng mềm và kỹ năng cứng
• Mối quan hệ giữa kỹ năng mềm và kỹ năng sống
• Phát triển kỹ năng mềm cho đội ngũ giảng viên
• Năng lực giảng viên trường cao đẳng vùng Tây Nguyên
• Văn hóa chất lượng trong nhà trường
• Yêu cầu đổi mới giáo dục nghề nghiệp
• Giải pháp hoàn thiện kỹ năng mềm
• Lý luận về kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm với sinh viên
• Rèn luyện kỹ năng mềm
• Phân tích thực trạng kỹ năng mềm
• Phát triển kỹ năng mềm
• Đào tạo tiếp cận năng lực
• Quản lý hoạt động bồi dưỡng kĩ năng mềm
• Đổi mới công tác quản lý bồi dưỡng kỹ năng mềm
• Phát triển kỹ năng mềm cho chuyên viên giám sát
• Thành công với 9 kỹ năng mềm cơ bản
• kinh nghiệm cuộc sống
• kỹ năng mềm cơ bản
• tài liệu kỹ năng mềm
• kỹ năng mềm để thành công
• Khảo sát thực trạng kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm sinh viên
• Nhu cầu trang bị kỹ năng mềm
• Đại học Kinh tế Quốc dân
• Thực trạng kỹ năng mềm
• Nhận định kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm CNTT
• Tổng quan kỹ năng mềm CNTT
• Bài giảng Kỹ năng mềm CNTT
• Kỹ năng sử dụng công nghệ thông tin
• Vai trò của kỹ năng mềm CNTT
• Kỹ năng làm việc với máy tính
• Bài giảng Kỹ năng mềm
• Kỹ năng sống
• Đặc điểm kỹ năng mềm
• Vai trò kỹ năng mềm
• Kỹ năng tự nhận thức
• Luyện tập kỹ năng
• Kỹ năng được hiểu
• Phương pháp rèn luyện kỹ năng mềm
• Kỹ năng xúc cảm
• sinh viên đại học thương mai
• kỹ năng sinh viên
• vận dụng kỹ năng mềm
• ứng dụng kỹ năng mềm cho sinh viên
• Kỹ năng mềm của sinh viên
• Kỹ năng tâm lý xã hội
• Nhận thức sinh viên về kỹ năng mềm
• Phương pháp tiếp cận kỹ năng mềm
• Kỹ năng giao tiếp
• Kỹ năng chuẩn bị hồ sơ xin việc
• Kỹ năng phỏng vấn
• Kỹ năng thuyết trình
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng giải quyết vấn đề
• Kỹ năng mềm cần bồi dưỡng cho sinh viên
• Trường Đại học Đồng Tháp
• Kỹ năng học và tự học
• Kỹ năng tư duy sáng tạo
• Dạy học kỹ năng mềm
• Phân loại kỹ năng mềm
• Tư tưởng Hồ Chí Minh
• Kỹ năng quản lý thời gian
• Kỹ năng làm việc theo nhóm
• kỹ năng mềm cân thiết
• kỹ năng sáng tạo
• luyện kỹ năng mềm
• Bài giảng môn học Kỹ năng mềm
• Nâng cao kỹ năng mềm cho sinh viên
• Tài chính ngân hàng
• Thực trạng về kỹ năng mềm
• Những kỹ năng mềm cơ bản
• Phát triển kỹ năng mềm cho sinh viên
• Biện pháp rèn kỹ năng mềm
• Nâng cao chất lượng đào tạo
• Rèn kỹ năng mềm cho sinh viên
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp ngành Triết học
• Tư duy trong việc giáo dục kỹ năng mềm
• Giáo dục kỹ năng mềm cho sinh viên
• Công tác giáo dục kỹ năng mềm
• Hệ thống kỹ năng mềm
• Tài chính thương mại
• Kỷ yếu Hội thảo khoa học cấp Viện
• Hội thảo khoa học ngành Giáo dục
• Đào tạo kỹ năng mềm cho sinh viên
• Truyền đạt kỹ năng mềm
• Nâng cao chất lượng giáo dục kỹ năng mềm
• kỹ năng mềm cần thiết
• kỹ năng mềm là gì
• các kỹ năng mềm cần học
• kỹ năng thuyết phục khách hàng
• Luyện kỹ năng sáng tạo
• Tài liệu môn học Kỹ năng mềm
• Kỹ năng học tập bậc đại học
• Giáo dục đại học
• Phương pháp giảng dạy